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2025年大庆市肇州县人力资源管理师二级理论知识深度自测卷含解析 第1题:单选题(本题1分) (2019年5月)企业制度化管理的特点,不包括()。 A.适合于现代大型企业组织 B.以非正式授权为主 C.实现了个人与权力相分离 D.是理性精神合理化的具体体现 【正确答案】:B 【试题解析】: 制度化管理的优点: (1)个人与权力相分离; (2)是理性精神合理化的体现; (3)适合现代大型企业组织的需要。 第2题:单选题(本题1分) 下列关于选拔性素质测评的表述,正确的是() A.测评标准无区分功能 B.强调定性描述测评结果 C.测评标准应具有弹性 D.测评标准要尽可能精确 【正确答案】:D 【试题解析】: 选拔性测评是指以选拔优秀员工为目的的测评。其主要特点有:(l)强调测评的区分功能,即要把不同素质、不同水平的人区别开来;(2)测评标准刚性强,即测评标准应该精确,不能使人含糊不解;(3)测评过程强调客观性,即尽可能实现测评方法的数量化和规范化;(4)测评指标具有灵活性。 第3题:单选题(本题1分) ()是指岗位测评结果的前后一致性程度。 A.信度 B.效度 C.准度 D.精度 【正确答案】:A 【试题解析】: 为了保证岗位测评结果的可靠性和有效性,需要进行必要的信度和效度的分析和检查。①信度是指测评结果的前后一致性程度,即测评得分可信赖程度的大小,信度是保证工作岗位评价质量的基本条件之一;②效度是指测评本身可能达到期望目标的程度,也就是测评结果反映被测评对象的真实程度。 第4题:单选题(本题1分) 下列措施不属于专业分工和协作原则的是()。 A.实行系统管理 B.设立委员会实现协调 C.创造协调环境 D.进行岗位再设计 【正确答案】:D 【试题解析】: 专业分工和协作的原则贯彻这一原则,在组织设计中要十分重视横向协调问题。主要的措施有: (1)实行系统管理,把职能性质相近或工作关系密切的部门归类,成立各个管理子系统,分别由各副总经理(副厂长、部长等)负责管辖。 (2)设立一些必要的委员会及会议来实现协调。 (3)创造协调的环境,提高管理人员的全局观念,增加相互间的共同语言。 第5题:单选题(本题1分) 组织结构整合式企业最常用的组织结构变革方式是一种()。 A.计划式变革 B.爆破式变革 C.改良式变革 D.常用性变革 【正确答案】:A 【试题解析】: 组织结构整合式企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革。 第6题:单选题(本题1分) 某公司要培训管理人员,培训前进行了一次综合素质测评,这属于()测试。 A.开发性 B.诊断性 C.考核性 D.选拔性 【正确答案】:A 【试题解析】: 选拔性测评是指以选拔优秀员工为目的的测评;开发性测评是指以开发员工素质为目的的测评,可以为人力资源开发提供依据一;诊断性测评是以了解现状或查找根源为目的的测评;考核性测评又称鉴定性测评,是指以鉴定或验证某种素质是否具备以及具备的程度为目的的测评。 第7题:单选题(本题1分) ()以员工的工作业绩为基础支付工资。 A.薪点工资制 B.绩效工资制 C.技术工资制 D.岗位工资制 【正确答案】:B 【试题解析】: 从本意上来说,绩效工资是以员工的工作业绩为基础支付的工资,支付的唯一根据或主要根据是工作成绩和劳动效率。 第8题:单选题(本题1分) ()不是制定企业人员规划的基本原则。 A.与内外环境相适应 B.确保人力资源需求 C.降低员工流动性 D.与战略目标相适应 【正确答案】:C 【试题解析】: 制定企业人员规划的基本原则包括:(1)确保人力资源需求的原则。(2)与内外环境相适应的原则。(3)与战略目标相适应的原则。(4)保持适度流动性的原则。 第9题:单选题(本题1分) 工资指导线的()是年度货币工资平均增长目标,是对生产经营正常、有经济效益的企业合理的工资增长水平。 A.上线 B.基准线 C.下线 D.预警线 【正确答案】:B 【试题解析】: 工资指导线有三条:上线(预警线)、基准线和下线。其中,工资指导线上线又称预警线,是对工资增长较快、工资水平较高企业提出的预警和提示;工资指导线基准线是年度货币工资平均增长目标,是对生产经营正常、有经济效益的企业合理的工资增长水平;工资指导线的下线主要适用于经济效益较差或亏损企业。 第10题:单选题(本题1分) ()又称为“华德决策准则”。 A.悲观决策标准 B.中庸决策标准 C.乐观系数决策标准 D.最小后悔决策标准 【正确答案】:A 【试题解析】: 悲观决策标准又称为“华德决策准则”,是按照“保守”态度采用“小中取大”法(或称“不利中求有利”准则),即宁可把情况估计得坏一些,先选取各方案收益最低值,经比较再从中选一个收益最高或最有利的方案。 第11题:单
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