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2025年安徽省阜阳市界首市人力资源管理师四级理论知识预测试题完整版 第1题:单选题(本题1分) ()是员工工作时间的自然极限,是整个时间资源的总量。 A.全部实际工作时间 B.制度工作时间 C.制度内实际工作时间 D.日历时间 【正确答案】:D 【试题解析】: 日历时间是整个时间资源的总量,是员工工作时间的自然极限;A项,全部实际工作时间是指员工在规定工作以内和以外,实际从事生产作业活动的时间总和。B项,制度工作时间是指法定工作时间。它反映出最大可能利用的工作时间,是考核企业工作时间利用程度充分与否的标准;C项,制度内实际工作时间是指在规定的工作时间内,员工出勤后实际从事生产作业活动的时间,它是工作时间的核心部分。 第2题:单选题(本题1分) ()是由法律直接规定或由劳动合同约定的。 A.标准工作时间 B.工作时间 C.计件工作时间 D.综合计算工作时间 【正确答案】:A 【试题解析】: 标准工作时间是指由国家法律制度规定的,在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。 第3题:单选题(本题1分) 组织开发的主要方法中最受欢迎的方法不包括()。 A.莱维特感兴趣模式 B.哈罗德·莱维特的相互作用变量模式 C.拉里·格雷纳的过程顺序步骤模式 D.库尔特·利温的三步模式 【正确答案】:A 【试题解析】: 组织开发有许多方法,这里着重讨论管理文献中三种最受欢迎的方法。第一种是库尔特·利温(KurtLewin)的三步模式(three-stepmodel),即“解冻”(unfreezing)、“改变”(changing)、“重新冻结”(refreezing)。第二种是拉里·格雷纳(LarryGreiner)的过程顺序步骤模式(sequentialstagesintheprocessmodel)。第三种是哈罗德·莱维特(HaroldJ.Leavitt)的相互作用变量模式(interactingvariablesmodel)。 第4题:单选题(本题1分) ()是指行为者的能力、人格、品质、工作难度、职业要求、法律、制度和规范等。 A.内因 B.外因 C.稳因 D.非稳因 【正确答案】:C 【试题解析】: 稳因即稳定原因,是指导致行为或事件的相对不容易变化的因素,如行为者的能力、人格、品质、工作难度、职业要求、法律、制度和规范等;非稳因即非稳定原因,如行为者的情绪、努力程度、机遇、多变的环境等。 第5题:单选题(本题1分) 在案例分析法中,案例讨论的步骤如下,排序正确的是()。①展示案例资料②确定核心问题③小组分别讨论④选择最佳方案⑤全体讨论解决问题的方案 A.①②③④⑤ B.①③②④⑤ C.①⑤②③④ D.①⑤③②④ 【正确答案】:B 【试题解析】: 案例讨论的步骤是:先由培训者展示案例资料,让学员了解、熟悉案例内容,各小组再分别研讨案例,确定核心问题,并通过讨论选择最佳方案,最后全体讨论解决方案。 第6题:单选题(本题1分) ()是把领导行为风格与下属参与决策相联系,并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。 A.费德勒权变模型 B.参与模型 C.路径…目标理论 D.情境领导理论 【正确答案】:B 【试题解析】: 弗罗姆和耶顿(V.Vroom&P.Yetton)提出了“领导者参与模型”。他们把领导行为风格与下属参与决策相联系,并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。 第7题:单选题(本题1分) ()是根据某项工作的技术复杂程度及劳动繁重程度而划分的等级。 A.技术等级 B.工作等级 C.劳动定额 D.计件单价 【正确答案】:B 【试题解析】: 工作物等级又称工作等级,它是根据某项工作的技术复杂程度及劳动繁重程度而划分的等级。 第8题:单选题(本题1分) 在管理人员的培训中,四级培训的目的是() A.塑造领导能力 B.开发参与者的企业家潜能 C.让参与者准备好参加初级管理者工作 D.提高参与者的自我管理能力和团队建设能力 【正确答案】:D 【试题解析】: 在管理人员的培训中,四级培训的目的是提高参与者的自我管理能力和团队建设能力。 第9题:单选题(本题1分) ()是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划。 A.制度规划 B.组织规划 C.费用规划 D.战略规划 【正确答案】:D 【试题解析】: 人力资源规划的战略规划是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性计划。 第10题:单选题(本题1分) 培训开发对员工的重要性,不包括()。 A.提高员工的综合素质 B.改善员工的工作质量 C.提高员工的整体素质 D.增强员工职业稳定性 【正确答案】:C 【试题解析】: 培训对员工的重要性主要体现在:①可以提高员工的综合素质;②

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