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2025年安徽省阜阳市临泉县人力资源管理师四级理论知识预测试题完整版 第1题:单选题(本题1分) 作为劳动合同主体的劳动者必须年满()以上。 A.15周岁 B.16周岁 C.17周岁 D.18周岁 【正确答案】:B 【试题解析】: 作为劳动合同主体的劳动者必须年满16周岁,有就业要求,具有劳动行为能力的人。 第2题:单选题(本题1分) 进行组织结构设计时,要选择不同的组织结构模式,以下不属于组织结构模式的是()。 A.直线职能制 B.常设机构 C.超事业部制 D.事业部制 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业组织结构模式主要有直线制、职能制、直线职能制、事业部制、超事业部制、矩阵制等。各种模式都有自身的组合原则,如以工作和任务为中心、以成果为中心和以关系为中心等组织结构设计原则。 第3题:单选题(本题1分) 人员配置应遵循的原则不包括()。 A.岗得其人 B.人得其位 C.人尽其才 D.适才适所 【正确答案】:C 【试题解析】: 人员配置是企业为了实现生产经营的目标,采用科学的方法,根据岗得其人、人得其位、适才适所的原则,实现人力资源与其他物力、财力资源的有效结合而进行的一系列管理活动的总称。 第4题:单选题(本题1分) 企业开展员工培训的最终目的是()。 A..改善自身的竞争优势 B.提高员工素质 C.提髙经济效益 D.促进员工和企业共同发展 【正确答案】:A 第5题:单选题(本题1分) 绩效的()说明员工的绩效随着时间的推移会发生变化。A.发展性 B.动态性 C.多维性 D.多因性 【正确答案】:B 第6题:单选题(本题1分) 在一些大的公司中,总经理、管理人员或专业人员的绩效考评一般采用()。 A.结果导向型考评方法 B.行为导向型主观考评方法 C.品质导向型考评方法 D.行为导向型客观考评方法 【正确答案】:A 【试题解析】: 在一些大的公司中,总经理、管理人员或专业人员宜采用以结果为导向的考评方法,而低层次的一般员工通常采用以行为或特征为导向的考评方法。 第7题:单选题(本题1分) 宾馆服务员小李在整理客房时,无意中将一位客人的手表弄掉在地板上,小李立即捡起,并连声向客人道歉,但客人却粗暴地责骂小李,忍无可忍之际,小李与客人争吵起来。小李的做法是()的。 A.合适 B.欠妥当 C.可以理解 D.无所谓 【正确答案】:B 第8题:单选题(本题1分) 在亨利?明茨伯格提出的经理角色理论中,管理者的角色不包括() A.决策类角色 B.人际关系类角色 C.信息类角色 D.沟通协调类角色 【正确答案】:D 【试题解析】: 亨利·明茨伯格用三类十种不同却高度相关的角色来说明管理者,这三类角色分别是:人际关系类角色,信息类角色,决策类角色。 第9题:单选题(本题1分) ()又称稳定性或可信性,是指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致性。 A.信度 B.效度 C.难度 D.标准化? 【正确答案】:A 【试题解析】: 信度(Re1iabi1ity)又称稳定性或可信性,指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致性。信度越高,测验越可靠。? 第10题:单选题(本题1分) 出于工资水平的考虑以及出于岗位技能等级考虑的选择性失业,都有()的色彩。 A.自愿性失业 B.周期性失业 C.摩擦性失业 D.结构性失业 【正确答案】:C 【试题解析】: 摩擦性失业是指劳动者进入劳动力市场寻找工作直至获得就业岗位时所产生的时间滞差,以及劳动者在就业岗位之间的变换所形成的失业。它是劳动者出于工资水平以及岗位技能等级等考虑的选择性失业。 第11题:单选题(本题1分) 制定企业定员标准,核定各类人员用人数量的基本依据是:制度时间内规定的总工作任务量和各类人员的() A.工作成果 B.时间效益 C.劳动效率 D.工作能力 【正确答案】:C 【试题解析】: 制定企业定员标准,核定用人数量的基本依据是制度时间内规定的总工作任务量和各类人员工作(劳动)效率,即:某类岗位用人数量=某类岗位制度时间内计划工作任务总量/某类人员工作(劳动)效率 第12题:单选题(本题1分) 团队生存、改进和适应着的环境的能力属于()。 A.绩效成果 B.成员满意度 C.团队学习 D.外人满意度 【正确答案】:C 【试题解析】: 团队学习是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。团队成员怎样获取新的技能、视角和变化着的环境所需要的那些行为,怎样发现创造性解决问题的方法,如何长期保持高效率以及在外部环境变化时改变程序和规范。 第13题:单选题(本题1分) 一般均衡分析方法的代表人物是()。 A.亚当·斯密 B.希克斯 C.马歇尔 D.L·瓦尔拉 【正确答案】:D 【试题解析】: 一般均衡分析,考察所有市场的均衡的建立与变动,在所有市场

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