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2025年安阳市内黄县人力资源管理师四级理论知识押题密卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 某通信企业安排刘刚10月3日加班,则该通信企业应() A.支付不低于刘刚工资100%的工资报酬 B.支付不低于刘刚工资150%的工资报酬 C.支付不低于刘刚工资200%的工资报酬 D.支付不低于刘刚工资300%的工资报酬 【正确答案】:D 【试题解析】: 10月3日是国家规定的法定休假日,用人单位依法安排劳动者在法定休假日工作的,按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的300%支付劳动者工资。 第2题:单选题(本题1分) 在案例分析法中,案例讨论的步骤如下,排序正确的是()。①展示案例资料②确定核心问题③小组分别讨论④选择最佳方案⑤全体讨论解决问题的方案 A.①②③④⑤ B.①③②④⑤ C.①⑤②③④ D.①⑤③②④ 【正确答案】:B 【试题解析】: 案例讨论的步骤是:先由培训者展示案例资料,让学员了解、熟悉案例内容,各小组再分别研讨案例,确定核心问题,并通过讨论选择最佳方案,最后全体讨论解决方案。 第3题:单选题(本题1分) 企业培训人员必须依据()寻找真正的组织问题,再设计培训方案的内容与形式,才能有效地解决组织中存在的问题。 A.组织目标 B.组织结构 C.组织环境 D.组织变动情况 【正确答案】:C 【试题解析】: 不同的组织有不同的问题存在,相同的问题在不同的组织系统中不能采用同样的培训方案,即使是相同的问题在相同的组织系统中,但在不同的阶段也不能采用同样的培训方案。因此,企业培训人员必须依据组织环境寻找真正的组织问题,再设计培训方案的内容与形式,才能有效地解决组织中存在的问题。 第4题:单选题(本题1分) 以下关于零基定员法的表述,不正确的是()。 A.零基法是以岗位劳动量为依据一切从零开始 B.零基法主要用来测定二、三线人员的定员人数 C.零基法是以某一类人员人数为基础,按比例定人数 D.零基法对工作量不饱和的岗位,实行并岗或由一人兼职兼岗 【正确答案】:C 【试题解析】: 运用零基法确定二、三线人员定员人数,即零基定员法。它是以零位起点按岗位的实际工作负荷量确定定员人数的方法。零基定员法打破常规,改变了过去以某一类人员人数为准,按比例定企业二、三级人员的传统方法,以岗位劳动量为依据,一切从零点开始,按工作负荷量和岗位负荷标准决定岗位设置,对工作量不饱和的岗位实行并岗或者由一人兼职兼岗,使定员水平趋于合理,使劳动效率大幅度提高。 第5题:单选题(本题1分) 员工信息管理系统的()层是指对应于人力资源管理具体业务流程的系统功能。 A.业务处理 B.基础数据 C.决策支持 D.薪酬计划 【正确答案】:A 【试题解析】: 业务处理层是指对应于人力资源管理具体业务流程的系统功能,这些功能将在日常管理工作中不断产生与积累新数据,如薪资数据、绩效考核数据、培训数据、考勤休假数据等。这些数据将成为企业掌握人力资源状况、提高人力资源管理水平以及提供决策支持的主要数据来源。 第6题:单选题(本题1分) ()是指企业在一个生产经营周期内,人力资源部门的全部管理活动的费用支出。 A.工资项目 B.保险福利项目 C.人工成本 D.人力资源管理费用 【正确答案】:D 【试题解析】: 人力资源管理费用是指企业在一个生产经营周期(一般为一年)内,人力资源部门的全部管理活动的费用支出,它是计划期内人力资源管理活动得以正常运行的资金保证。 第7题:单选题(本题1分) 由于经济结构的变动,造成劳动力供求结构上的失衡所引致的失业称为()。 A.摩擦性失业 B.技术性失业 C.结构性失业 D.季节性失业 【正确答案】:C 【试题解析】: 由于经济结构的变动,造成劳动力供求结构上的失衡所引致的失业称为结构性失业。结构性失业在全部正常失业中占有很大的比重。 第8题:单选题(本题1分) 可用SWOT法对企业组织信息进行分析,其中“S”表示() A.组织的优势 B.组织面临的机会 C.组织的劣势 D.组织面临的威胁 【正确答案】:A 【试题解析】: 对企业组织信息进行综合比较分析,最常用的方法是SWOT分析法。其中,S表示组织的优势;W表示组织的劣势;O表示组织面临的机会;T表示组织面临的威胁。 第9题:单选题(本题1分) 例会制度的优点不包括() A.信息不易受到歪曲 B.沟通具有亲切感 C.易获得沟通对方的反馈 D.有利于双向沟通 【正确答案】:A 【试题解析】: 例会制度这种沟通方式具有亲切感,可以通过语调、表情、形体语言增强沟通效果,容易获得沟通对方的反馈,具有双向沟通的优势。A项信息不易受到歪曲是正式通报的优点。 第10题:单选题(本题1分) 以下对无领导小组场地选定的表述不正确的是()。 A.座次安排无主次之
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