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2025年四川省甘孜藏族自治州乡城县人力资源管理师二级理论知识高分通关卷及答案 第1题:单选题(本题1分) A企业与B企业两家合并,这属于企业组织结构变革的()变革方式。 A.改良式 B.渐进式 C.计划式 D.爆破式 【正确答案】:D 【试题解析】: 爆破式变革即短期内完成组织结构重大的以至根本性变革。如两家企业合并,从职能制结构改为事业部制结构等,这种方式常因考虑不周,造成员工丧失安全感、阻力增大等的后果,必须十分谨慎地使用。 第2题:单选题(本题1分) 360度考评的缺点不包括() A.相对而言成本较高 B.信息一致性差 C.定性评价比重较大 D.结果有效性差 【正确答案】:D 【试题解析】: 360度考评缺点:定量评价少;不同渠道信息难以一致;收集和处理信息成本大;易于造成组织气氛紧张 第3题:单选题(本题1分) 以下属于培训评估综合评估法的是()。 A.关键人物评估法 B.比较评估法 C.动态评估法 D.笔试法 【正确答案】:D 【试题解析】: 综合评估法1.硬指标与软指标结合的评估法2.集体讨论评估法3.绩效评估法4.内省法5.笔试法6.操作性测验7.行为观察法 第4题:单选题(本题1分) ()是由两个或者两个以上的平等主体,通过劳务合同建立的一种民事权利义务关系。 A.事实劳动关系 B.劳动法律关系 C.劳动关系 D.劳务关系 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是劳务关系的含义。 第5题:单选题(本题1分) 下列纠纷中,属于劳动争议的是()。 A.劳动者与用人单位因支付工资报酬引起的纠纷 B.企业不服劳动监察部门因执行劳动法引起的纠纷 C.厂长与职工因个人债务引起的纠纷 D.企业管理人员与职工思想意识观点不同引起的纠纷 【正确答案】:A 【试题解析】: 劳动争议亦称劳动纠纷,是指劳动关系双方当事人之间因劳动权利和劳动义务的认定与实现所发生的纠纷。B项中纠纷的双方并非劳动关系双方当事人,CD两项中的纠纷不是因劳动权利和劳动义务的认定与实现而发生的。 第6题:单选题(本题1分) 下列关于工作团队特点的说法中,不正确的是()。 A.培训工作团队具有更多的工作自主权 B.注重个体自我开发 C.三位一体 D.培训工作应以提高团队协作能力为主 【正确答案】:D 【试题解析】: 工作团队的管理实施形式是扁平型组织在企业培训活动中的具体体现,具有如下特点:1.培训工作团队具有更多的工作自主权。2.注重个体自我开发。3.三位一体。 第7题:单选题(本题1分) 进行组织结构设计时,要选择不同的部门结构模式,以下不属于部门结构模式的是()。 A.直线职能制 B.常设机构 C.超事业部制 D.事业部制 【正确答案】:B 【试题解析】: 一般来说,常见的部门组合方式主要有以下三种:1.以工作和任务为中心的部门组合方式以工作和任务为中心设计部门组合方式,包括:直线制、直线职能制、矩阵制(任务小组)等模式,也就是广义的职能制组织结构模式。2.以成果为中心的部门组合方式以成果为中心设计的部门组合方式,包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。3.以关系为中心的部门组合方式以关系为中心设计的部门组合方式,通常包括多维立体组织模式,流程型和网络型组织结构等。 第8题:单选题(本题1分) 你有个朋友生病在家,你带着礼物前去看望,碰巧在楼道里遇见了你领导的爱人,对方以为你是来看你的领导,接下礼物并连连道谢。这时你如何向对方说明你的真正来意,又不伤害对方的面子?此问题在进行个人结构化面试中所测的是()。 A.机智能力 B.灵活能力 C.应变能力 D.思想敏捷能力 【正确答案】:C 【试题解析】: 题中所测的要素为应变能力,题型是情境性题目,使应聘者面临一种微妙、棘手、有压力的情境,观察应聘者思维的敏捷、周密、机智、灵活的程度及情绪的稳定性。 第9题:单选题(本题1分) 有关内部开发途径的缺点说法错误的是()。 A.内部人员不易于在学员中树立威望 B.不易开发出高质量的教师队伍 C.不易上升到新的高度 D.局限了教学内容 【正确答案】:D 【试题解析】: 内部开发途径的缺点 (1)内部人员不易于在学员中树立威望,可能影响学员在培训中的参与态度。 (2)内部选择范围较小,不易开发出高质量的教师队伍。 (3)内部教师看待问题受环境决定,不易上升到新的高度。 第10题:单选题(本题1分) ()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。 A.模拟分权组织 B.分公司与总公司 C.多维立体组织 D.子公司与母公司 【正确答案】:C 【试题解析】: 多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等,它是矩阵组织的进一步发展,它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成了

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