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2025年和田地区人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) ()使以应用知识为基础的薪酬,主要应用于“蓝领”员工,它的基本思想是根据员工的通过证书或培训所证明的技术水平支付其薪酬。 A.技术薪酬 B.岗位薪酬 C.能力薪酬 D.提成薪酬 【正确答案】:A 【试题解析】: 技术薪酬是以应用知识为基础的薪酬,一般应用于生产制造性质的企业或部门。技术薪酬制度的建立一般需要6~8个月的时间。在实施过程中,企业要保持内部的稳定,这样才能保证最初的投资方式能够换回更大的收益。 第2题:单选题(本题1分) 经济性特别好的绩效考评方法是()。 A.选择排列法 B.合成考评法 C.目标管理法 D.加权选择法 【正确答案】:A 【试题解析】: 见教材表4—11。 第3题:单选题(本题1分) 从多角度对个体行为进行标准化评估的是()。 A.评价中心 B.无领导小组讨论法 C.品德测试法 D.能力测试法 【正确答案】:A 【试题解析】: 评价中心是从多角度对个体行为进行的标准化评估。它使用多种测评技术,通过多名测评师对个体在特定的测评情境中表现出的行为做出判断,然后将所有测评师的意见通过讨论或统计的方法进行汇总,从而得出对个体的综合评估。 第4题:单选题(本题1分) 人力资源管理费用不包括()。 A..招聘费用 B.培训费用 C.员工教育经费 D.劳动争议处理费用 【正确答案】:C 第5题:单选题(本题1分) ()是员工测评与选拔活动的中心与纽带。 A.设计测评表 B.确定测评者 C.选定测评方法 D.设计测评与选拔标准体系 【正确答案】:D 【试题解析】: 测评与选拔标准体系设计是员工测评与选拔活动的中心与纽带。 第6题:单选题(本题1分) 在()战略下,企业培训集中在特定的某个领域或几个方面进行。 A.成本领先 B.差异化 C.集中一点 D.多元化 【正确答案】:C 【试题解析】: 第7题:单选题(本题1分) 效益性调整是一种当企业效益提高时,对()给予等比例奖励的薪酬调整方法。 A.全体员工 B.销售部门 C.管理人员 D.基层员工 【正确答案】:A 【试题解析】: 效益性调整是一种当企业效益提高时,对全体员工给予等比例奖励的薪酬调整方法。 第8题:单选题(本题1分) 对培训效果进行反应评估的方法不包括()。 A.访谈法 B.综合座谈法 C.笔试法 D.电话调查法 【正确答案】:C 【试题解析】: 反应评估的评估方法是:问卷调查,电话调查,访谈法,观察法,综合座谈选项C是学习评估的评估方法 第9题:单选题(本题1分) 企业内部人力、物力、财力三大资源的合理配置必须通过()科学管理来实现。 A.最佳效益的 B.有效的 C.外部市场的 D.实现效益最大化的 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业内部各种生产要素的补充、调节是通过外部市场的作用来保证的,而企业内部人力、物力、财力三大资源的合理配置则必须通过有效的科学管理来实现。 第10题:单选题(本题1分) ()主要指教学程序的选择和教学资源的利用,它与学习活动密切相关。是学习活动的一个组成部分。 A.课程教材 B.教学策略 C.课程评价 D.课程内容 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是教学策略的定义。 第11题:单选题(本题1分) 对于培训已经处于成熟期的企业或者一些需要定期开展的培训项目来说,企业一般()。 A.从大中专院校聘请教师 B.聘请专职的培训师 C.从内部开发教师资源 D.聘请本专业的专家、学者 【正确答案】:C 【试题解析】: 对于培训已经处于成熟期的企业或一些需要定期开展的培训项目来说,企业一般从内部开发教师资源。 第12题:单选题(本题1分) 在企业人员计划的制定过程中,确定计划期内人员补充需求量不必考虑的因素是()。 A.计划期内员工总需求量 B.计划期期初员工的总人数 C.报告期期末员工总人数 D.计划期内自然减员总人数 【正确答案】:B 【试题解析】: 计划期内员工的补充需要量在平衡式为:计划期内员工补充需求量=计划期内员工总需求量-报告期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数,可见,ACD三项均是应考虑的因素。 第13题:单选题(本题1分) 企业应安排员工定期进行体检,发现疾病时应当及时() A.上报 B.治疗 C.解聘 D.转岗 【正确答案】:B 【试题解析】: 健康检查制度包括两类制度:(1)员工招聘健康检查。(2)企业员工的定期体检,发现疾病及时治疗以及预防职业病的发生。 第14题:单选题(本题1分) 结果导向型的绩效考评方法的缺点是()。 A.主观性强 B.需要经常关注员工的行为 C.短期效应比较强 D.实施成本昂贵 【正确答案】:C 【试题解析】:
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