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2025年安徽省宣城市宣州区人力资源管理师二级理论知识押题密卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 在劳务派遣中,被派遣劳动者应当与()签订劳动合同。 A.劳务接受单位 B.劳务行业协会 C.劳务派遣单位 D.劳动行政部门 【正确答案】:C 【试题解析】: 在劳务派遣中,劳务派遣机构与被派遣劳动者依法订立劳动合同,建立劳动关系,即雇主是劳务派遣机构,雇员是将被派遣的劳动者。订立劳动合同之后,劳务派遣机构将被派遣劳,动者派遣到用工单位,被派遣劳动者在用工单位的组织管理下从事劳动。 第2题:单选题(本题1分) 经营劳务派遣业务的劳务派遣单位应当依照公司法的有关规定设立,其中一项就是注册资本不得少于人民币()万元。 A.50 B.100 C.200 D.500 【正确答案】:C 【试题解析】: 经营劳务派遣业务的劳务派遣单位应当依照公司法的有关规定设立,并应当具备下列条件:(1)注册资本不得少于人民币200万元。(2)有与开展业务相适应的固定的经营场所和设施。(3)有符合法律、行政法规规定的劳务派遣管理制度。(4)法律、行政法规规定的其他条件。 第3题:单选题(本题1分) 关于制度化管理的描述,下列选项错误的是()。 A.制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式 B.制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系” C.制度化管理是由美国人迈克尔?波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式 D.制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制 【正确答案】:C 【试题解析】: 以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式,就是制度化管理。制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”,是由德国马克斯·韦伯提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式。制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制,主要依靠外在于个人的、科学合理的理性权威实行管理。在企业组织经营管理过程中,由于管理所依托的基本手段不同,存在着不同类型的管理方式。 第4题:单选题(本题1分) 企业(),不宜采用360度考评。 A.氛围积极向上,处于初创期 B.处于平稳发展期 C.面临士气问题,处于过渡期 D.处于高速发展期 【正确答案】:C 【试题解析】: 实施360度考评方法,应选择最佳的时机。在组织面临士气问题、处于过渡时期,或走下坡路时,不宜采用360度考评的方法。 第5题:单选题(本题1分) 关于专业公司薪酬数据的表述,不正确的是()。 A:既注重薪酬水平,又注重趋势分析B:不仅关注薪酬水平,还调查其他薪酬形式C:调查的范围比较集中,区域性较强D:数据统计的方法先进科学、精细完整准确 【正确答案】:D 【试题解析】: 专业公司薪酬数据的优点包括:①调查范围比较集中,区域性较强;②不仅关注工资水平,还调查其他薪酬形式;③既注重薪酬水平,又注重趋势分析;④调查的主要服务对象是企业的人力资源管理部门。专业公司薪酬数据的缺点包括:①代表性不强;②调查的透明度低;③统计方法比较简单;④调查指标定义不统一,调查结果的可比性不高,导致不同调查结果不能直接比较。 第6题:单选题(本题1分) 主要的边界管理活动不包括()。 A.缓和团队的政治斗争 B.劝说高层主管支持团队的工作 C.劝说高层管理者支持团队的工作 D.与其他群体进行协调和谈判 【正确答案】:B 【试题解析】: 边界管理:指一个团队与自己团队之外的人们进行合作的方法。边界管理是团队运作的主要范畴之一,在创造和维护团队有效性方面起着关键性的作用。主要的边界管理活动包括缓和团队的政治斗争,劝说高层管理者支持团队的工作,与其他群体进行协调和谈判等。 第7题:单选题(本题1分) 人力资源需求预测的方法中,()的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化,找出组织过去人事变动的规律,来推断未来的人事变动趋势和状态。 A.计量经济模型 B.马尔可夫模型 C.计算机模型法 D.定员定额分析法 【正确答案】:B 【试题解析】: 马尔可夫模型的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化,找出组织过去人事变动的规律,由此推断未来的人事变动趋势和状态。它既可以预测企业的人力资源需求,也可以预测企业内部的人员供给情况。 第8题:单选题(本题1分) “如果你的两个得力下属一直吵架,你会怎么处理?”这类问题属于()。 A.背景性问题 B.情境性问题 C.思维性问题 D.经验性问题 【正确答案】:B 【试题解析】: 情境性问题:这类问题将应聘者置于一个假设性的情境之中,让应聘者设想一下,自己在这样的情境下会怎样做。如“假如现在让你做你们公司的人事部经理,你会怎么做?”“如果你的两个得力下属一直吵架,你会怎么处理
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