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2025年太和县人力资源管理师二级理论知识预测试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 不同层次的管理人员有不同的技能要求,对于中层管理人员而言,()是最重要的。 A.专业技术能力 B.层次分析与决策能力 C.计划与组织实施能力 D.协调技能 【正确答案】:C 【试题解析】: 第2题:单选题(本题1分) 人力资源需求预测的定量方法是()。 A.经验预测法 B.人员比率法 C.德尔菲法 D.描述法 【正确答案】:B 【试题解析】: 人力资源需求预测的定量方法有:转换比率法、人员比率法、趋势外推法、回归分析法、经济计量模型法、灰色预测模型法、生产模型法、马尔可夫分析法、定员定额分析法、计算机模拟法。 第3题:单选题(本题1分) ()具有生动的人际互动效应。 A.公文筐测试 B.非结构化面试 C.结构化面试 D.无领导小组讨论 【正确答案】:D 【试题解析】: 无领导小组讨论具有生动的人际互动效应,针对小组要讨论的题目,各被评价者需要从与他人的沟通中得到信息并表现自己,这种交叉讨论、频繁互动的过程有利于评价者从整个讨论过程捕捉被评价者的言语表达能力、人际影响力、领导风格等。 第4题:单选题(本题1分) 以昨天的记忆代替整个测评时期的全部表现,这属于员工素质测评的()。 A.晕轮效应 B.感情效应 C.近因误差 D.离散误差 【正确答案】:C 【试题解析】: P131C知识点:员工素质测评的具体实施准备阶段:此阶段的三项主要工作,测评方法选择的标准实施阶段:核心阶段,时间、环境的要求,报告测评指导语的内容测评结果调整:引起误差的原因,测评结果常用的处理方法(重要)综合分析测评结果:员工分类的标准,测评结果分析方法 第5题:单选题(本题1分) 集体合同是用人单位与本单位职工根据法律的规定,就劳动报酬、工作时间、休息休假等事项,通过集体协商签订的()。 A.临时协议 B.口头协议 C.网络协议 D.书面协议 【正确答案】:D 【试题解析】: 集体合同指用人单位与本单位职工根据法律、法规、规章的规定,就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、职业培训、保险福利等事项,通过集体协商签订的书面协议,根据劳动法的规定,集体合同由工会代表职工与企业签订,没有成立工会组织的,由职工代表与企业签订。 第6题:单选题(本题1分) 确定工资指导线水平应考虑的相关因素不包括() A.社会劳动生产率 B.企业经营状况 C.劳动力市场价格 D.人工成本水平 【正确答案】:B 【试题解析】: 工资指导线水平的制定应密切结合当地的宏观经济状况,综合考虑地区年度经济增长率、社会劳动生产率、城镇居民消费价格指数、城镇就业状况、劳动力市场价格、人工成本水平和对外贸易状况等相关因素制定。 第7题:单选题(本题1分) ()对人际接触和交往频繁的工作岗位尤其重要。 A.结果性效标 B.特征性效标 C.行为性效标 D.品质性效标 【正确答案】:C 【试题解析】: 行为性效标的侧重点是考量“员工如何执行上级指令,如何工作的”,这类效标对人际接触和交往频繁的工作岗位尤其重要。 第8题:单选题(本题1分) 在劳动力市场竞争过程中,()的高低表现为用人单位与劳动者之间的博弈。 A.薪酬的确定 B.薪酬调查 C.薪酬水平 D.薪酬分析 【正确答案】:C 【试题解析】: 在劳动力市场竞争过程中,薪酬水平的高低表现为用人单位与劳动者之间的博弈。 第9题:单选题(本题1分) 以下关于人力资源需求预测方法的说法不正确的是()。 A.德尔菲法适合于对人力需求的长期趋势预测 B.转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的 C.转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异 D.德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测 【正确答案】:B 【试题解析】: 人力资源需求预测方法中的转换比率法的操作步骤是:①估计组织所需要的关键技能员工数量;②根据这一数量来估计秘书、财务人员和人力资源管理人员等辅助人员的数量。B项,转换比率法假定组织的劳动生产率不变。 第10题:单选题(本题1分) 第一个对学习中的强化做出理论分析的是()。 A.弗洛姆 B.莱文泽尔 C.爱德华桑代克 D.赫兹伯格 【正确答案】:C 【试题解析】: 第一个对学习中的强化做出理论分析的是心理学家爱德华·桑代克,他的经典的效果律对于今天理解人的学习过程仍具有主导意义。 第11题:单选题(本题1分) 对企业高层管理者的培训,应侧重于培养()。 A.经营理念 B.沟通技巧 C.专业知识 D.工作方法 【正确答案】:A 【试题解析】: 高层管理人员的培训应侧重分析与决策能力、计划与组织实施能力、思维方式和价值观。高层管理人员是企业的掌舵人,他们应该具有广阔的视野,能系统地把握当今全球的社会、政治、经济形势;具
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