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2025年大理白族自治州弥渡县人力资源管理师二级理论知识深度自测卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) ()是人员规划活动的落脚点和归宿。 A.人力资源供求协调平衡 B.人力资源的需求预测问题 C.人力资源的供给预测问题 D.人力资源的系统设计问题 【正确答案】:A 【试题解析】: 人力资源供求达到协调平衡是人员规划活动和落脚点和归宿,人力资源供需预测则是为这一活动服务的。 第2题:单选题(本题1分) 劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性。简称为()。 A.供给无弹性 B.劳动力供给弹性 C.供给缺乏弹性 D.供给富有弹性 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性,简称劳动力供给弹性。 第3题:单选题(本题1分) 若招聘营销人员和技术人员,面试的问题及考核的要素完全一致,这说明()。 A.面试目的不明确 B.面试缺乏系统性 C.面试标准不具体 D.问题设计不合理 【正确答案】:C 【试题解析】: 对任何一个岗位来说,面试的标准通常应该指的是胜任工作的才能。这些才能指的是工作成功所必需的相关知识、技能、能力和动力等范畴。不同的岗位具有不同的胜任特征。招聘营销人员和技术人员,面试的问题及考核的要素完全一致,是面试标准不具体的表现。 第4题:单选题(本题1分) “获得专利权的项目数”属于()的绩效考评指标。 A.行为过程型 B.品质特征型 C.工作结果型 D.工作方式型 【正确答案】:C 【试题解析】: 无论组织或员工个人,他们的工作绩效总是表现为某种实际的产出结果,无论这些结果是物质性的实物产品,还是精神性的非实物的成果,都是可以采用一定的生产技术经济的指标,进行衡量和评定的。反映科技人员的指标有:科研成果的水平、获得专利权的项目数、科研成果的推广率和转换率、科研成果所产生的经济效益等。 第5题:单选题(本题1分) ()也称盈亏平衡分析法。 A.产品销售法 B.经营决策 C.量本利分析法 D.建立参数模型法 【正确答案】:C 【试题解析】: 量本利分析法也称盈亏平衡分析法,是企业经营决策常用的有效工具。它根据产品销售量、成本、利润的关系,建立参数模型,分析决策方案对企业盈亏的影响。决策者可借助它对方案进行设计和选优。 第6题:单选题(本题1分) 人力资源的开发主体主要有国家、社会、组织和()。 A.人才 B.人力 C.劳动关系人 D.个人 【正确答案】:D 【试题解析】: 人力资源的开发主体主要有国家、社会、组织和个人。不同开发主体选用开发内容与方法的立足点是不同的。 第7题:单选题(本题1分) 以下关于组织设计理论的说法不正确的是() A.组织设计理论有动态与静态之分 B.动态组织设计理论包含静态组织设计理论的内容 C.组织设计理论又被称为广义的组织理论 D.静态组织设计理论是组织设计的核心内容 【正确答案】:C 第8题:单选题(本题1分) ()是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。 A.薪酬管理 B.薪酬技术 C.薪酬计划 D.薪酬战略 【正确答案】:D 【试题解析】: 薪酬战略是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。 第9题:单选题(本题1分) 国家或行业劳动定员标准的特征不包括()。 A.法定性 B.技术性 C.强制性 D.统一性 【正确答案】:C 【试题解析】: 劳动定员标准作为劳动定额标准体系的重要组成部分,属于劳动定额工作标准,即以人力(活劳动)消耗、占用为对象制定的标准。它具有劳动定额标准的科学性、技术性、可行性、法定性、统一性等一系列特征。 第10题:单选题(本题1分) 企业制度化管理的特点,不包括()。 A.适合于现代大型企业组织 B.以非正式授权为主 C.实现了个人与权力相分离 D.是理性精神合理化的具体体现 【正确答案】:B 【试题解析】: 制度化管理的优点:(1)个人与权力相分离;(2)是理性精神合理化的体现;(3)适合现代大型企业组织的需要。 第11题:单选题(本题1分) 下列绩效考评方法中,适用于管理人员、行政人员、流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人是()。 A.品质主导型绩效考评方法 B.结果主导型绩效考评方法 C.行为主导型绩效考评方法 D.过程控制型绩效考评方法 【正确答案】:C 【试题解析】: 行为主导型绩效考评方法主要适用于管理人员、行政人员、流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人。 第12题:单选题(本题1分) 按照环境的不确定性可以把环境分为四种类型,其中()具有较低的经营风险。 A.(稳态,简单) B

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