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2025年宁波市镇海区人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 下列各项中,()属于培训后评估的内容。 A.培训进度与中间效果的评估 B.培训对象的工作成效及其行为评估 C.培训主管工作绩效的评估 D.培训机构和培训人员的评估 【正确答案】:C 【试题解析】: 培训后评估的主要内容包括:①培训目标达成情况的评估;②实施培训效果效益的综合评估;③培训主管工作绩效的评估;④受训者知识技能的提高与接受培训的相关度评估。B项属于培训前评估的内容;AD两项属于培训中评估的内容。 第2题:单选题(本题1分) ()课程设计的主要目的是解决“适”的问题,即要适应外部环境变化. A.思维培 B.知识培训 C.观念培 D.技能培训 【正确答案】:C 【试题解析】: 观念培训的主要任务是使参训者持有的与外界环境不适应的观念得到改变。课程设计的主要目标是要解决适”的问题。 第3题:单选题(本题1分) 属于关键绩效指标中数量性指标的是()。 A.产品产量 B.破损率 C.独特性 D.单位产品的成本 【正确答案】:A 【试题解析】: 一般来说,关键绩效指标主要可以区分为数量指标、质量指标、成本指标和时限指标四种类型。例如,产品产量、销货量、销售额、利润等指标属于数量性指标,通常可以通过工作记录、统计报表、财务票据等方式获取这类指标的数值;破损率、独特性、准确性、一次检验合格率、废品率等属于质量性指标,一般可以通过生产记录、上级评估、客户反馈等方式获取这类指标的数值,而成本指标如单位产品的成本、投资回报率等指标,则可以通过财务方面获取有关数据。此外,反映时限的指标主要有供货及时性、供货周期、到货时间、最后完工时间等,可以通过上级评估或客户评估等方式获取数据。 第4题:单选题(本题1分) ()是将已经确定的职能按照一定的逻辑关系,逐步进行细化,将总职能分解为若干相对独立的易于操作的具体业务活动。 A.职能分析 B.职能调整 C.职能分解 D.职能合并 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是职能分解的内涵。 第5题:单选题(本题1分) ()的主要特点是薪酬标准不是以金额表示的,而是用薪点表示的,而且点值的大小由企业或部门的经济效益确定。 A.一岗一薪制 B.一岗多薪制 C.岗位薪点薪酬制 D.技能薪酬制 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是岗位薪点薪酬制的特点。 第6题:单选题(本题1分) ()表明,一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。 A.任务与目标原则 B.集权与分权结合原则 C.有效管理幅度原则 D.稳定性与适应性相结合原则 【正确答案】:C 【试题解析】: 有效管理幅度原则。由于受个人精力、知识、经验条件的限制,一名领导者能够有效领导的直属下级人数是一定限度的。 第7题:单选题(本题1分) ()是对企业整体框架的设计。 A.培训规划 B.组织规划 C.制度规划 D.战略规划 【正确答案】:B 【试题解析】: 组织规划是对企业整体框架的设计,主要包括组织信息的采集、处理和应用,组织结构图的绘制,组织调查、诊断和评价,组织设计与调整,以及组织机构的设置等。 第8题:单选题(本题1分) KPI作为绩效指标与考核标准的结合体,它必须具备的特征是()。 A.定性化.结果化 B.定性化.行为化 C.定量化.结果化 D.定量化.行为化 【正确答案】:D 【试题解析】: KPI作为绩效指标与考核标准的结合体,它必须是定量比的,如果难以定量化,那么也必须是行为化的。 第9题:单选题(本题1分) 属于培训后评估内容的是()。 A.培训目标的达成情况 B.培训需求的整体评估 C.培训计划的可行性评估 D.培训机构和培训人员的评估 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是培训后评估的内容。培训后的评估主要内容包括:①培训目标达成情况的评估;②实施培训效果效益的综合评估;③培训主管工作绩效的评估;④受训者知识技能的提高与接受培训的相关度评估。 第10题:单选题(本题1分) (2018年11月)面试考官过分强调应聘者的不利因素,以致不能全面了解应聘者,这属于面试考官偏见中的()。 A.第一印象 B.对比效应 C.晕轮效应 D.感情效应 【正确答案】:C 【试题解析】: 晕轮效应,又称“光环效应”“成见效应”“光晕现象”,是指在人际相互作用过程中形成的一种夸大的社会印象,正如日、月的光辉,在云雾的作用下扩大到四周,形成一种光环作用。常表现在一个人对另一个人(或事物)的最初印象决定了他的总体看法,而看不准对方的真实品质,形成一种好的或坏的“成见”。所以晕轮效应也可以称为“以点概面效应”,是主观推断的泛化、定势的结果。如过分强调应聘者的不利因素,以致不能全面了解这个人。 第

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