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2025年土默特左旗人力资源管理师二级理论知识全真模拟试卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
现代企业主要的绩效工资形式不包括()
A.计件工资制
B.佣金制
C.薪点工资制
D.提成工资制

【正确答案】:C

第2题:单选题(本题1分)
雇员与雇主意思表示一致,双方合意即可形成()。
A.经济关系
B.劳动关系
C.社会关系
D.法律关系

【正确答案】:B
【试题解析】:
现代社会倡导意思自治、契约自由,只要雇员与雇主意思表示一致,双方合意,即可以形成劳动关系。劳动关系是基于劳动合同而建立的,而合同制度本身就是一种法律制度。劳动关系是绝对脱离不开法律制度的。

第3题:单选题(本题1分)
人力资源部门的培训管理不包括()
A.机构管理
B.资源管理
C.行政管理
D.需求管理

【正确答案】:A
【试题解析】:
人力资源部门的培训管理具体包括:①培训的组织管理,负责组织、协调企业整体培训工作;②培训的需求管理,包括培训需求的分析和培训需求的确认;③培训的行政管理,包括培训的后勤保障和与各相关部门的行政协调;④培训的资源管理,包括培训师和培训教材的选用、编写。

第4题:单选题(本题1分)
劳务派遣协议规定了()的权利义务,从而使双方建立起民事法律关系。
A.劳务中介机构与用工单位
B.劳务用工单位与劳动者
C.劳务派遣单位与劳动者
D.劳务派遣单位与用工单位

【正确答案】:D
【试题解析】:
劳务派遣协议規定了劳务派遣机构与用工单位双方的权利义务,从而使劳务派遣机构与用工单位建立起民事法律关系。

第5题:单选题(本题1分)
组织设计理论一般可以区分为()
A.静态与动态组织设计理论
B.生产与服务组织设计理论
C.一般与特殊组织设计理论
D.近代与现代组织设计理论

【正确答案】:A
【试题解析】:
组织设计理论一般可以分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论。静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。动态的组织设计理论除了包含上述内容之外,还加进了人的因素,加进了组织结构设计以及组织在运行过程中的各种问题,诸如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等。

第6题:单选题(本题1分)
劳务派遣单位与接受单位双方所确立的权利义务关系,属于()。
A.实际劳动关系
B.劳动法律关系
C.形式劳动关系
D.民事法律关系

【正确答案】:D
【试题解析】:
劳务派遣中劳务派遣机构与用工单位对于被派遣劳动者两两之间的关系都是劳动关系。但是这两种劳动关系却都是不完整的劳动关系。前者,即劳务派遣机构与被派遣劳动者的关系属于有“关系”没劳动的形式劳动关系:后者,即用工单位与被派遣劳动者的关系属于有劳动没“关系”的实际劳动关系,因而都是不完整的劳动关系。但是,将二者结合起来观察,它们则构成了一个完整的劳动关系,一种特殊的组合劳动关系。既然是劳动关系,其运行理所当然地适用劳动法的规范。两种不完整的劳动关系能够组合在一起的桥梁或纽带是劳务派遣机构与用工单位的劳务派遣协议。该协议规定劳务派遣机构与用工单位双方的权利义务,从而使劳务派遣机构与用工单位建立起民事法律关系。正是通过这种民事关系将不完整的形式劳动关系和实际劳动关系合并构成组合劳动关系。

第7题:单选题(本题1分)
无领导小组讨论中,()是不需要必须设定的。
A.被评价者
B.评价者
C.主持人
D.录像

【正确答案】:C
【试题解析】:
无领导小组讨论是评价中心方法的主要组成部分,是指由一定数量的一组被评人(6~9人),在规定时间内(约1小时)就给定的问题进行讨论,讨论中各个成员处于平等的地位,并不指定小组的领导者或主持人。

第8题:单选题(本题1分)
()形式为下属提供了一次参与考评以及与上级主管进行交流的机会。
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式面谈

【正确答案】:B
【试题解析】:
本题考查的是双向倾听式面谈的含义。

第9题:单选题(本题1分)
关于经济计量模型分析法,下列说法正确的是()。
A.属于人员需求分析方法中的计算机模拟法
B.用预测的需求量与供给量的差额来说明组织人力的短缺或过剩
C.它是根据数学中的显著性模型构建原理对人力资源进行预测的方法
D.首先要确定劳动力的数量和构成关系最大的一种因素,一般是时间因素

【正确答案】:B
【试题解析】:
A项,计算机模拟法与经济计量模型分析法同属于人员需求预测方法,不存在包含关系;C项,经济计量模型法是先将公司的员工需求量与影响需求量的主要因素之间的关系用数学模型的形式表现出来,依此模型及主要因素变量,来预测公司的员工需求,D项,趋势外推法和回归分析法本质上都是经济计量模型法,不同的是,趋势外推法最简
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