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2025年定西地区通渭县人力资源管理师二级理论知识全真模拟试卷含解析.docx

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2025年定西地区通渭县人力资源管理师二级理论知识全真模拟试卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
()不属于直接传授型培训法的具体方式。
A.讲授法
B.案例分析法
C.研讨法
D.专题讲座法

【正确答案】:B
【试题解析】:
直接传授型培训法适用于知识类培训,主要包括讲授法、专题讲座法和研讨法。

第2题:单选题(本题1分)
下列不是关键绩效指标的是()。
A.数量指标
B.质量指标
C.成本指标
D.效率指标

【正确答案】:D
【试题解析】:
关键绩效指标包括数量指标、质量指标、成本指标和时限指标。

第3题:单选题(本题1分)
()是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。
A.企业公积金
B.企业年薪
C.企业附加福利
D.企业年金

【正确答案】:D
【试题解析】:
企业年金,是指企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。

第4题:单选题(本题1分)
“假如现在让你做公司的财务总监,你会怎么做”,这类面试问题属于()。
A.背景性问题
B.情境性问题
C.思维性问题
D.经验性问题

【正确答案】:B
【试题解析】:
本题考查的是结构化面试试题类型中的情境性问题。

第5题:单选题(本题1分)
PDCA循环法的四个阶段包括:①计划;②检查;③执行;④处理。其正确排序为()。
A.①③②④
B.③②①④
C.③①④②
D.①③④②

【正确答案】:A
【试题解析】:
PDCA循环法:就是按照计划(plan)、执行(do)、检查(check)和处理(action)四个阶段的顺序,周而复始地循环进行计划管理的一种工作方法。

第6题:单选题(本题1分)
领导技能、沟通能力等指的是()。
A.行为性效标
B.结果性效标
C.特征性效标
D.考评性效标

【正确答案】:C
【试题解析】:
特征性效标有忠诚性、可靠度、沟通能力、领导技巧等。

第7题:单选题(本题1分)
宽带薪酬结构能引导员工()。
A.责任感提高
B.工作效率提高
C.自我提高
D.水平提高

【正确答案】:C
【试题解析】:
宽带薪酬能引导员工重视个人技能的增长和能力的提高,在宽带薪酬设计下,即使是在同一个薪酬宽带内,企业为员工所提供的薪酬变动范围比员工在原来的1个甚至更多薪酬等级的薪酬范围还要大。这样,员工就不需要为薪酬的增长而斤斤计较职位晋升等方面的问题,而只要注意发展企业所需要的那些技术和能力,专注于做好企业着重强调的那些有价值的行为或绩效(比如满足客户需要、以市场为导向、注重效率等)。

第8题:单选题(本题1分)
()组织结构模式较多地出现在横向合并而形成的企业中。
A.子公司和母公司
B.多维立体
C.分公司和总公司
D.模拟分权

【正确答案】:C
【试题解析】:
分公司与总公司结构模式较多地出现在由横向合并而形成的企业中,合并后各分公司保持了较大的独立性。

第9题:单选题(本题1分)
培训的()是指受训者对培训项目的感性认识,包括对培训设施、培训师和培训内容的感觉。
A.绩效成果
B.认知成果
C.反应成果
D.技能成果

【正确答案】:C
【试题解析】:
反应成果是情感成果的一种具体类型,它是指受训者对培训项目的感性认识,包括对设施、培训师和培训内容的感觉。

第10题:单选题(本题1分)
以下关于企业人力资源预测的说法不正确的是()。
A.人力资源预测是人员规划的一部分
B.人力资源预测是人员规划中定量分析最多的部分
C.人力资源的增量预测,即预测劳动力市场中的过度供给
D.人力资源的存量预测,即预测企业人力资源的自然消耗和自然流动

【正确答案】:C
【试题解析】:
企业人力资源增量主要是指,随着企业规模扩大、行业调整等发展变化带来的人力资源上的新的需求。

第11题:单选题(本题1分)
工作岗位设计方法研究中使研究人员易于发现问题的是()。
A.程序分析
B.流程图
C.线图
D.作业程序图

【正确答案】:D
【试题解析】:
作业程序图是工作岗位设计方法研究中的一种分析工具。作业程序图的作用在于提供整个生产工作程序的概貌和程序中各作业相互间的关系,使研究人员易于发现问题。

第12题:单选题(本题1分)
实行工资指导线制度的主要目的不包括()。
A.实现社会公平
B.逐步提高工资水平
C.调整、规范工资分配关系
D.使雇员工资收入随企业效益增长而增长

【正确答案】:D
【试题解析】:
使雇员工资收入随企业效益增长而增长不是实行工资指导线制度的主要目的。

第13题:单选题(本题1分)
满足亲和需要的行为不包括()。
A:成为团队的一分子B:对资源进行控制C:受到许多人的喜欢D:参加社交活动

【正确答案】:B
【试题解析】:
社会性的心理动机指完全是通过学习获
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