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2025年和顺县人力资源管理师二级理论知识点睛提分卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
()是头脑风暴法之父。
A.约瑟夫
B.卡普兰
C.亚力克?奥斯本
D.诺顿

【正确答案】:C
【试题解析】:
本题考查的是头脑风暴法的相关知识。头脑风暴法是最负盛名的促进创造力的技法之一,它是由亚历克·奥斯本提出的,所以大家都称他为“头脑风暴法之父”。

第2题:单选题(本题1分)
测评试题的含义模糊不清、似是而非的测评技术是()。
A.访谈技术
B.FRC技术
C.投射技术
D.问卷技术

【正确答案】:C
【试题解析】:
投射技术的内容具有非结构性与开放性的特点,在投射技术中,试题的含义是模糊不清、似是而非的,不像一般的测评技术中的试题,含义非常明确。一般来说,试题的结构性越弱,限制越少,就越能引发被测评者的内心。

第3题:单选题(本题1分)
以下有关人力资本投资的表述,错误的是()。
A.投资主体可以是国家或个人
B.投资对象是人
C.投资直接提高人的劳动生产能力
D.是一种非生产性投资

【正确答案】:D
【试题解析】:
人力资本投资有如下四种基本含义:①人力资本的投资者,或者投资主体,可以是国家(中央、地方政府)、事业单位、企业、社会团体,也可以是家庭、个人等。②人力资本投资对象是人,一般为投资主体所辖范围内的人。③人力资本投资直接改善、提高或者增加人的劳动生产能力。④人力资本投资旨在通过对人的资本投入,投资者未来获取价值增值的劳动产出及由此带来的收入的增加,或者其他收益。人力资本投资是能够带来新的价值增值的一种真正的投资行为或活动,是一种生产性的投资,且其投入产出收益大于物质资本投资,是一切投资中收益最高、获利最大的投资。

第4题:单选题(本题1分)
关于制度化管理的描述,下列选项错误的是()
A.制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式
B.制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”
C.制度化管理是由美国人迈克尔·波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式
D.制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制

【正确答案】:C
【试题解析】:
制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”,是由德国马克斯·韦伯提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式。

第5题:单选题(本题1分)
渠道的()就是产品在从生产者流向最终顾客的整个过程中所经过的中间层次或环节。
A.长度
B.宽度
C.层次数目
D.多重性

【正确答案】:A
【试题解析】:
渠道的长度就是产品在从生产者流向最终顾客的整个过程中所经过的中间层次或环节。中间层次或环节越多,则渠道的长度越长;中间层次或环节越少,则渠道的长度越短。

第6题:单选题(本题1分)
企业调解委员会可以对劳动争议进行调解,这种调解的特点不包括()。
A.群众性
B.合议性
C.自治性
D.非强制性

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业劳动争议调解委员会的特点:群众性、自治性、非强制性

第7题:单选题(本题1分)
狭义的人力资源规划不包括()
A.人员配备计划
B.人员培训开发计划
C.人员补充计划
D.人员晋升计划

【正确答案】:B
【试题解析】:
狭义的人力资源规划按照年度编制的计划主要有:人员配备计划、人员补充计划、人员晋升计划。

第8题:单选题(本题1分)
()在国家的法律体系中具有最高法律效力。
A.劳动法律
B.宪法
C.国务院劳动行政法规
D.劳动规章

【正确答案】:B

第9题:单选题(本题1分)
(2019年5月)计划期内员工补充需求量的核算公式,正确的是()
A.报告期员工总需求量-计划期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数
B.计划期员工总需求量+计划期期末员工总数-报告期内自然减员员工总数
C.计划期员工总需求量-报告期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数
D.计划期员工总需求量+报告期期末员工总数-计划期内自然减员员工总数

【正确答案】:C
【试题解析】:
一般来说,由于计划期内的各部门原有员工人数虽然有变化,但是其主要部分仍然留在原岗位上。所以计划的关键就是正确确定计划期内员工的补充需要量。其平衡式如下:计划期内员工补充需求量=计划期内员工总需求量-报告期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数

第10题:单选题(本题1分)
利润是指企业生产经营的总收入减去()的差额部分。
A.生产费用
B.总费用
C.原材料费用
D.人工费用

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业追求的目标是利润的最大化。这里不对"利润"做纯经济学的分析,而仅指把利润定义为企业生产经营的总收入减去总费用的差额部分。

第11题:单选题(本题1分)
对培训效果进行行为评估,评
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