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2025年宁夏回族银川市灵武市人力资源管理师四级理论知识高分通关卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 下列关于当面调查询问法的表述错误的是()。 A.机动灵活,不受时间、地点的限制 B.能够采集到资料比较全面、可靠 C.耗时长、成本高 D.调查结果的客观性好 【正确答案】:D 【试题解析】: 当面调查询问法的缺点是:耗时长,成本高;调查结果易受调查者主观因素的影响,对调查者的素质要求较高;调查范围较窄,采集到的信息不具代表性。 第2题:单选题(本题1分) 作为职业活动内在的道德准则,“勤勉”的本质要求是() A.早出晚归,加班加点 B.自觉自愿,忠诚敬业 C.不惧安危,自我勉励 D.以勤补拙,笨鸟先飞 【正确答案】:B 第3题:单选题(本题1分) 背景调查的内容应() A.迅速、有效 B.简明、实用 C.简单、明了 D.周全、详尽 【正确答案】:B 【试题解析】: 背景调查内容应以简明、实用为原则。内容简明是为了控制背景调查的工作量,降低调查成本,缩短调查时间,以免延误上岗时间而导致用人部门人力紧张,影响业务开展。内容实用是指调查的项目必须与拟任职位需求高度相关,以避免查非所用,用者未查。 第4题:单选题(本题1分) 绩效考核信息采集所使用的抽样调查法的具体方法不包括()。 A.系统抽样 B.整群抽样 C.分层抽样 D.顺序抽样 【正确答案】:D 【试题解析】: 常见的绩效信息采集方法主要有:实地调查法、现场记录法、数据积累法、问卷调查法和抽样调查法。其中,抽样调查法的具体方法包括:①单纯随机抽样;②系统抽样;③整群抽样;④分层抽样。 第5题:单选题(本题1分) ()是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级,并对此进行评价的方法。 A、顺序法B、对比分析法C、综合分析法D、能级分析法 【正确答案】:D 【试题解析】: 能级分析法是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级,并对此进行评价的方法。能级的划分可以是总分,也可以是结构分或要素分,它同顺序法的主要区别是顺序法只将分数排队;能级分析法是将分数划区分。 第6题:单选题(本题1分) ()不属于企业信息采集和处理的基本原则。 A.准确性 B.系统性 C.全面性 D.经济性 【正确答案】:C 【试题解析】: 企业组织信息采集和处理的基本原则包括:①准确性原则;②系统性原则;③针对性原则,即有的放矢,有目的、有计划地采集和处理企业信息;④及时性原则;⑤适用性原则;⑥经济性原则。 第7题:单选题(本题1分) 通知被录用者应遵循的最重要的原则是()。 A.及时 B.热情 C.正式 D.庄严 【正确答案】:A 【试题解析】: 在通知被录用者方面,最重要的原则是及时。录用通知哪怕晚发一天,都有可能损失单位重要的人力资源。因此录用决策一旦做出,就应该马上通知被录用者。 第8题:单选题(本题1分) 当收入差距的衡量指标——基尼系数接近()时,收入便接近于绝对平等。 A.O B.0.5 C.1 D.0或1 【正确答案】:A 【试题解析】: 基尼系数是意大利经济学家基尼依据洛伦茨曲线创制的用来判断某种收入分配平等程度的一种尺度,即社会居民或劳动者人数与收入量对应关系的计量指标。当基尼系数接近0时,收入便接近于绝对平等;反之,当基尼系数接近1时,收入便接近于绝对不平等。基尼系数越大,表示收入越不平等。 第9题:单选题(本题1分) 可根据()对用人需求进行分类,如经理、经理助理、一般员工岗位。 A.部门 B.权限 C.能力 D.岗位 【正确答案】:D 【试题解析】: 可按不同的需求对招聘信息进行分类:按所要招聘人员的岗位分类,例如,把需要招聘的所有用人部门的用人需求按经理、经理助理、一般员工岗位等进行分类;按所要招聘人员的部门分类,例如,销售部门需招聘一名销售经理以及两名销售助理可归为一类。 第10题:单选题(本题1分) 我国职业分类按照()层次进行。 A.3个 B.4个 C.5个 D.6个 【正确答案】:B 【试题解析】: 我国职业分类按照4个层次进行,即职业大类、中类、小类和细类,依次体现由粗到细的职业类别。 第11题:单选题(本题1分) 以下有关奖金总额的计算公式错误的是() A.奖金总额=成本节约额×计奖比例 B.奖金总额=实际利润总额×超额利润奖金系数 C.奖金总额=(年度实现销售额-年度目标销售额)×计奖比例 D.奖金总额=生产总量×标准人工成本费用-实际支付工资总额 【正确答案】:B 【试题解析】: 奖金总额的计算方法包括:(1)按企业超额利润的一定百分比提取奖金.计算公式为:本期新增奖金额=(本期实际利润-上期利润或计划利润)×超额利润奖金系数。(2)按产量、销售量、成本节约量来发放奖金总额,据情况不同有以下三种计算方法:①按企业
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