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2025年安徽省淮南市凤台县人力资源管理师二级理论知识深度自测卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
绩效反馈的主要目的是()。
A.改进绩效
B.指出员工的不足
C.激励员工
D.提供更好的工作方法

【正确答案】:A
【试题解析】:
绩效反馈主要的目的是为了改进和提高绩效,被考评者应当知道自己在过去的工作中取得了何种进步,自己在哪些方面还存在不足,有待在今后的工作中加以改进提高。

第2题:单选题(本题1分)
()是解决战略人才需求的重要方式。
A.招聘
B.培训
C.薪酬管理
D.规划

【正确答案】:B
【试题解析】:
虽然人才也可以通过招聘获得,但招聘并不能解决所有的人才需求,培训才是解决战略人才需求的重要方式。

第3题:单选题(本题1分)
(2019年5月)商品一次开机合格率属于()绩效考评指标。
A.品质特征型
B.行为过程型
C.工作结果型
D.工作方式型

【正确答案】:C
【试题解析】:
工作结果型的绩效考评指标体系:无论组织或员工个人,他们的工作绩效总是表现为某种实际的产出结果,无论这些结果是物质性的实物产品,还是精神性的非实物的成果,都是可以采用一定的生产技术经济的指标,进行衡量和评定的。这些指标与那些潜藏在人体之中的反映人们的品质特征的指标不同,它们是潜在劳动的结果,是劳动的固化和凝结,如产品产量、商品销售量、劳动定额完成程度等反映劳动数量的指标;再如,产品品种、产品合格率、商品一次开机合格率、客户投诉率、产品返修率等质量指标。反映科技人员的指标有:科研成果的水平(获得国际或国家科学奖励的等级)、获得专利权的项目数、科研成果的推广率和转换率、科研成果所产生的经济效益(直接或间接的),等等。

第4题:单选题(本题1分)
无领导小组讨论题目为“一个好的领导者应该具备什么素质”,这是一个()。
A.两难式题目
B.资源争夺型题目
C.开放式题目
D.排序选择型题目

【正确答案】:C
【试题解析】:
开放式问题的答案范围可以很广,没有固定的答案。主要用于考察被测评者思考的全面性,针对性以及思路是否清晰,能否提出新见解。

第5题:单选题(本题1分)
雇员与雇主意思表示一致,双方合意即可形成()。
A.经济关系
B.劳动关系
C.社会关系
D.法律关系

【正确答案】:B
【试题解析】:
现代社会倡导意思自治、契约自由,只要雇员与雇主意思表示一致,双方合意,即可以形成劳动关系。劳动关系是基于劳动合同而建立的,而合同制度本身就是一种法律制度。劳动关系是绝对脱离不开法律制度的。

第6题:单选题(本题1分)
下列选项中,不属于企业组织结构设计层级的是()
A.操作层
B.决策层
C.执行层
D.监督层

【正确答案】:D
【试题解析】:
从企业组织结构存在的具体形态来看,组织结构的设计包括决策层、管理层、执行层和操作层四个层级的组织设计。

第7题:单选题(本题1分)
关于道德,正确的说法是()。
A.道德反映着社会正义力量的要求
B.道德的表现方式是说教
C.道德是为了维持秩序而强加在人们头上的外在约束力量
D.道德评价完全属于主观判断的范畴

【正确答案】:A

第8题:单选题(本题1分)
组织设计虽然是一项操作性较强的工作,但它是在()的指导下进行的。
A.企业组织系统
B.企业管理核心
C.企业组织理论
D.企业高层人员

【正确答案】:C
【试题解析】:
本题知识点:组织结构设计的基本理论;组织设计虽然是一项操作性较强的工作,但它是在企业组织理论的指导下进行的。

第9题:单选题(本题1分)
劳动力供给富有弹性表示为()。
A.Es<O
B.Es>0
C.Es<1
D.Es>1

【正确答案】:D
【试题解析】:
劳动力供给无弹性,表示为Es=0;供给有无限弹性表示为Es=0;单位供给弹性表示为Es=1;供给富有弹性表示为Es>1;供给缺乏弹性表示为Es<1。

第10题:单选题(本题1分)
组织结构诊断的基本内容与程序(1)组织结构分析;(2)组织结构调查;(3)组织关系分析;(4)组织决策分析。下面正确的排序是()
A.(1)(2)(3)(4)
B.(2)(4)(3)(1)
C.(2)(1)(3)(4)
D.(2)(1)(4)(3)

【正确答案】:D
【试题解析】:
组织结构诊断的基本内容与程序是组织结构调查。

第11题:单选题(本题1分)
薪酬是能够为企业和投资者带来预期收益的资本,体现了薪酬的()功能。
A.增值。
B.控制成本
C.塑造企业文化
D.改善经营绩效

【正确答案】:A
【试题解析】:
薪酬对企业或雇主而言,具有对企业的增值功能,是能够为企业和投资者带来预期收益的资本。

第12题:单选题(本题1分)
某企业中层管理人员的接任计划如图1—1所示,则本层级可提升人员、提升受阻
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