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2025年威海市乳山市人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 因员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等产生岗位的空缺属于()。 A.组织人力资源自然减员 B.组织业务量变化引起的人力资源需求 C.组织人力资源配置不合理引起的人力资源需求 D.组织人力资源满负荷 【正确答案】:A 【试题解析】: 组织人力资源自然减员会导致招聘需求信息的产生,如员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等,都会产生岗位的空缺。 第2题:单选题(本题1分) 劳动争议调解委员会是()。 A.司法机构 B.行政机构 C.群众组织 D.公共机构 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业劳动争议调解委员会由职工代表、用人单位代表、工会代表三方组成。调解委员会既不是司法机构,又不是行政机构,而是群众组织,它依靠组织内成员的直接参与化解矛盾,其组成决定了它的群众性。 第3题:单选题(本题1分) 下列对于增强职业责任感的要求,错误的表述是()。 A.要认真履行职业责任,搞好本职工作 B.要熟悉业务,互相配合 C.要正确处理个人、集体和国家之间的关系 D.要只维护自己单位的利益 【正确答案】:D 第4题:单选题(本题1分) 在新员工对企业及员工不熟悉的情况下,()是新员工获取企业信息的基本来源。 A.企业简介 B.企业宣讲 C.员工手册 D.电视广告 【正确答案】:C 【试题解析】: 岗前培训中的一项重要材料就是为员工定制的员工手册,在新员工对企业及其他员工不熟悉的情况下,员工手册是新员工获取企业信息的基本来源。 第5题:单选题(本题1分) 企业员工统计包括()。 A.人数统计和学历统计 B.人数统计和职位统计 C.学历统计和职位统计 D.人数统计和结构统计 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业员工统计包括:①人数统计,是指一定时期内对整个企业或某个部门每天在职员工总人数的统计,又称平均人数统计;②结构统计,是指一定时期内对整个企业或某个部门的在职员工按照一定标志,如年龄、性别等,所进行的构成统计。 第6题:单选题(本题1分) 如果就你目前的工作状况来看,你最希望解决的问题是()。 A..改变工作条件问题 B.公司用人问题 C.公司的分配机制问题 D.自己的学习和培训问题 【正确答案】:D 第7题:单选题(本题1分) ()是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。 A.工资 B.薪酬 C.社会保险 D.红利 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是薪酬的定义。 第8题:单选题(本题1分) 下列关于工作岗位分析方法的表述,不正确的是() A.活动记录法采集的信息真实可靠,投入费用低 B.观察法比较适用于体力工作和事务性工作 C.工作日志法适用于循环期短,工作状态比较稳定的工作 D.工作表演法适用于工作周期很长和突发事件较多的工作 【正确答案】:A 【试题解析】: 活动记录法即采用现代数字工具,如摄像机、录音机等设备,记录岗位相关信息的方法。采用本方法采集的信息真实可靠,但投入费用很高。 第9题:单选题(本题1分) ()是企业财产的人格化代表,是生产经营与管理权的载体。 A.雇员 B.工会组织 C.雇主 D.用人单位主管 【正确答案】:C 【试题解析】: 雇主一般通过雇员的概念来定义,在劳动关系中与雇员相对的一方是雇主,他是企业或者其他类型的用人单位的财产的人格化的代表,是生产经营与管理权的载体。 第10题:单选题(本题1分) 在绩效考核管理中,通过对下属员工采取惩罚的手段,以防止和克服他们绩效低下的行为,属于绩效改进策略的()。 A.正激励策略 B.预防性策略 C.负激励策略 D.制止性策略 【正确答案】:C 【试题解析】: 负激励政策也可称为反向激励策略,它对待下属员工与正激励策略完全相反,采取惩罚的手段,以防止和克服他们绩效低下的行为。惩罚的手段主要有:扣发工资奖金、降薪、调任、免职、解雇、除名、开除等。 第11题:单选题(本题1分) 可用SWOT法对企业组织信息进行分析,其中“S”表示()。 A.组织的优势 B.组织面临的机会 C.组织的劣势 D.组织面临的威胁 【正确答案】:A 【试题解析】: SWOT分析法:其中S即strength,表示组织的优势;W即weakness,表示组织的劣势;O即op-portunity,表示组织面临的机会;T即threat,表示组织面临的威胁。 第12题:单选题(本题1分) 在评估某培训项目所取得的成果时,可从以下四个层级对培训的效果进行评估。其中第二级评估指的是() A.学习评估 B.反应评估 C.结果评估 D.行为评估 【正确答案】:A 【试题解析】: 培训成果的四级评估体系分别指反应评估
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