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2025年太原市人力资源管理师四级理论知识预测密卷完整版 第1题:单选题(本题1分) ()能够给员工提供发展的机会,强化员工为组织工作的动机,增强员工对组织的责任感。 A.竞争上岗 B.外部招聘 C.公开选拔 D.内部招聘 【正确答案】:D 【试题解析】: 从激励方面来分析,内部招聘能够给员工提供发展的机会,强化员工为组织工作的动机,也增强了员工对组织的责任感。尤其是各级管理层人员的招聘,这种晋升式的招聘往往会带动一批人顺递晋升,从而能鼓舞员工士气。同时,也有利于在组织内部树立榜样。 第2题:单选题(本题1分) 以下关于工业工程的说法,错误的是()。 A.研究对象是人、原材料、设备等资源构成的工作系统 B.基本目标是对系统进行设计、改进、评价,并不断创新 C.研究方法汇集了数学、生物学、工程学、卫生学的研究方法 D.研究任务是构建一个完整的"人-机-环境"系统并保障其有效运行 【正确答案】:C 【试题解析】: 工业工程是一门技术科学,它的研究对象是人、原材料、设备等资源构成的生产经营管理或工作系统,它所采用的研究方法汇集了数学、自然科学、社会科学等学科的研究方法,它的研究任务是设计和构建一个完整的人-机-环境系统,并保障其有效运行,它的基本目标是对系统进行设计、改进、评价,并不断创新,使其充满活力。 第3题:单选题(本题1分) ()是指企业在一个生产经营周期内,人力资源部门的全部管理活动的费用支出。 A.工资项目 B.保险福利项目 C.人工成本 D.人力资源管理费用 【正确答案】:D 【试题解析】: 人力资源管理费用是指企业在一个生产经营周期(一般为一年)内,人力资源部门的全部管理活动的费用支出,它是计划期内人力资源管理活动得以正常运行的资金保证。 第4题:单选题(本题1分) 下列不属于失业保险的特点是()。 A.保障性 B.普遍性 C.强制性 D.互济性 【正确答案】:A 【试题解析】: 失业保险的特点:普遍性;强制性;互济性。 第5题:单选题(本题1分) 我国多数企业对生产性岗位进行纵向分级时所采用的方法是() A.比较法 B.点数法 C.基准法 D.比率法 【正确答案】:B 【试题解析】: 从我国多数企业分类的实际情况来看,大多采用点数法对生产性岗位进行纵向分级。其具体步骤和方法如下:选择岗位评价要素;建立岗位要素指标评价标准表:按照要素评价标准对各岗位打分,并根据结果划分岗级;根据各个岗位的岗级统一归入相应的岗等。 第6题:单选题(本题1分) ()是心理测量的工具,它是测量一个行为样本的系统程序。 A.物理测量 B.心理测验 C.生理测量 D.情商测量 【正确答案】:B 【试题解析】: 心理测验是心理测量的工具。测验是测量一个行为样本的系统程序。 第7题:单选题(本题1分) 面试考官根据面试阶段的感受对应聘者做出主观评价,这属于()。 A.第一印象 B.对比效应 C.晕轮效应 D.录用压力 【正确答案】:A 【试题解析】: 第一印象也称为首因效应,即面试考官根据开始几分钟,甚至是面试前从资料(如笔试、个人简历等)中得到的印象对应聘者作出评价;对比效应即面试考官相对于前一个接受面试的应聘者来评价目前正在接受面试的应聘者的倾向;晕轮效应就是“以点带面”,从某一优点或缺陷出发去评价应聘者其他方面。录用压力即当上级对招聘结果有定额要求时,面试考官对应聘者的评价就会偏高,或由于招聘时间紧迫,为完成招聘任务,不得不加快速度,急于求成。 第8题:单选题(本题1分) 若将“工作热情高”这一绩效考评指标转化为“能主动承担其他人回避的较为困难的工作,主动加班加点,不计报酬”,就满足了()的要求。 A.客观性 B.可操作性 C.可靠性 D.精确性 【正确答案】:B 【试题解析】: 绩效指标的可操作性与精确性是指考评指标应尽可能量化;绩效管理标准应是“有形的”、可度量的,尽量转化为具体行为或活动。如“工作热情高”这一较抽象的指标,再加上一条“能主动承担其他人回避或持消极态度的较为困难的工作任务,因工作需要能主动加班加点,不计报酬”的标准,就满足了具体性与可操作性的要求。 第9题:单选题(本题1分) 影响工作满意度的因素不包括()。 A.融洽的人际关系 B.公平的报酬 C.个人特征与工作的匹配 D.自身生理心理条件 【正确答案】:D 【试题解析】: 影响工作满意度的因素包括:①富有挑战性的工作;②公平的报酬;③支持性的工作环境;④融洽的人际关系;⑤个人特征与工作的匹配。 第10题:单选题(本题1分) 以下关于行为模仿法的说法,错误的是()。 A.能够提高学员的行为能力 B.适用于高层管理人员的培训 C.根据培训的具体对象确定培训内容 D.使学员能更好地处理工作环境中的人际关系 【正确答案】:B 【试题解析

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