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2025年安徽省六安市金寨县人力资源管理师四级理论知识模拟试题含解析 第1题:单选题(本题1分) ()是整个时间资源的总量,是员工工作时间的自然极限。 A.日历时间 B.制度工作时间 C.自然时间 D.实际工作时间 【正确答案】:A 【试题解析】: 日历时间是整个时间资源的总量,是员工工作时间的自然极限;故A选项正确。 第2题:单选题(本题1分) 20世纪50年代末,()提出了第一个综合的权变模型。 A.赫塞 B.布兰查德 C.费德勒 D.明茨伯格 【正确答案】:C 【试题解析】: 费德勒在20世纪50年代末提出了第一个综合的权变模型。 第3题:单选题(本题1分) 雇前背景调查涉及到很多方面,()不是背景调查的主要调查项目。 A、学历调查B、个人资质调查C、目前工资及其他福利调查D、个人资信调查 【正确答案】:C 【试题解析】: 应聘者的背景调查包括以下四个方面:①学历调查;②个人资质调查;③个人资信调查;④员工忠诚度调查。 第4题:单选题(本题1分) 在亨利?明茨伯格提出的经理角色理论中,管理者的角色不包括() A.决策类角色 B.人际关系类角色 C.信息类角色 D.沟通协调类角色 【正确答案】:D 【试题解析】: 亨利·明茨伯格用三类十种不同却高度相关的角色来说明管理者,这三类角色分别是:人际关系类角色,信息类角色,决策类角色。 第5题:单选题(本题1分) 竞聘上岗的理论基础是() A.能岗匹配原理 B.动态优先原理 C.同素异构原理 D.效率优先原理 【正确答案】:A 【试题解析】: 竞聘上岗的理论基础是能岗匹配原理。根据这一原理,企业聘任谁来承担某一管理岗位的工作,谁是这一岗位的最适合者,不是凭领导主观判断,而是通过公开竞聘的方式,从企业现有的具备聘任条件的各级专业技术、经营管理人员中挑选。 第6题:单选题(本题1分) 面试的开始阶段应从()发问,从而营造和谐的面试气氛。 A.应聘者熟悉的问题 B.应聘者不能预料到的问题 C.应聘者陌生的问题 D.应聘者能够预料到的问题 【正确答案】:D 【试题解析】: 面试的开始阶段从应聘者可以预料的问题开始发问,如工作经历、文化程度等,然后再过渡到其他问题,以消除应聘者的紧张情绪。这样才能营造和谐的面试气氛,有利于观察应聘者的表现,以求全面客观地了解应聘者。 第7题:单选题(本题1分) 在现场培训中,适用于一般直线管理人员,而不适用于职能管理人员的培训方式是() A.工作轮换法 B.工作指导法 C.特别人物法 D.个别指导法 【正确答案】:A 【试题解析】: 工作轮换法是指让受训者在预定时期内变换工作岗位,使其获得不同岗位的工作经验的培训方法,其不足之处在于:此法鼓励“通才化”,适合于一般直线管理人员的培训,不适用于职能管理人员。 第8题:单选题(本题1分) 考评过程中出现(),不利于个人绩效的改进,容易使业绩优秀的员工受到伤害。 A.苛严误差 B.中间倾向 C.宽厚误差 D.晕轮误差 【正确答案】:C 【试题解析】: 考评过程中出现宽厚误差,不仅不利于组织的变革和发展,形成狭隘的内部保护主义的错误倾向,更不利于促进个人绩效的改进和提高,特别容易使那些业绩优秀的员工受到伤害。 第9题:单选题(本题1分) 有下列哪一情形的可以终止劳动合同()。 A.劳动合同期满 B.用人单位没被宣告破产 C.用人单位正常营业 D.劳动者想离职 【正确答案】:A 【试题解析】: 有下列情形之一的可以终止劳动合同:劳动者合同期满;劳动者开始依法享受基本养老保险待遇的;劳动者死亡,或者宣告失踪的;用人单位被依法宣告破产的;用人单位被吊销营业执照、责令关闭、撤销或者用人单位决定提前解散的;法律、行政法规规定的其他情形。 第10题:单选题(本题1分) 给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是()。 A.平行团队 B.交叉团队 C.流程团队 D.项目团队 【正确答案】:C 【试题解析】: 为了使激励性工资能够真正发挥激励的作用,这种工资的金额必须足够大。但是在是否为每一个团队成员都支付相同金额的激励性工资这一问题上,企业有着不同的做法,其具体的选择要视团队的类型而定。流程团队成员的任务可能会有不同,但是应该使员工间的工资差距最小化,所以应该对流程团队的员工支付相同金额的激励性工资。 第11题:单选题(本题1分) 岗位抽样的作用不包括()。 A.掌握各类工时消耗的情况 B.研究机械设备运转情况 C.改进工作程序和操作方法 D.提高员工工作的满意度 【正确答案】:D 【试题解析】: 岗位抽样的作用:(1)用于调查各类员工在工作班内的工作活动情况,掌握其内容、程序、步骤等各种相关数据和资料。(2)掌握岗位各类工时消耗的情况,为制定修订劳动定员定额标准,衡量评价定员定额水平
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