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2025年周口市郸城县人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) ()的目的是寻求新的和异想天开的解决所面临难题的途径与方法。 A.关键事件法 B.要素图示法 C.个案研究法 D.头脑风暴法 【正确答案】:D 【试题解析】: 头脑风暴法是最负盛名的促进创造力的技法之一,它是由亚历克·奥斯本(Alex F.Qsborn)提出的,所以大家都称他为“头脑风暴法之父”。这种方法的目的是:寻求新的和异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法。 第2题:单选题(本题1分) 绩效管理活动的核心内容是(),它从微观上体现了绩效管理的目标和要求。A.绩效计划 B.绩效考评 C.绩效沟通 D.绩效诊断 【正确答案】:B 第3题:单选题(本题1分) 薪点值中由部门的生产经营状况决定的部分称为()。 A.标准值 B.固定值 C.浮动值 D.基本值 【正确答案】:C 【试题解析】: 薪点薪酬值中的基值由企业的整体效益确定,浮动值由部门的生产经营状况决定。 第4题:单选题(本题1分) 对于科技人员进行绩效考评,主要考评()方面的指标。 A.个人绩效 B.人员素质 C.工作流程 D.工作过程和成果 【正确答案】:D 【试题解析】: 组织绩效考评根据其工作性质的不同,可以分为生产性组织的绩效考评、技术性组织的绩效考评、管理性组织的绩效考评和服务性组织的绩效考评等。由于科技性组织可能会有一定的物质性的工作成果,也可能没有直接的物质性的工作成果,所以,对于科技人员进行绩效考评,应兼顾工作过程和工作成果两个方面。 第5题:单选题(本题1分) 采用()所获得的考评结果可用于决定一些非激励性的工资待遇。 A:平均标准B:先进标准C:基本标准D:落后标准 【正确答案】:C 【试题解析】: KPI的标准水平可以分为:先进的标准水平;平均的标准水平;基本的标准水平。其中,基本标准的作用主要是用于判断被考评者的绩效是否能够满足企业基本的要求。采用这类标准所获得的考评结果,主要用于决定一些非激励性的工资待遇,如基本工资的支付等。 第6题:单选题(本题1分) 企业制度化管理的特点,不包括()。 A.适合于现代大型企业组织 B.以非正式授权为主 C.实现了个人与权力相分离 D.是理性精神合理化的具体体现 【正确答案】:B 【试题解析】: 制度化管理的优点:(1)个人与权力相分离;(2)是理性精神合理化的体现;(3)适合现代大型企业组织的需要。 第7题:单选题(本题1分) ()是指某一品牌或产品大类内由尺码、价格、外观及其他属性来区别的具体产品。 A.产品组合 B.产品大类 C.产品项目 D.产品线 【正确答案】:C 【试题解析】: 产品项目是指某一品牌或产品大类内由尺码、价格、外观及其他属性来区别的具体产品。? 第8题:单选题(本题1分) 在选拔具有较高人际沟通能力的员工时,宜采用()的方法。 A.案例分析 B.公文筐测验 C.闭卷笔试 D.无领导小组讨论 【正确答案】:D 【试题解析】: 无领导小组讨论中,通常,被评人通过讨论得到一个全体成员一致认可的用于问题解决的决策方案,评价者通过被评人在讨论中的语言及行为的观察评价被评人的领导能力、人际沟通技巧、主动性、口头表达能力、说服力、自信心等能力。 第9题:单选题(本题1分) 在创新技能训练中,()是指先将课题分成相互独立要素,再依据各要素的可能方案组合得到总方案。 A.主体附加法 B.焦点法 C.二元坐标法 D.形态分析法 【正确答案】:D 【试题解析】: 在创新技能训练中,(形态分析法)是指先将课题分成相互独立要素,再依据各要素的可能方案组合得到总方案。 第10题:单选题(本题1分) ()具有生动的人际互动效应。 A.公文筐测试 B.非结构化面试 C.结构化面试 D.无领导小组讨论 【正确答案】:D 【试题解析】: 无领导小组讨论具有生动的人际互动效应。针对小组要讨论的题目,各个被评价者需要从与他人的沟通中得到信息并表现自己,这种交叉讨论、频繁互动的过程有利于评价者从整个讨论过程捕捉被评价者的言语表达能力、人际影响力、领导风格等。 第11题:单选题(本题1分) 人力资源的开发成本不包括()。 A..人员定向成本 B.在职培训成本 C.脱产培训成本 D.人员招募成本 【正确答案】:D 第12题:单选题(本题1分) 以下不属于员工培训规划设计的基本程序的是()。 A.提出培训规划的需求 B.获取培训规划的信息 C.培训规划的研讨与修正 D.撰写培训规划方案 【正确答案】:A 【试题解析】: 员工培训规划设计的基本程序是:(1)明确培训规划的目的;(2)获取培训规划的信息;(3)培训规划的研讨与修正;(4)把握培训规划设计的关键点;(5)撰写培训规划方案。
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