2025年呼和浩特市人力资源管理师四级理论知识深度预测试题含解析.docx

2025年呼和浩特市人力资源管理师四级理论知识深度预测试题含解析

第1题：单选题(本题1分)
（）是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。
A.模拟分权组织
B.分公司与总公司
C.多维立体组织
D.子公司与母公司

【正确答案】：C
【试题解析】：
多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等，它是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的管理组织结构模式。

第2题：单选题(本题1分)
不同的企业有不同的工资制度，在选择最适合的工资制度时，一般考虑的因素不包括（）。
A.企业的盈利水平
B.企业所处行业的发展速度
C.工资管理成本
D.企业所在地区发展

【正确答案】：D
【试题解析】：
企业在选择最适合的工资制度时，一般考虑以下因素：
（1）企业的盈利水平。
（2）企业所处行业的发展速度。
（3）企业规模。
（4）工资管理成本。

第3题：单选题(本题1分)
造成绩效信息失真的原因不包括（）。
A.绩效信息监督机制的缺失
B.绩效信息提供者提供虚假的数据
C.组织内部绩效信息传输渠道不畅
D.考评者的信息处理分析能力低下

【正确答案】：D
【试题解析】：
造成绩效信息失真的原因有多个方面，既可能是由于考评者和考评主体的主观因素所导致，也可能是因为客观因素或条件所造成的，具体包括：①组织内部绩效信息传输渠道不畅；②绩效信息提供者提供虚假数据；③绩效信息监督机制的缺失。

第4题：单选题(本题1分)
决策树的分析程序包括：①剪枝决策；②计算期望值；③绘制树形图。排序正确的是（）。
A.①②③
B.③②①
C.③①②
D.①③②

【正确答案】：B
【试题解析】：
决策树的分析程序如下：第一步，绘制树形图。绘制程序是自左至右分层展开。第二步，计算期望值。期望值的计算要由右向左依次进行。第三步，剪枝决策。比较各方案的期望值（如方案实施有费用发生，应将状态节点减去方案费用后再进行比较）。剪掉期望值小的方案，最终只剩下一条贯穿始终的方案枝，它的期望值最大，是最佳方案，将此最大值标于决策点上。

第5题：单选题(本题1分)
企业在劳动安全卫生保护方面的根本任务是（）
A.执行行业标准
B.执行企业制定标准
C.执行国家标准
D.执行地方政府规定

【正确答案】：C
【试题解析】：
企业劳动安全卫生保护的根本任务是执行国家标准，而不能任意制定。

第6题：单选题(本题1分)
绩效的内涵主要有哪三种典型的特点（）。
A.结果观、行为观、思想观
B.结果观、行为观、综合观
C.行为观、道德观、综合观
D.结果观、道德观、综合观

【正确答案】：B
【试题解析】：
对于绩效的内涵，概括起来主要有三种典型的观点：结果观；行为观；综合观。

第7题：单选题(本题1分)
影响产业购买者购买决定的主要因素不包括（）。
A.薪酬因素
B.环境因素
C.组织因素
D.人际因素

【正确答案】：A
【试题解析】：
影响产业购买者购买决定的主要因素如下：①环境因素，即企业外部环境，如国家经济前景、市场需求、政治法律状况等；②组织因素，即企业自身的目标、政策、组织结构等；③人际因素，购买参与者在企业中的地位、职权、说服力及他们之间的关系，会对购买行为产生影响；④个人因素，即各个购买参与者的年龄、受教育程度、个性不同，对待问题感觉、看法各异，从而影响购买行为。

第8题：单选题(本题1分)
（）是指从应聘者中选出企业所需要人员的过程。
A.竞聘上岗
B.岗位轮换
C.人员选拔
D.人员招募

【正确答案】：C
【试题解析】：
人员选拔是指从应聘者中选出企业所需要的人员的过程，包括资格审查、背景调查、初选、面试、其他测试、体检、个人资料核实等一系列活动过程。由于这一工作阶段直接关系到岗位最终候选人的质量，因此人员选拔是招聘过程中最关键的一步，也是技术性最强、难度最大的一步。

第9题：单选题(本题1分)
在企业中，在岗培训计划通常采用（）的方式制定。
A.双向并联
B.自上而下
C.并列关联
D.自下而上

【正确答案】：D
【试题解析】：
培训计划制订的责任目前一般采取自下而上的方法制订，包括：①企业各下属机构或部门分别制订各自下一年度的培训计划；②各下属机构或部门在规定的期限内将培训计划上报人力资源部门，由人力资源部门汇总，人力资源部门(或教育培训部门)召开各下属机构或部门培训负责人会议，确定公司的年度培训计划(共同培训部分)。

第10题：单选题(本题1分)
爱因斯坦认为：“人只有献身于社会，才能找出那短暂而有风险的生命的意义。”这句话说明职业劳动者的人生价值和最大价值在于（）。
A.自食其力
B.有才能
C.对社会有用
D.奉献

【正确答案】：D

第11题：单