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2025年咸宁市嘉鱼县人力资源管理师二级理论知识预测试卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
关于年度培训计划设计的基本程序,下列说法错误的是()。
A.前期准备阶段工作自上而下启动
B.培训调查与分析研究阶段要求召开统一培训会议来推动
C.年度培训计划的制订阶段采用自上而下方法
D.初步的部门级年度培训开发计划体现员工培训需求和部门培训需求两个层次

【正确答案】:C
【试题解析】:
年度培训计划设计的基本程序1.前期准备。2.培训调查与分析研究。3.年度培训计划的制订。本阶段采用自下而上方法,初步形成年度培训计划。4.年度培训计划的审批以及开展。

第2题:单选题(本题1分)
()就是通过多方面信息的采集和处理,寻求一个企业成功的关键点,弄清到底是什么原因导致企业克敌制胜的。
A.关键分析法
B.标杆基准法
C.目标分解法
D.目标综合法

【正确答案】:A
【试题解析】:
关键分析法就是通过多方面信息的采集和处理.寻求一个企业成功的关键点,弄清到底是什么原因导致企业克敌制胜的,并对企业成功的关键点进行跟踪和监控。关键分析法的基本思想是:通过分析企业获得成功或取得市场领先地位的关键因素,提炼出导致成功的关键绩效模块,再把业绩模块层层分解为关键要素。为了便于对这些要素进行量化评价与分析,必须将这些要素细分为各项具体的指标,即提出KPI。如图4—3关键因素指标分解图所示。

第3题:单选题(本题1分)
“在企业人事管理中,物质激励更重要,还是精神激励更重要?”属于()面试题目。
A.排序型
B.双向式
C.开放式
D.两难式

【正确答案】:D
【试题解析】:
两难式问题是指让被评价者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种,并说明理由,主要用于考察被评价者分析问题的能力、语言表达能力及影响力。题干所述就是两难式问题。

第4题:单选题(本题1分)
面试考官衡量应聘者的素质条件时,应以()为前提。
A.公司岗位需求
B.应聘者能力水平
C.公司发展战略
D.应聘者发展潜力

【正确答案】:A
【试题解析】:
面试考官衡量应聘者的素质时,应以公司的岗位需求为前提,着眼于应聘者的长期发展潜力,判定其是否符合公司的需要。

第5题:单选题(本题1分)
通过(),才能使绩效目标考核思想深入人心,考核结果令人信服。
A.沟通
B.考核
C.对比
D.效率

【正确答案】:A
【试题解析】:
本题考查绩效沟通的重要性:通过沟通,才能使绩效目标考核思想深入人心,考核结果令人信服。

第6题:单选题(本题1分)
()就是上下级间就绩效目标的设定及实现而进行的持续不断双向沟通的一个过程。
A.领导管理
B.企业绩效管理
C.中层绩效管理
D.基层绩效管理

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业绩效管理就是上下级间就绩效目标的设定及实现而进行的持续不断双向沟通的一个过程。在这一过程中,管理者与被管理者从绩效目标的设定开始,一直到最后的绩效考评,都必须保持持续不断的沟通,任何的单方面决定都将影响绩效管理的有效开展,降低绩效管理体系效用的发挥。

第7题:单选题(本题1分)
从横向分类看,薪酬制度是各项单项制度的组合,其中最主要的是()。
A.工资水平
B.工资支付方式
C.工资标准
D.工资制度

【正确答案】:D
【试题解析】:
从横向分类看,薪酬制度又是各种单项薪酬制度的组合,包括工资制度、奖励制度、福利制度和津贴制度。其中最主要的是工资制度。

第8题:单选题(本题1分)
你有个朋友生病在家,你带着礼物前去看望,碰巧在楼道里遇见了你领导的爱人,对方以为你是来看你的领导,接下礼物并连连道谢。这时你如何向对方说明你的真正来意,又不伤害对方的面子?此问题在进行个人结构化面试中所测的是()。
A.机智能力
B.灵活能力
C.应变能力
D.思想敏捷能力

【正确答案】:C
【试题解析】:
此题所测的要素为应变能力,题型是情境性题目,使应聘者面临一种微妙、刺手,有压力的情境,观察应聘者思维的敏捷、周密、机智、灵活的程度及情绪的稳定性。

第9题:单选题(本题1分)
关于绩效薪酬说法错误的是()。
A.佣金制不属于绩效薪酬形式
B.绩效薪酬过于强调个人的绩效
C.计件工资属于绩效薪酬形式
D.绩效薪酬的基础缺乏公平性

【正确答案】:A
【试题解析】:
绩效薪酬是以员工的工作业绩为基础支付的薪酬,支付的唯一根据或主要根据是工作成绩和劳动效率,但在实际中除了计件薪酬和提成制(佣金制)外,更多的依据员工的绩效而进行的基本薪酬调整以及增发的奖励性薪酬。

第10题:单选题(本题1分)
()不属于劳动关系法。
A.促进就业法
B.集体合同法
C.劳动合同法
D.劳动争议处理法

【正确答案】:A
【试题解析】:
促进就业法属于劳动保障法。

第11题:单选题(本题1
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