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2025年威海市乳山市人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试卷完整版

第1题:单选题(本题1分)
狭义的人力资源规划是指为了实现企业总体发展战略和生产经营的总目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法,对人力资源的需求和供给进行预测,并制定正确的政策,采取相应的措施,使企业人力资源供求达到平衡,从而实现()的过程。
A.人力资源有效配置
B.人力资源规划
C.人员配置
D.人员规划

【正确答案】:A
【试题解析】:
狭义的人力资源规划是指为了实现企业总体发展战略和生产经营的总目标,根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法,对人力资源的需求和供给进行预测,并制定正确的政策,采取相应的措施,使企业人力资源供求达到平衡,从而实现人力资源有效配置的过程。

第2题:单选题(本题1分)
()不属于人力资源组织开发的方法。
A.格雷纳模式
B.美国模式
C.莱维特模式
D.利温模式

【正确答案】:B
【试题解析】:
组织开发有许多方法,这里着重讨论管理文献中三种最受欢迎的方法。第一种是库尔特·利温的三步模式,即“解冻”、“改变”、“重新冻结”。第二种是拉里·格雷纳的过程顺序步骤模式。第三种是哈罗德·莱维特的相互作用变量模式。

第3题:单选题(本题1分)
()是以工作需要为出发点,根据岗位对在职者的资格要求选择人员。
A.因事择人
B.任人唯亲
C.用人不疑
D.严爱相济

【正确答案】:A
【试题解析】:
为实现用人之所长、学用一致、有效利用人力资源的目的,人员录用必须遵循以下原则:①因事择人原则,是指以事业的需要、岗位的空缺为出发点,根据岗位对任职者的资格要求来选择人员;②任人唯贤原则,强调用人要出于“公心”,以事业为重,而不是以自己的“小圈子”为重,以“宗派”为重;③用人不疑原则,要求管理者对员工要给予充分的信任与尊重;④严爱相济原则,员工在试用期间,管理者必须为其制定工作标准与绩效目标,对其进行必要的考核,对试用的员工在生活上应当给予更多的关怀,同时,从法律上保证员工享受应有的权利。

第4题:单选题(本题1分)
在安全生产责任制度中,()在各自的岗立二承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。
A.企业法定代表人
B.分管安全卫生的负责人和专职人员
C.总工程师
D.工人

【正确答案】:D
【试题解析】:
在安全生产责任制度中,企业法定代表人对本单位安全卫生负全面责任,分管安全卫生的负责人和专职人员对安全卫生负直接责任,总工程师负安全卫生技术领导责任,各职能部门、各级生产组织负责人在各自分管的工作范围内对安全卫生负责,工人在各自的岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。

第5题:单选题(本题1分)
成熟期企业不适宜采取的营销策略是()。
A.市场改良
B.市场营销组合改良
C.产品改良
D.增强销售渠道功效

【正确答案】:D
【试题解析】:
处于成熟期的产品,企业只要保住市场占有率,就可获得稳定的收入和利润。但企业不应满足保持既得利益,而应积极进攻,这才是最好的防御。所以,成熟期企业的营销重点是维持市场占有率并争取利润最大化。企业可以采取市场改良、产品改良或市场营销组合改良等营销策略。

第6题:单选题(本题1分)
下列关于劳动力的说法不正确的是()
A.存在于人体之中
B.是劳动权利与劳动义务主体
C.是雇员赖以谋生的最大的最基本的财产
D.其形成具有长期性

【正确答案】:B
【试题解析】:
劳动权利义务关系的主体是用人单位和劳动者,而非劳动力。

第7题:单选题(本题1分)
下列哪些方面不能体现出企业培训经费的投入可能带来收益()。
A.员工工资得到很大的提高
B.任职者可以提高完成本岗位工作的质量
C.任职者可完成超过本岗位技能要求的工作
D.随着技能的完善和提高,任职者可以从事以前无法胜任的工作,进而减少用人,降低人工成本

【正确答案】:A
【试题解析】:
企业培训经费的投入可能带来的收益、效益主要体现在以下几个方面:任职者可以提高完成本岗位工作的质量;任职者可完成超过本岗位技能要求的工作;随着技能的完善和提高,任职者可以从事以前无法胜任的工作,进而减少用人,降低人工成本;为企业中长期的人才需求做好了储备;提高了企业整体任职人员的工作素质,增加了企业整体的工作效益和质量,增强了企业的市场竞争力。

第8题:单选题(本题1分)
一项具体的人力资源管理制度的组成部分不包括()
A.总则
B.主文
C.附则
D.概述

【正确答案】:D

第9题:单选题(本题1分)
奖励是指员工()的报酬,如红利、佣金、利润分享计划等。
A.足额劳动
B.等额劳动
C.超额劳动
D.过量劳动

【正确答案】:C
【试题解析】:
奖励是指员工超额劳动的报酬,如红利、佣金、利润分享计划等。

第10题:单选题(本题1分)
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