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2025年安徽省芜湖市鸠江区人力资源管理师二级理论知识考前冲刺预测试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 人力资源需求预测的方法中,()的主要思路是通过观察历年企业内部各级别人数的变化,找出人事变动规律,以此推断未来人事变动趋势和状态。 A.计量经济模型 B.马尔可夫分析法 C.计算机模型法 D.定员定额分析法 【正确答案】:B 【试题解析】: 马尔可夫分析法的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化,找出组织过去人事变动的规律,由此推断未来的人事变动趋势和状态,既可以预测企业的人力资源需求,也可以预测企业内部的人员供给情况。 第2题:单选题(本题1分) 评价中心方法被认为是当代人力资源管理中识别有才能的()最有效的工具。 A.统治者 B.技术人员 C.管理者 D.基层员工 【正确答案】:C 【试题解析】: 评价中心方法被认为是当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具。 第3题:单选题(本题1分) 企业所有员工在劳动安全卫生保护工作中的职业道德准则是()。 A.安全第一、预防为主、以人为本 B.安全卫生价值理念 C.营造劳动安全卫生技术环境 D.劳动安全卫生管理制度 【正确答案】:A 【试题解析】: 安全第一、预防为主、以人为本成为企业所有员工在劳动安全卫生保护工作中的职业道德行为准则。它可以规范、引导企业员工的劳动行为和管理行为向着正确的方向发展。 第4题:单选题(本题1分) 以下关于以任务或过程为取向的研讨的说法,错误的是()。 A.后者重点是发现受训人员的优缺点 B.前者需要设计具有探索价值的题目 C.后者着眼于讨论中成员间的相互影响 D.前者着眼于达到某种事先确定的目标 【正确答案】:A 【试题解析】: 任务取向的研讨着眼于达到某种目标,这个目标是事先确定的,即通过讨论弄清某一个或几个问题,或者得出某种结论,组织这样的研讨需要设计能够引起讨论者兴趣、具有探索价值的题目;过程取向的研讨着眼于讨论过程中成员之间的相互影响,重点是相互启发,进行信息交换,并增进了解,加深感情。 第5题:单选题(本题1分) .()是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。A.工作成就 B.工作绩效 C.工作满意度 D.工作态度 【正确答案】:C 第6题:单选题(本题1分) 企业制度化管理的特点,不包括()。 A:适合于现代大型企业组织B:以非正式授权为主C:实现了个人与权力相分离D:是理性精神合理化的具体体现 【正确答案】:B 【试题解析】: 与传统的以非正式权威为主的管理相比,制度化管理更具优越性。具体表现在:①个人与权力相分离。制度化管理具有比传统管理优越得多的精确性、连续性、可靠性和稳定性。②是理性精神合理化的体现。制度化管理是以理性分析为基础,制定出管理规章和制度,它是一种不徇人情的管理体系。③适合现代大型企业组织的需要。现代大型企业组织由于规模大、内部分工细、层次多,更需要高度的统一,需要有准确、连续、稳定的秩序来保证各机构之间的协调一致,从不同的侧面保证企业经营目标的实现。 第7题:单选题(本题1分) 在管理内容上。现代人力资源管理()。 A.以事为中心 B.以企业为中心 C.以人为中心 D.以社会为中心 【正确答案】:C 【试题解析】: 在管理内容上,现代人力资源管理以人为中心。 第8题:单选题(本题1分) ()能使员工完成任务的内容、形式和手段发生变化。 A.建立工作小组 B.工作丰富化 C.工作扩大化 D.岗位轮换 【正确答案】:C 【试题解析】: 工作扩大化是通过增加任务、扩大岗位任务结构,使员工完成任务的内容、形式和手段发生变更。工作丰富化是通过岗位工作内容的充实,使岗位的工作变得丰富多彩,更有利于员工的身心健康,促进员工的综合素质逐步提高,全面地发展。 第9题:单选题(本题1分) 劳动环境的优化,能建立起()的最优化系统。 A.机—人—体化 B.人—机—环境 C.环境—人—机 D.人—环境—机 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳动环境即劳动场所、工作地。劳动环境优化是指利用现代科学技术,改善劳动环境中的各种因素,使之适合于劳动者的生理心理特点,建立起“人一机一环境”的最优化系统。 第10题:单选题(本题1分) ()是指考评者仅凭下属最初的绩效信息,对考评期内的全部表现做出总评价。 A.优先效应 B.首因效应 C.后继效应 D.近期效应 【正确答案】:A 【试题解析】: 所谓优先效应是指考评者根据下属最初的绩效信息,对其考评期内的全部表现作出的总评价,以前期的部分信息替代全期的全部信息,从而出现了“以偏概全”的考评偏差。 第11题:单选题(本题1分) 满足权力需要的行为不包括()。 A.解决了复杂问题 B.控制他人和活动 C.战胜对手或敌人 D.对资源进行控制

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