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2025年安徽省淮南市凤台县人力资源管理师二级理论知识全真模拟试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) (2019年5月)类别量化与模糊量化都可以看作是()。 A.当量量化 B.二次量化 C.等距量化 D.比例量化 【正确答案】:B 【试题解析】: 类别量化与模糊量化都可以看作二次量化(第一次解释的二次量化)。所谓类别量化就是把素质测评对象划分到事先确定的几个类别中去.然后每个类别赋予不同的数字。模糊量化则要求把素质测评对象同时划分到事先确定的每个类别中去,根据该对象的隶属程度分别赋值。 第2题:单选题(本题1分) 以下根据面试的进程来划分的面试类型是()。 A.结构化面试和经验型面试 B.小组面试和无领导小组讨论 C.经验性面试和情境性面试 D.分阶段面试和一次性面试 【正确答案】:D 【试题解析】: 根据面试的标准化程度,面试可分为结构化面试、非结构化面试和半结构化面试;根据面试实施的方式,面试可分为单独面试和小组面试;根据面试的进程,面试可分为一次性面试与分阶段面试;根据面试题目的内容,面试可分为情景性面试和经验性面试。 第3题:单选题(本题1分) 企业制定人员晋升计划时,一般不包括()指标。 A.晋升条件 B.晋升比率 C.晋升时间 D.晋升路径 【正确答案】:D 【试题解析】: 晋升计划的内容一般由晋升条件、晋升比率、晋升时间等指标组成。 第4题:单选题(本题1分) 劳动关系的内容是() A.劳动 B.劳动力 C.劳动者 D.报酬 【正确答案】:A 【试题解析】: 劳动关系的内容是劳动。 第5题:单选题(本题1分) 测评学习能力的最简单有效的方法是()。 A.心理测验 B.品德测验 C.投射技术 D.情境测验 【正确答案】:A 【试题解析】: 对于学习能力测评,可以有多种方式,如心理测验、面试、情境测验等,其中最简单有效的是心理测验,具体的应用形式是笔试。 第6题:单选题(本题1分) ()方法是以某种价值判断为基础。 A.实证研究 B.调查研究 C.考查研究 D.规范研究 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是规范研究方法。规范研究方法以某种价值判断为基础,说明经济现象及其运行应该是什么的问题。 第7题:单选题(本题1分) 关于劳动关系的表述,不正确的是()。 A.劳动关系的内容是劳动 B.劳动关系就是指劳动法律关系 C.劳动关系具有平等性和隶属性 D.劳动关系兼有人身关系和财产关系属性 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳动关系的特征: (1)劳动关系的内容是劳动; (2)劳动关系具有人身关系属性和财产关系属性相结合的特点; (3)劳动关系具有平等性和隶属性的特点。 第8题:单选题(本题1分) 关于绩效监控的描述.下列选项中,错误的是() A.应视为管理者始终关注下属的各项活动,以保证它们按计划进行,并纠正各种重要偏差的过程 B.绩效监控始终关注部门和组织的绩效,旨在提高员工工作绩效 C.管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标 D.在绩效管理实践中,不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处,这些就是绩效监控的关键点 【正确答案】:B 【试题解析】: 绩效监控始终关注员工工作绩效,旨在通过提高个体绩效水平来改进部门和组织的绩效。因此B项说法错误,其余三项均是对绩效监控的正确描述。 第9题:单选题(本题1分) 企业发展战略决定了组织结构的不同模式,以产品为中心设立事业部的大型跨国公司,宜采用()组织结构模式。 A.事业部制 B.直线职能制 C.矩阵制 D.多维立体 【正确答案】:D 【试题解析】: 多维立体组织又称多维组织、立体组织、多维立体矩阵制等,它是矩阵组织的进一步发展,它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成了一种全新的管理组织结构模式,它主要应用于跨国公司和规模巨大的跨地区公司。 第10题:单选题(本题1分) 劳动力供给弹性()变动对工资率变动的反应程度。 A.劳动力需求量 B.劳动力需求增长量 C.劳动力供给量 D.劳动力供给增长量 【正确答案】:C 【试题解析】: 劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性,简称劳动力供给弹性。 第11题:单选题(本题1分) 以下关于人力资源预测的说法不正确的是()。 A.不会受预测者知识水平的限制 B.要求预测者具有高度的想象力 C.有利于提高组织环境适应能力 D.能够引导员工的职业生涯规划 【正确答案】:A 【试题解析】: 人力资源预测会受到知识水平的限制。 第12题:单选题(本题1分) 业务价值树是对()进行分析和评价的工具。 A.工作岗位说明书 B.关键绩效 C.企业的价值体系 D.企业的

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