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2025年咸阳市彬县人力资源管理师二级理论知识模拟预测试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) ()不属于人力资源创新能力运营体系。 A.创新能力开发体系 B.创新能力激励体系 C.创新能力结构体系 D.创新能力配置体系 【正确答案】:C 【试题解析】: 人力资源创新能力运营体系可分为三个部分:创新能力开发体系、创新能力激励体系和创新能力配置体系。 第2题:单选题(本题1分) 按照环境的不确定性可以把环境分为四种类型,其中()具有较低的经营风险。 A.(稳态,简单) B.(动态,简单) C.(稳态,复杂) D.(动态,复杂) 【正确答案】:C 【试题解析】: 按照环境的不确定性可以把环境分为四种类型,其中第Ⅲ种(稳态,复杂)具有较低的经营风险。 第3题:单选题(本题1分) ()可以体现绩效管理的不同工作效率和管理风格。 A.考评对象 B.绩效指标 C.考评程序 D.考评结果 【正确答案】:C 【试题解析】: 不同的考评程序和考评方法的设计,使绩效管理体现出了不同的工作效率和管理风格。 第4题:单选题(本题1分) 培训费用亦即()。 A.培训预算 B.培训准备金 C.培训成本 D.培训直接费用 【正确答案】:C 【试题解析】: 培训费用亦即培训成本,它是指企业在员工培训的过程中所发生的一切费用,包括培训之前的准备工作,培训的实施过程,以及培训结束之后的效果评估等各种与之相关活动的各种费用的总和。 第5题:单选题(本题1分) 在组织规模给定的情况下,企业组织的管理层次与管理幅度的关系是()。 A.管理幅度越大,管理层次越多 B.管理幅度越大,管理层次越少 C.管理幅度越大,管理层次可能越多 D.管理幅度越大,管理层次可能越少 【正确答案】:B 【试题解析】: 管理层次与管理幅度的关系包括两个方面:①管理层次与管理幅度成反比。在组织规模给定的情况下,管理幅度增大,管理层次就减少;管理幅度减少,则管理层次增多。②管理幅度与管理层次之间存在相互制约的关系。 第6题:单选题(本题1分) 在面试实施的(),面试考官会进一步核对核心阶段所获得的信息。 A.结束阶段 B.导入阶段 C.提问阶段 D.确认阶段 【正确答案】:D 【试题解析】: 关系建立阶段——封闭式问题(预料);导入阶段——开放式问题(准备、熟悉);核心阶段——行为性问题(核心胜任力事例);确认阶段——开放式问题(确认核心信息);结束阶段——行为、开放(反问) 第7题:单选题(本题1分) ()不仅应成为一种检测的手段,更应该成为实施企业战略规划的重要工具。 A.KPI B.KPP C.KEI D.KPE 【正确答案】:A 【试题解析】: 关键绩效指标法的核心是从众多的绩效考评指标体系中提取重要性和关键性指标,它不但是衡量企业战略实施效果的关键性指标,也是试图确立起一种新型的激励约束机制,力求将企业战略目标转化为组织内部全员、全面全过程的动态活动,不断增强企业的核心竞争力,持续地提高企业的经济和社会效益,使KPI不仅成为一种检测的手段,更应该成为实施企业战略规划的重要工具。 第8题:单选题(本题1分) 试测结束后要搜集的意见不包括()。 A.参与者的意见 B.测评者的意见 C.监考人员的意见 D.统计分析的结果 【正确答案】:C 【试题解析】: 试测结束后要收集的意见主要包括参与者的意见、测评者的意见、统计分析的结果。 第9题:单选题(本题1分) 以下关于劳动争议的说法正确的是()。 A.只有存在劳动关系的情况下才会发生利益争议 B.是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议的实质 C.劳动争议产生的直接原因是劳动关系主体的利益冲突 D.不存在劳动关系的劳动者可能成为劳动争议的当事人 【正确答案】:A 第10题:单选题(本题1分) 面试官常把注意力集中在应试者能否成功的问题上,这种面试常见的问题指的是()。 A.目的不明确 B.缺乏系统性 C.标准不具体 D.问题设计不合理 【正确答案】:C 【试题解析】: 面试中的常见问题有:①面试目的不明确;②面试标准不具体,如许多主持面试的人把重点放在问一些能使他们洞悉应试者能否成功的问题,可是在很多情况下,对于究竟是什么原因能使他们获得成功并不明确;③面试缺乏系统性;④面试问题设计不合理;⑤面试考官的偏见:包括第一印象、对比效应、晕轮效应、录用压力。 第11题:单选题(本题1分) 20世纪50年代末,()提出了第一个综合的权变模型。 A.赫垂 B.布兰查德 C.费德勒 D.明茨伯格 【正确答案】:C 【试题解析】: 费德勒在20世纪50年代末提出了第一个综合的权变模型。 第12题:单选题(本题1分) 结构化面试又称为()。 A.规范化面试 B.标准进行面试 C.程序化面试 D.评价面试 【正确答案】:

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