2025年安庆市桐城市人力资源管理师二级理论知识预测试卷含解析.docx

2025年安庆市桐城市人力资源管理师二级理论知识预测试卷含解析

第1题：单选题(本题1分)
()旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈。
A.绩效差距分析模型
B.循环评估模型
C.全面任务分析模型
D.阶段评估模型

【正确答案】：B
【试题解析】：
①循环评估模型：旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈，以用来周而复始地评估培训的需要;②全面性任务分析模型：指的是通过对组织及其成员进行全面、系统的调查，以确定理想状况与现有状况之间的差距，从而进一步决定是否需要培训和培训内容的一种方法;③绩效差距分析模型：策略与全面性任务分析法相似，但绩效差距分析方法是一种重点分析方法。

第2题：单选题(本题1分)
不属于调解劳动争议的原则的是（）。
A.申请自愿
B.尊重当事人申请仲裁和诉讼的权力
C.申请调解自愿
D.申请仲裁自愿

【正确答案】：D
【试题解析】：
本题考查的是调解劳动争议的原则。

第3题：单选题(本题1分)
满足权利需要的行为不包括()
A.对资源进行控制
B.解决复杂问题
C.控制他人和活动
D.战胜对手或敌人

【正确答案】：B
【试题解析】：
满足权力需要的行为有影响他人并改变他们的态度和行为、控制他人和活动、占据一个高于别人的权威性的位置、对资源进行控制、战胜对手或敌人。

第4题：单选题(本题1分)
停工留薪期最长不超过()。
A.6个月
B.12个月
C.18个月
D.24个月

【正确答案】：B
【试题解析】：
职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的期间为停工留薪期，停工留薪期一般不超过12个月。

第5题：单选题(本题1分)
通常来说，制造型企业基层岗位到总经理的岗等不超过（）。
A.5个
B.8个
C.10个
D.15个

【正确答案】：C
【试题解析】：
通常来说，制造型企业从基层岗位到总经理以不超过10个岗等为原则，有的公司甚至设计5或7个岗等。

第6题：单选题(本题1分)
（2018年5月）（）不是生产人员培训课程的重点内容。
A.企业概况
B.人际关系
C.创新能力
D.技术能力

【正确答案】：A
【试题解析】：
生产人员培训课程除了人际关系和创新能力方面的培训以外，主要侧重的是技术能力的培训。

第7题：单选题(本题1分)
平衡计分卡的创始人是（）。
A.卡普兰和诺顿
B.吉尔伯特
C.纳吉布
D.肖恩

【正确答案】：A
【试题解析】：
平衡计分卡的创始人卡普兰和诺顿指出，战略“如果不能描述，就不能衡量；如果不能衡量，就不能管理”，因此组织战略的落实有赖于绩效考评指标体系的支持，绩效考评指标来自于组织战略的分解，对组织战略的实现具有重要的支撑作用。通过绩效考评指标的构建，能够将抽象的战略转化为明确的、量化的、可操作的内容，通过绩效考评指标的实现来促进组织战略的落实和达成。

第8题：单选题(本题1分)
劳务派遣单位、用工单位违反法律法规，由劳动行政部门责令限期改正。逾期不改正的，以每人（）处以罚款，对劳务派遣单位，吊销其劳务派遣业务经营许可证。
A：20000元以上30000元以下B：10000元以上20000元以下C：5000元以上10000元以下D：3000元以上5000元以下

【正确答案】：C
【试题解析】：
劳务派遣单位、用工单位违反有关劳务派遣规定的，由劳动行政部门责令限期改正；逾期不改正的，以每人5000元以上1万元以下的标准处以罚款，对劳务派遣单位，吊销其劳务派遣业务经营许可证。用工单位给被派遣劳动者造成损害的，劳务派遣单位与用工单位承担连带赔偿责任。

第9题：单选题(本题1分)
一个（）就相当于一种专门职业。
A：职系B：职等C：职组D：职门

【正确答案】：A
【试题解析】：
A项，职系是由工作性质和基本特征相似相近，而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列。一个职系就相当于一种专门职业，职系是岗位分类中的细类。B项，职等是工作性质不同，但工作的难易程度、责任轻重以及所需的资格条件相同或充分相似的职位的集合。C项，职组是由岗位性质和特征相似相近的若干职系所构成的岗位群。职组是岗位分类中的中小类。D项，职门是工作性质和特征相近的若干职组的集合。若干工作性质和特征相近的职组归结在一起，就构成了某一职门。职门是岗业分类中的大类。

第10题：单选题(本题1分)
根据面试实施的方式，面试可分为（）。
A.结构化面试、非结构化面试和半结构化面试
B.一次性面试和分阶段面试
C.情景性面试和经验性面试
D.单独面试与小组面试

【正确答案】：D
【试题解析】：
根据面试的标准化程度，面试可分为结构化面试、非结构化面试和半结构化面试；根据面试实施的方式，面试可分为单独面试与小组面试；根据面试的进程，面试可分为一次性面试与分阶段