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2025年安塞县人力资源管理师二级理论知识深度预测试题完整版

第1题:单选题(本题1分)
下列选项中,适合采用超事业部的企业的特点是()。
A.企业规模比较小
B.产品品种较少
C.所涉及的业务范围很窄
D.企业规模特别大

【正确答案】:D
【试题解析】:
采用超事业部制这种极为复杂的管理体制时,一般应同时满足下列条件:企业规模特别巨大;产品品种较多,且都能形成大批量生产;所涉及的业务领域及市场分布很广;所设立的事业部很多;最高领导者深感有适当集权的需要,否则无法有效地协调、控制着众多的事业部。

第2题:单选题(本题1分)
以下不属于管理人员在职培训开发的主要方法的是()。
A.职务轮换
B.设立副职
C.替补训练
D.临时提升

【正确答案】:C
【试题解析】:
在职管理人员培训的主要方法1.职务轮换2.设立副职3.临时提升

第3题:单选题(本题1分)
下列不是KPI标准水平的是()。
A.先进的标准水平
B.平均的标准水平
C.特殊的标准水平
D.基本的标准水平

【正确答案】:C
【试题解析】:
KPI的标准水平包括:先进的标准水平、平均的标准水平、基本的标准水平。

第4题:单选题(本题1分)
劳动法的基本原则是指调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系时必须遵循的()。
A.基本规范
B.指导思想
C.基本准则
D.基本原则

【正确答案】:C
【试题解析】:
劳动法的基本原则是指调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系时必须遵循的基本准则。?

第5题:单选题(本题1分)
人力资源需求预测的内容不包括()。
A.未来人力资源需求预测
B.现实人力资源预测
C.过去人力资源流动分析
D.未来流失人力资源预测

【正确答案】:C
【试题解析】:
人力资源需求预测包括现实人力资源预测、未来人力资源需求预测、未来流失人力资源预测分析。

第6题:单选题(本题1分)
行为主导型的绩效考评方法适用于()。
A.销售行业
B.IT行业
C.行政人员
D.研究行业

【正确答案】:C
【试题解析】:
见教材表4—10。

第7题:单选题(本题1分)
在工伤事故分类中,按照事故类别可以划分为()类别。
A.10个
B.15个
C.20个
D.30个

【正确答案】:C
【试题解析】:
工伤事故分类:①按照伤害而致休息的时间长度划分。轻伤,休息1~104日的失能伤害;重伤,105日以上的失能伤害;死亡。②按照事故类别划分。划分20个类别。③按照工伤因素划分。④职业病。

第8题:单选题(本题1分)
()通过确定重要的任务和部门职责以及需要具备知识、技能、行为方式等。以帮助员工胜任本职岗位的工作任务。
A.企业战略分析
B.组织分析
C.任务分析
D.人员分析

【正确答案】:C
【试题解析】:
本题考查的是任务分析的定义。

第9题:单选题(本题1分)
提取关键绩效指标的程序包括:1.分析工作产出,2.审核指标和标准.3.修改和完善4.设定考核标准5.提取和设定绩效考核指标,正确的排序是()
A.14352
B.15234
C.14253
D.15423

【正确答案】:D
【试题解析】:
P341-346提取关键绩效指标的程序和步骤:利用客户关系图分析工作产出;提取、设定绩效考评指标;根据提取的关键指标设定考评标准;审核关键绩效指标和标准;修改和完善关键绩效指标和标准

第10题:单选题(本题1分)
早期培训教学设计模型中最为简洁明确的一种模式是()
A.加涅和布里格斯的教学设计程序
B.现代常用的教学设计程序
C.迪克和凯里的教学设计程序
D.肯普的教学设计程序

【正确答案】:D
【试题解析】:
肯普的教学设计程序是早期培训教学设计模型中最为简洁明确的一种模式,它主要强调三个基本问题:(1)学习什么,达到怎样的熟练程度;(2)教学程序、教材和人员如何组合,才能最佳地实现培训目标;(3)使用什么手段来评价学习结果。

第11题:单选题(本题1分)
岗位横向分类的最后一步是划分()
A.职系
B.岗级
C.岗等
D.职级

【正确答案】:A
【试题解析】:
岗位的横向分类的步骤是:(1)将企事业单位内全部岗位,按照工作性质划分为若干大类,即职门。(2)将各职门内的岗位,根据工作性质的异同继续进行细分,把业务相同的岗位归入相同的职组,即将大类细分为中类。(3)将同一职组内的岗位再一次按照工作的性质进行划分。即将大类下的中类再细分为若干个小类,把业务性质相同的岗位组成一个职系。职系的划分是岗位横向分类的最后一步,每一个职系就是一种专门的职业。

第12题:单选题(本题1分)
员工素质测评的准备阶段包括:①制定测评方案。②收集必要的资料。③组织强有力的测评小组。排序正确的是()。
A.③①②
B.①②③
C
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