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2025年太湖县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺预测试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 关于企业人力资源配置的分类,下列说法错误的是()。 A.从配置的方式上可以分为空间上和时间上的优化配置 B.从配置的性质上可以分为数量配置与质量配置 C.从配置的结构上可以分为企业人力资源的总量与结构配置 D.从配置的范围上可以分为企业人力资源的个体配置与整体配置 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业人力资源配置可按不同标志对其做出区分,从配置的方式上看,可以将其区分为空间上和时间上的优化配置;从配置的性质上看,可以分为数量配置与质量配置;从配置的成分上看,可以分为企业人力资源的总量与结构配置;从配置的范围上看,可以分为企业人力资源的个体配置与整体配置。 第2题:单选题(本题1分) 以下关于人力资源预测的说法不正确的是()。 A.不会受预测者知识水平的限制 B.要求预测者具有高度的想象力 C.有利于提高组织环境适应能力 D.能够引导员工的职业生涯规划 【正确答案】:A 【试题解析】: 人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计和职业生涯发展,对调动员工的积极性有很大的帮助。人力资源预测与规划都是相当复杂的工作,它要求预测者具有高度的想象力、分析能力和独创性来做出抉择,管理者必须探求提高其预测能力的方式。 第3题:单选题(本题1分) 宽带薪酬体系设计的步骤包括:①理解企业战略;②完善薪酬调查;③整合岗位评价;④构建薪酬结构;⑤加强控制调整,设计流程正确的顺序是()。 A.①②③④⑤ B.④③①②⑤ C.①③②④⑤ D.②③①⑤④ 【正确答案】:C 【试题解析】: 宽带薪酬的设计流程与传统的薪酬设计大致相同,只是各具体步骤有自身的特点,因此在实际应用过程中要格外留意。设计流程正确的顺序是:(一)理解企业战略(二)整合岗位评价(三)完善薪酬调查(四)构建薪酬结构(五)加强控制调整。 第4题:单选题(本题1分) 素质测评报告中,测评指导语的时间应控制在()以内。 A.1分钟 B.5分钟 C.10分钟 D.15分钟 【正确答案】:B 【试题解析】: 报告测评指导语的时间应控制在5分钟以内,时间过长容易引起测评人员的抵触情绪。测评指导语应打印成稿,随同表格一起发给每个测评人员。 第5题:单选题(本题1分) ()是指直接或间接影响和作用于培训活动的诸要素的总和。 A.培训环境 B.培训需求 C.培训目标 D.培训设计 【正确答案】:A 【试题解析】: 培训环境是指直接或间接影响和作用于培训活动的诸要素的总和。培训环境分为外部环境和内部环境。 第6题:单选题(本题1分) ()就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。 A.内因 B.外因 C.归因 D.知觉 【正确答案】:C 【试题解析】: 归因是指利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。AB两项,行为的原因可以分为内因和外因,内因即内在原因,是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素;外因即外在原因,是指导致行为或事件的外部因素。D项,知觉是声、光、色等基本刺激被选择、组织及解释的过程。 第7题:单选题(本题1分) “当你与用人部门主管对在某一岗位的用人要求出现分歧时,你怎样处理?”这样的问题是面试中的()。 A.导人阶段 B.核心阶段 C.关系建立阶段 D.确认阶段 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是面试的基本程序相关知识。面试的实施过程一般包括五个阶段:关系建立阶段、导入阶段、核心阶段、确认阶段和结束阶段。在核心阶段,面试考官通常要求应聘者讲述一些关于核心胜任力的事例,面试考官将基于这些事实做出基本的判断,对应聘者的各项核心胜任能力做出评价,为最终的录用决策提供重要的依据。在本阶段主要采用的是一些行为性问题,但通常与其他问题配合使用。例如,可以用一个开放性的问题引出一个话题,然后用行为性的问题将该话题聚焦在一个关键的行为事件上,接下去可以不断使用探索性问题进行追问,也可以使用一些假设性的问题,提问那些在应聘者的过去经历中找不到合适的实例的问题。以A公司为例,该公司在招聘人力资源总监助理时,运用各种类型的问题,其面试过程的节录如下:面试考官:请问当你与用人部门的主管对某一岗位的用人要求有不同意见时,你是怎样处理的? 第8题:单选题(本题1分) 由于经济结构的变动,造成劳动力供求结构上的失衡所引致的失业称为()。 A.摩擦性失业 B.技术性失业 C.结构性失业 D.季节性失业 【正确答案】:C 【试题解析】: 由于经济结构的变动,造成劳动力供求结构上的失衡所引致的失业称为结构性失业。结构性失业在全部正常失业中占有很大的比重。 第9题:单选题(本题1分) 作为一种招聘决策方法,群体决策法的特点不包括()。 A.决策

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