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2025年安徽省阜阳市界首市人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试题完整版 第1题:单选题(本题1分) ()应遵循人适其事、事宜其人的原则。 A.工作差异原理 B.个体差异原理 C.人岗匹配原理 D.人员开发原理 【正确答案】:C 【试题解析】: 所谓人岗匹配就是按照人适其事、事宜其人的原则,根据个体间不同的素质和要求,将其安排在各自最合适的岗位上,从而做到人尽其才、物尽其用。人岗匹配包括:工作要求与员工素质相匹配;工作报酬与员工贡献相匹配;员工与员工之间相匹配;岗位与岗位之间相匹配。 第2题:单选题(本题1分) 下列选项中,不属于以工作和任务为中心的部门组合方式的是() A.直线制 B.矩阵制 C.直线职能制 D.模拟分权制 【正确答案】:D 【试题解析】: 以工作和任务为中心的部门组合方式:直线制、矩阵制、直线职能制; 第3题:单选题(本题1分) 大多数员工被评为不合格或勉强合格,在绩效考评中采用的是()方式。 A.苛严误差 B.标准误差 C.正偏误差 D.绝对误差 【正确答案】:A 【试题解析】: 苛严误差又称严格、偏紧误差,即评定结果是正偏态分布,大多数员工被评为不合格或勉强合格。 第4题:单选题(本题1分) 关于诊断性测评的特点。说法错误的是()。 A.有较强的系统性 B.结果不公开 C.测评内容或者精细或者广泛 D.结果公开 【正确答案】:D 【试题解析】: 诊断性测评诊断性测评是以了解现状或查找根源为目的的测评,例如需求层次调查。其主要特点如下:1.测评内容或者十分精细(查找原因),或者全面广泛(了解现状)。2.结果不公开。3.有较强的系统性。从表面特征观察入手,继而深入分析问题,查找原因,作出诊断,最后提出对策方案。 第5题:单选题(本题1分) 对技术工种和熟练工种进行岗等划分,不宜采用的方法是()。 A.倒推比较法 B.基本点数换算法 C.经验判断法 D.交叉岗位换算法 【正确答案】:A 【试题解析】: 对生产性岗位中的岗级统一列等,可以采取的方法包括:经验判断法、基本点数换算法、交叉岗位换算法。 第6题:单选题(本题1分) 考评者仅凭被考者最初的绩效信息,对考评期内的全部表现作出总评价,由此所产生的评误差属于()。 A.初次效应 B.近期效应 C.后继效应 D.优先效应 【正确答案】:D 【试题解析】: 优先效应是指考评者根据下属最初的绩效信息,对其考评期内的全部表现作出的总评价,以前期的部分信息替代全期的全部信息,从而出现了以偏概全的考评偏差。 第7题:单选题(本题1分) 以下有关工作岗位评价的说法,不正确的是()。 A.评价的中心是现有的人员 B.以岗位员工的工作活动为对象 C.是工作岗位分析的延续 D.为岗位的分类分级提供了前提 【正确答案】:A 【试题解析】: 工作岗位评价的中心是客观存在的"事"和"物",而不是现有的人员。工作岗位评价是对企事业单位各类岗位的相对价值进行衡量的过程,是对同类不同层级岗位的相对价值进行衡量评比的过程。最后结果不但为岗位的分类分级提供前提,也为企事业单位构建具有公平公正性的薪资制度奠定基础。 第8题:单选题(本题1分) 下列各项中不是外部培训资源开发途径的是()。 A.聘请专职的培训师 B.大中专院校聘请教师 C.从本企业人力资源部培训师挑选 D.从顾问公司聘请培训顾问 【正确答案】:C 【试题解析】: 外部培训资源的开发途径有:从大中专院校聘请教师;聘请专职的培训师;从顾问公司聘请培训顾问;聘请本专业的专家、学者;在网络上寻找并联系培训教师。 第9题:单选题(本题1分) 采用()对管理人员进行培训,能够提高其解决问题能力和决策能力。 A.事件过程法 B.案例评点法 C.敏感性训练 D.阅读训练法 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业管理人员管理技能的培训最为关键的是决策能力的培训,而案例评点培训正是提高管理人员决策艺术及其分析解决问题的能力的有效培训方法。 第10题:单选题(本题1分) 劳动关系反映的是一种特殊的经济关系,即()。 A.人和物的关系 B.劳动给付和工资的交换关系 C.物与物的关系 D.劳动过程与产品的投入与产出关系 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳动关系就其本来的意义上观察,它并不是反映人和物的关系,也不是反映劳动过程与产品或服务的投入与产出关系。劳动关系所反映的是一种特定的经济关系——劳动给付与工资的交换关系。 第11题:单选题(本题1分) 企业一般用宽带薪酬体系来支付流程团队成员的()。 A.绩效认可奖励 B.激励性薪酬 C.浮动薪酬 D.基本薪酬 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业一般比较愿意用宽带薪酬体系来支付流程团队成员的基本薪酬,该体系通过将不同的薪酬水平统一到一系列的宽带中来简化基本薪酬

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