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2025年吉林省白城市镇赉县人力资源管理师二级理论知识模拟试题及答案 第1题:单选题(本题1分) ()可能导致一个人同时被多个岗位选中。 A.以人员为标准进行配置 B.以单向选择为标准进行配置 C.以岗位为标准进行配置 D.以双向选择为标准进行配置 【正确答案】:C 【试题解析】: 以岗位为标准进行配置,即从岗位的角度出发,每个岗位都挑选最好的人来做,但这样做可能会导致一个人同时被好几个岗位选中。尽管这样做的组织效率最高,但只有在允许岗位空缺的前提下才能实现,因此常常是不可能的。 第2题:单选题(本题1分) ()是组织报酬体系设计和实施的第一原则。 A.公平公正 B.适当激励 C.效率优先 D.成本节约 【正确答案】:A 【试题解析】: 公平公正是组织报酬体系设计和实施的第一原则。 第3题:单选题(本题1分) 根据各种岗位工作的不同性质,将看似繁杂的各种岗位划分为职系、职组和职门的过程,这句话描述的是() A.岗位级别分类 B.岗位纵向分级 C.岗位横向分类 D.岗位性质分类 【正确答案】:C 【试题解析】: 岗位横向分类就是根据各种岗位工作的不同性质,将看似繁杂的各种岗位划分为职系、职组和职门的过程。在进行岗位横向分类时,可参照的职业分类标准主要有以下几种:《国际标准职业分类》《美国职业标准分类》《加拿大职业分类词典》《中华人民共和国国家标准:职业分类与代码》《中华人民共和国职业分类大典》等。 第4题:单选题(本题1分) 课程内容的基本要求中,()是判断培训水平高低的一个重要标准。 A.价值性 B.针对性 C.相关性 D.有效性 【正确答案】:D 【试题解析】: 有效性是判断培训水平高低的一个重要标准。 第5题:单选题(本题1分) 道德与法律相比较,二者的区别是() A.道德比法律产生得早 B.道德不如法律的作用力强 C.道德依附于法律 D.道德的适用范围小 【正确答案】:A 第6题:单选题(本题1分) ()通过确定重要的任务和部门职责以及需要具备知识、技能、行为方式等,以帮助员工胜任本职岗位的工作任务。 A.企业战略分析 B.组织分析 C.任务分析 D.人员分析 【正确答案】:C 【试题解析】: 任务分析通过确定重要的任务以及需要具备知识、技能、行为方式等,以帮助员工胜任本职岗位的工作任务。 第7题:单选题(本题1分) 企业的组织体系图一般采用()模式。 A.扁平式 B.图表式 C.流程式 D.金字塔式 【正确答案】:D 【试题解析】: 组织体系图,即用图形来描述企业各管理部门或某一部门的职责、权限及其相互关系,一般常采用金字塔式的体系图。 第8题:单选题(本题1分) 在薪酬市场调查的方法中,()是使用频率最高的调查方法。 A.问卷调查法 B.面谈调查法 C.文献收集法 D.电话调查法 【正确答案】:A 【试题解析】: 在众多的调查方法中,问卷调查法是使用频率最高的调查方法。问卷调查法是通过向目标企业或个人发送事先根据企业自身需要而设计好的调查问卷,以书面语言与被调查者进行交流,来获取企业所需信息和资料的一种方法。 第9题:单选题(本题1分) 比较而言,高层管理者需要有较强的管理技能是()。 A.业务技能 B.概念技能 C.操作技能 D.写作技能 【正确答案】:B 【试题解析】: 比较而言,基层管理者需要有较强的业务技能,高层管理者需要有较强的概念技能,而所有层次上的管理者都需要人际沟通技能。 第10题:单选题(本题1分) 劳动关系当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议称为()。 A.个别争议 B.团体争议 C.权利争议 D.利益争议 【正确答案】:D 【试题解析】: 当事人因主张有待确定的权利义务所发生的争议称为利益争议。 第11题:单选题(本题1分) 品德测评的问卷法,不包括()。 A.卡特尔16PF B.艾森克个性问卷 C.基尼问卷 D.明尼苏达多相个性问卷 【正确答案】:C 【试题解析】: 采用问卷测验形式测评品德是一种实用、方便、高效的方法。这种形式的代表有卡特尔16因素个性问卷(PsychologyTestReportofChinaTalentTests,16PF)、艾森克个性问卷(EysenckPersonalityQuestionaire,EPQ)、明尼苏达多相个性问卷(MinnesotaMulTiphasicPersonalityInven-tory,MMPI)等。 第12题:单选题(本题1分) (2018年11月)无领导小组讨论的缺点不包括()。 A.题目的质量影响测评的质量 B.对评价者和测评标准要求较高 C.应聘者表现易受同组成员影响 D.被评价者行为没有伪装的可能 【正确答案】:D 【试题解析】: 尽管无领导小组讨论法在企事业单位的中高级管理者

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