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2025年安徽省合肥市长丰县人力资源管理师二级理论知识押题密卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 制定薪酬战略的步骤包括:①实施薪酬战略;②开发薪酬战略,使之同企业经营战略和环境相匹配;③对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价;④评估薪酬的意义和目的,该流程正确的顺序是()。 A.②①③④ B.③②④① C.④②①③ D.④③①② 【正确答案】:C 【试题解析】: 一般地说,设计和制定企业薪酬战,可概括为四个步骤:①评估薪酬的意义和目的;②开发薪酬战,使之同企业经营战和环境相匹配;③实施薪酬战;④对薪酬战和经营战匹配进行再评价。 第2题:单选题(本题1分) ()不具有法律效力。 A.立法解释 B.任意解释 C.司法解释 D.行政解释 【正确答案】:B 【试题解析】: 对已经生效的劳动法律、行政法规等规范性文件,任何人都可以根据自己的理解做出解释,律师、语文学家、法学家、公民个人的解释属于任意解释,任意解释不具有法律效力。有权的国家机关对已经生效的劳动法律、行政法规等规范性文件所做的阐释和说明,可以适用,具有法律效力,因此也是劳动法的渊源。根据解释主体不同,正式解释分为立法解释、司法解释和行政解释。 第3题:单选题(本题1分) 选项中不属于现代人力资源管理基本职能的是()。 A.考评 B.保持 C.录用 D.战略制定 【正确答案】:D 【试题解析】: 人力资源管理的基本职能是:录用、保持、发展、考评、调整。 第4题:单选题(本题1分) 下列关于企业外部培训师的说法,正确的是()。 A.可以从大中专院校聘请 B.培训师对企业了解,降低了培训风险 C.培训成本比较低 D.有丰富实践经验,不易导致“纸上谈兵” 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是聘请企业外部培训师的优缺点及外部培训资源的开发途径。 第5题:单选题(本题1分) 技能培训课程设计的主要目标是要解决()的问题。 A.会 B.知 C.创 D.悟 【正确答案】:A 【试题解析】: 技能培训——能力补充。解决的是“会”的问题。 第6题:单选题(本题1分) 工作岗位设计方法研究中使研究人员易于发现问题的是()。 A.程序分析 B.流程图 C.线图 D.作业程序图 【正确答案】:D 【试题解析】: 作业程序图的作用在于提供整个生产工作程序的概貌和程序中各作业相互间的关系,使研究人员易于发现问题。 第7题:单选题(本题1分) 以下关于制度化管理特征的说法,错误的是()。 A.所有权与管理权相结合 B.管理者忠于职守而不是忠于某个人 C.把责任和权力作为明确规范而制度化 D.以文字形式规定岗位特性,提出员工应具备的素质 【正确答案】:A 【试题解析】: A项,在实行制度管理的企业中,所有权与管理权分离,除BCD三项外,制度化管理的主要特征还包括:1.按各机构,各层次不同岗位权力的大小,确定其在企业中的地位,从而形成一个有序的指挥链或等级系统,并以制度形式固定下来;2.管理人员在实施管理时有每个管理人员只负责特定的工作,每个管理者均拥有执行自己职能所必要的权力,管理人员所拥有的权力要受到严格的限制三类特点。 第8题:单选题(本题1分) 综合面试结果、面试结果的反馈以及面试结果的存档是在()阶段。 A.面试结束 B.面试评价 C.面试评估 D.面试总结 【正确答案】:D 【试题解析】: 面试的总结阶段面试结束后,应根据每位考官的评价结果对应聘者的面试表现进行综合分析与评价,形成对应聘者的总体看法,以便决定是否录用。面试结果的处理工作包括三个方面内容:综合面试结果、面试结果的反馈以及面试结果的存档。 第9题:单选题(本题1分) 无领导小组讨论题目设计的一般流程包括:①聘请专家审查;②编写初稿;③进行试题复查;④试测;⑤选择题目类型;⑥反馈、修改、完善。排序正确的是()。 A.①⑤②③④⑥ B.⑤②③①④⑥ C.④⑤②③⑥④ D.⑤②③①⑥④ 【正确答案】:B 【试题解析】: 题目设计的一般流程:一、选择题目类型二、编写试题初稿三、进行试题复查四、聘请专家审查五、组织进行试测六、反馈、修改和完善 第10题:单选题(本题1分) ()是用来决策公司为培训计划所支付的费用。 A.情感成果 B.绩效成果 C.技能成果 D.认知成果 【正确答案】:B 【试题解析】: ①认知成果:可用来衡量受训者对培训项目中强调的原理、事实、技术、程序或过程的熟悉程度;②技能成果:用来评估技术或运动技能,以及行为方式的水平,它包括技能的获得与学习及技能在工作中的应用两个方面;③情感成果:包括态度和动机在内的成果,评估情感成果的重要途径是了解受训者对培训项目的反映;④绩效成果:用来决策公司为培训计划所支付的费用;⑤投资回报率:指培训的货币收益和培训成本的比较。 第11题:单选题
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