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2025年安顺市平坝县人力资源管理师二级理论知识预测试卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
面试者从应聘者的某一缺点出发去评价应聘者的其他方面,这种偏见属于()
A.首因效应
B.对比效应
C.晕轮效应
D.录用压力

【正确答案】:C
【试题解析】:
P159晕轮效应就是"以点带面",从某一优点或缺陷出发去评鉴应聘者其他方面,,如过分强调应聘者的不利因素,以致不能全面的了解这个人。

第2题:单选题(本题1分)
品质主导型的绩效考评的优点是()。
A.操作简单,能够激励员工提高技能
B.开发成本小
C.实施成本低廉
D.反馈功能好

【正确答案】:A
【试题解析】:




第3题:单选题(本题1分)
()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。
A.模拟分权组织
B.分公司与总公司
C.多维立体组织
D.子公司与母公司

【正确答案】:C
【试题解析】:
多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等,它是矩阵组织的进一步发展,它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成了一种全新的管理组织结构模式。

第4题:单选题(本题1分)
在以下招聘方式中,成本最高的是()。
A.发布广告
B.网络招聘
C.校园招聘
D.猎头推荐

【正确答案】:D
【试题解析】:
通过猎头公司招聘到高素质的人才,需要支付昂贵的服务费。如果把单位自己招聘人才的时间成本、人才素质差异等隐性成本计算进去,猎头服务或许不失为一种经济、高效的方式。

第5题:单选题(本题1分)
()是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的雇员与雇主之间的权利义务关系。
A.事实劳动关系
B.劳动法律关系
C.劳动关系
D.劳务关系

【正确答案】:B
【试题解析】:
劳动法律关系是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的雇员与雇主之间的权利义务关系,即雇员与雇主在实现现实的过程中所发生的权利义务关系。

第6题:单选题(本题1分)
面对同样的工作任务,小王一天完成,小李则需要三天时间,这体现了员工素质测评的()
A.个体差异原理
B.工作差异原理
C.环境差异原理
D.组织差异原理

【正确答案】:A
【试题解析】:
不同的人做相同的工作有着不同的效果和效率体现了员工素质测评的个体差异原理。

第7题:单选题(本题1分)
培训的原始资料应该放在培训评估报告的()部分。
A.提要
B.附录
C.正文
D.前言

【正确答案】:B
【试题解析】:
在培训评估报告中,附录的内容包括收集和分析资料用的图表、问卷、部分原始资料等。

第8题:单选题(本题1分)
以下不属于静态的组织设计理论的是()。
A.组织的规章
B.组织的体制
C.组织的机构
D.组织的协调

【正确答案】:D
【试题解析】:
静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。

第9题:单选题(本题1分)
()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。
A.模拟分权组织
B.分公司与总公司
C.多维立体组织
D.子公司与母公司

【正确答案】:C
【试题解析】:
多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等,它是矩阵组织的进一步发展,它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成了一种全新的管理组织结构模式。

第10题:单选题(本题1分)
劳动法律关系的()是指劳动法律关系主体依法享有的权利和承担的义务。
A.原则
B.客体
C.内容
D.事实

【正确答案】:C
【试题解析】:
劳动法律关系的内容是指劳动法律关系主体依法享有的权利和承担的义务。

第11题:单选题(本题1分)
一般均衡分析方法的代表人物是()。
A.亚当·斯密
B.希克斯
C.马歇尔
D.L·瓦尔拉

【正确答案】:D
【试题解析】:
一般均衡分析,考察所有市场的均衡的建立与变动,在所有市场的供给、需求和价格的相互关系中研究一个市场的均衡问题。一般均衡分析方法的代表人物是瑞士洛桑学派的L·瓦尔拉。

第12题:单选题(本题1分)
为了摸清情况,了解测评对象在哪些方面有优势,在哪些方面存在不足,在测评过程结束后,针对评测结果提出开发建议的是()
A.开发性测评
B.诊断性测评
C.考核性测评
D.选拔性测评

【正确答案】:A
【试题解析】:
开发性测评是指以开发员工素质为目的的测评,可以为人力资源开发提供依据。这类测评主要是为了摸清情况,了解测评对象在哪些方面有优势,在哪些方面存在不足。从而为测评对象指出努力方向,为组织提供开发依据。在测评过程结束后,应针对测评结果提出开发建议。

第13题:单选题(本题1分)
关于头脑风暴法的描述,下列选项错误的是()。
A.是最负盛名的促
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