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2025年咸宁市嘉鱼县人力资源管理师二级理论知识预测试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) ()是当前人员招聘面试发展的主流。 A.结构化面试 B.单独面试 C.非结构化面试 D.一次性面试 【正确答案】:A 【试题解析】: 面试的发展趋势1、面试形式丰富多样。从单独面试到集体面试;从一次性面试到分阶段面试;从非结构化面试到结构化面试。2、结构化面试成为面试的主流。3、提问的弹性化。面试虽然依据事先定好的思路进行,但是面试提问应围绕面试背景和面试目的自然展开,使前后题目之间自然衔接。4、面试测评的内容不断扩展。面试测评的内容不仅包括知识和仪表,而且包括思维能力、反应能力、心理成熟度、求职动机和进取精神等,是对应聘者的全方位考察。5、面试考官的专业化。有越来越多的人专门研究面试与人才测评,成为这方面的专家,他们与用人单位组成面试小组,为企业开展面试活动,使得面试的专业技巧得到很大的提高。6、试的理论和方法不断发展。 第2题:单选题(本题1分) 岗位薪点数的构成不包括()。 A.部门薪点 B.岗位薪点 C.个人薪点 D.加分薪点 【正确答案】:A 【试题解析】: 岗位薪点数的构成包括:岗位薪点、个人薪点、加分薪点数。 第3题:单选题(本题1分) 用人单位自用工之日起满一年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付()倍的工资。 A.1 B.1.5 C.2 D.3 【正确答案】:C 【试题解析】: 用人单位自用工之日起满一年仍未与劳动者订立书面劳动合同的,除在不足一年的违法期间向劳动者每月支付两倍的工资外,视为用人单位与劳动者已订立无固定期限劳动合同。 第4题:单选题(本题1分) 以下不属于人力资源管理基本原则的是()。 A.人尽其才 B.能位匹配 C.岗得其人 D.因人设岗 【正确答案】:D 【试题解析】: 能位匹配原理是人力资源管理中的人员招聘、选拔与任用机制,它是指根据岗位的要求和员工的能力,将员工安排到相应的工作岗位上,保证岗位的要求与员工的实际能力相一致、相对应。能位适合度越高,说明能位匹配越合理、越适当,即位得其人、人适其位、适才适所,这不但会带来高效率,还会促进员工能力的提高和发展,反之亦然。 第5题:单选题(本题1分) 对培训主管业绩的评估,不包括()。 A.培训管理过程的评估 B.个人能力与组织环境的评估 C.培训为企业带来的经济效益评估 D.培训参加的员工人数 【正确答案】:D 【试题解析】: 为了综合、全面地评价培训主管业绩,可从知识管理的过程、组织结构、实施培训管理的经济效益以及培训效率是否提高等几个方面进行考虑,构建测评标准。具体地说,在培训管理过程方面主要测评员工对知识的获取能力是否改变,培训是否转移以及员工培训后的创新能力是否得到提高;在个人能力和组织环境方面主要测评整个组织能力和组织支持环境的改善,以及管理层的领导能力和员工的心智模式变化等;在培训管理的财务收益方面则主要测评利润水平,员工平均收入水平以及社会价值表现等;在培训的外部效应方面,则主要从整个企业运营的供应链出发,测评客户与供应商的满意度是否提高等。 第6题:单选题(本题1分) ()是指最先的印象对人的知觉产生的强烈影响。 A.光环效应 B.投射效应 C.首因效应 D.刻板印象 【正确答案】:C 【试题解析】: 首因即最先的印象。首因效应是指最先的印象对人的直觉产生的强烈影响。 第7题:单选题(本题1分) 下列定员方法中,()主要适用于从事服务性或辅助性等类岗位的非直接生产人员的定员。 A.按比例定员法 B.按劳动效率定员法 C.按设备定员法 D.按组织机构、职责范围和业务分工定员法 【正确答案】:A 【试题解析】: 按比例定员法即按照与企业员工总数或某一类人员总数的比例,来计算某种人的定员人数。在企业中,由于劳动分工与协作的要求,某一类人员与另一类人员之间总是存在着一定的数量依存关系,并且随着后者人员的增减而变化。如炊事员与就餐人数、保育员与入托儿童人数、医务人员与就诊人数之间等。这种方法主要适用于从事服务性或辅助性等类岗位的非直接生产人员的定员 第8题:单选题(本题1分) 关于客观题的描述,错误的是()。 A.答案是唯一的、封闭的 B.题目的分值小,适宜大量出题 C.编写试卷的难度小,题型比较固定 D.可以采用填空题、选择题、判断题、改错题等多种形式 【正确答案】:C 【试题解析】: 客观题也有一定的局限性:如编写试卷的难度大,如编写单项选择题,每个题目需要找出3~4个干扰项,且每个干扰项不能对答案具有导向性、指向性或明显可辨别性,因此,需要反复比较才能确定。 第9题:单选题(本题1分) 下列薪酬结构类型中,属于高弹性类的是()。 A.能力为导向的薪酬结构 B.工作为导向的薪酬结构 C

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