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2025年安县人力资源管理师二级理论知识高分通关卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) ()是指通过充实岗位的工作内容,增加岗位技术技能含量,使岗位工作变得多样化。 A.工作满负荷 B.工作扩大化 C.工作丰富化 D.岗位的轮换 【正确答案】:C 【试题解析】: P35C知识点:工作岗位设计的基本原则及方法工作岗位设计的基本原则:明确任务目标,合理分工协作,责权利相对应改进岗位设计的基本内容(注意工作扩大化与丰富化的比较,劳动环境的优化)岗位宽度扩大法:延长加工周期,增加岗位的工作内容,包干负责岗位深度扩大法:岗位工作纵向调整,充实岗位工作内容,岗位工作连贯设计,岗位工作轮换设计,岗位工作矩阵设计进行岗位工作扩大化与丰富化设计时应关注的问题 第2题:单选题(本题1分) ()就是把有关的人和故事放到培训的整个过程中去进行检测评估,根据其原有基础。观察目前状况及其发展的潜力和趋势。 A.访谈法 B.动态评估法 C.目标评估法 D.比较评估法 【正确答案】:B 【试题解析】: 比较评估法即将员工通过培训学到的知识、原理和技能作为企业培训的效果。动态评估就是把有关的人和事放到培训的整个过程中去进行检测评估,根据其原有基础,观察目前状况及其发展的潜力和趋势。访谈法的应用范围很广,如了解学员对培训方案和学习方法的反应:了解受训者对培训目标、内容与实际工作之间的相关性看法;检查受训者将培训内容在工作中应用的程度;了解影响培训成果转化的工作环境因素;了解受训者对培训的感觉和态度;帮助受训者设立个人发展目标;比较组织战略和培训之间的一致性:为下一步的问卷调查做准备等。目标评价法要求企业在制订的培训计划中,将受训人员完成培训计划后应学到的知识、技能,应改进的工作态度及行为,应达到的工作绩效标准等目标列入其中。 第3题:单选题(本题1分) ()根据计划期内任务总量与劳动定额标准和劳动生产率系数,计算出企业生产岗位人员的需求量。 A.比例定员法 B.劳动效率定员法 C.计量经济模型 D.劳动定额分析法 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳动定额分析法是通过对作业过程、操作方法等进行系统全面的观察和技术分析,应用方法研究、动作研究的基本原理,在操作方法合理化的基础上,测算出某项作业的标准时间,然后赋予必要的技术组织,准备与结束、疲劳与生理需要等宽放时间之后,制定出企业工时定额标准。最后,再以劳动定额以及劳动生产率变动系数,核算出企业一线生产岗位的定员人数。 第4题:单选题(本题1分) 选项中属于静态薪酬的是()。 A.基本薪酬 B.绩效薪酬 C.福利 D.奖金 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效薪酬和奖金属于动态薪酬,奖金属于人态工资。 第5题:单选题(本题1分) 以下说法不正确的是()。 A.劳务派遣是一种典型的非正规就业方式,在我国亦是一种新型用工方式 B.劳务派遣中劳务派遣单位与被派遣劳动者之间的关系是完整的劳动关系 C.劳务派遣单位与被派遣劳动者的关系是形式劳动关系 D.接受单位与被派遣劳动者的关系属于实际劳动关系 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳务派遣中劳务派遣机构与接受单位(实际用人单位)对于被派遣劳动者两两之间的关系都是劳动关系,但是这两种劳动关系却都是不完整的劳动关系。 第6题:单选题(本题1分) 美国教育学家布卢姆将教育认知目标由低到高分为多个层次,最低层次是()。 A.理解 B.应用 C.记忆 D.分析 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是美国教育学家布卢姆关于教育认知目标的分层内容。 第7题:单选题(本题1分) 薪酬满意度调查问卷回收之后,可采用相关数据统计软件进行分析,其中不包括()。 A.频率分析 B.排序分析 C.相关关系分析 D.分数分析 【正确答案】:D 【试题解析】: 薪酬满意度调查问卷回收之后,可采用数据统计软件进行分析,如频率分析、排序分析、相关关系分析等方法进行统计分析,并写出分析报告。 第8题:单选题(本题1分) 以下参数中不影响企业专业技能人员需求总量的是()。 A.企业战略 B.组织结构 C.管理幅度 D.人工成本 【正确答案】:C 【试题解析】: 影响企业专门技能人员需求的参数有:企业战略、组织结构、销售收入、产值产量、总资产、总成本、追加投资、人工成本、劳动生产率、出勤率、能源消耗情况、定额工时、作业率和废品率等。 第9题:单选题(本题1分) 下列选项中属于以成果为中心设计的部门组合方式是()。 A.事业部制 B.直线制 C.矩阵制 D.直线职能制 【正确答案】:A 【试题解析】: 以成果为中心设计的部门组合方式,包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。 第10题:单选题(本题1分) ()效标更适用于评价人际交往频繁的工作岗位。 A.行
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