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2025年威海市乳山市人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试卷(附答案及解析)

第1题:单选题(本题1分)
因员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等产生岗位的空缺属于()。
A.组织人力资源自然减员
B.组织业务量变化引起的人力资源需求
C.组织人力资源配置不合理引起的人力资源需求
D.组织人力资源满负荷

【正确答案】:A
【试题解析】:
组织人力资源自然减员会导致招聘需求信息的产生,如员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等,都会产生岗位的空缺。

第2题:单选题(本题1分)
劳动争议调解委员会是()。
A.司法机构
B.行政机构
C.群众组织
D.公共机构

【正确答案】:C
【试题解析】:
企业劳动争议调解委员会由职工代表、用人单位代表、工会代表三方组成。调解委员会既不是司法机构,又不是行政机构,而是群众组织,它依靠组织内成员的直接参与化解矛盾,其组成决定了它的群众性。

第3题:单选题(本题1分)
下列对于增强职业责任感的要求,错误的表述是()。
A.要认真履行职业责任,搞好本职工作
B.要熟悉业务,互相配合
C.要正确处理个人、集体和国家之间的关系
D.要只维护自己单位的利益

【正确答案】:D

第4题:单选题(本题1分)
在新员工对企业及员工不熟悉的情况下,()是新员工获取企业信息的基本来源。
A.企业简介
B.企业宣讲
C.员工手册
D.电视广告

【正确答案】:C
【试题解析】:
岗前培训中的一项重要材料就是为员工定制的员工手册,在新员工对企业及其他员工不熟悉的情况下,员工手册是新员工获取企业信息的基本来源。

第5题:单选题(本题1分)
企业员工统计包括()。
A.人数统计和学历统计
B.人数统计和职位统计
C.学历统计和职位统计
D.人数统计和结构统计

【正确答案】:D
【试题解析】:
企业员工统计包括:①人数统计,是指一定时期内对整个企业或某个部门每天在职员工总人数的统计,又称平均人数统计;②结构统计,是指一定时期内对整个企业或某个部门的在职员工按照一定标志,如年龄、性别等,所进行的构成统计。

第6题:单选题(本题1分)
如果就你目前的工作状况来看,你最希望解决的问题是()。
A..改变工作条件问题
B.公司用人问题
C.公司的分配机制问题
D.自己的学习和培训问题

【正确答案】:D

第7题:单选题(本题1分)
()是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。
A.工资
B.薪酬
C.社会保险
D.红利

【正确答案】:B
【试题解析】:
本题考查的是薪酬的定义。

第8题:单选题(本题1分)
下列关于工作岗位分析方法的表述,不正确的是()
A.活动记录法采集的信息真实可靠,投入费用低
B.观察法比较适用于体力工作和事务性工作
C.工作日志法适用于循环期短,工作状态比较稳定的工作
D.工作表演法适用于工作周期很长和突发事件较多的工作

【正确答案】:A
【试题解析】:
活动记录法即采用现代数字工具,如摄像机、录音机等设备,记录岗位相关信息的方法。采用本方法采集的信息真实可靠,但投入费用很高。

第9题:单选题(本题1分)
()是企业财产的人格化代表,是生产经营与管理权的载体。
A.雇员
B.工会组织
C.雇主
D.用人单位主管

【正确答案】:C
【试题解析】:
雇主一般通过雇员的概念来定义,在劳动关系中与雇员相对的一方是雇主,他是企业或者其他类型的用人单位的财产的人格化的代表,是生产经营与管理权的载体。

第10题:单选题(本题1分)
在绩效考核管理中,通过对下属员工采取惩罚的手段,以防止和克服他们绩效低下的行为,属于绩效改进策略的()。
A.正激励策略
B.预防性策略
C.负激励策略
D.制止性策略

【正确答案】:C
【试题解析】:
负激励政策也可称为反向激励策略,它对待下属员工与正激励策略完全相反,采取惩罚的手段,以防止和克服他们绩效低下的行为。惩罚的手段主要有:扣发工资奖金、降薪、调任、免职、解雇、除名、开除等。

第11题:单选题(本题1分)
可用SWOT法对企业组织信息进行分析,其中“S”表示()。
A.组织的优势
B.组织面临的机会
C.组织的劣势
D.组织面临的威胁

【正确答案】:A
【试题解析】:
SWOT分析法:其中S即strength,表示组织的优势;W即weakness,表示组织的劣势;O即op-portunity,表示组织面临的机会;T即threat,表示组织面临的威胁。

第12题:单选题(本题1分)
在评估某培训项目所取得的成果时,可从以下四个层级对培训的效果进行评估。其中第二级评估指的是()
A.学习评估
B.反应评估
C.结果评估
D.行为评估

【正确答案】:A
【试题解析】:
培训成果的四级评估体系分别指反应评估
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