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2025年宜宾市南溪县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试题及答案 第1题:单选题(本题1分) 在职业活动中,有些从业人员将享乐与劳动、奉献、创造对立起来,甚至为了追求个人享乐,不惜损害他人和社会利益。这些人所持的理念属于()。 A.拜金主义的社会价值观 B.小团体主义的价值观 C.享乐主义的价值观 D.极端个人主义价值观 【正确答案】:C 第2题:单选题(本题1分) ()是指基于劳动合同,为获取工资而有义务处于从属地位、为他人提供劳动的人。 A.雇员 B.用人单位主管 C.雇主 D.劳动力使用者 【正确答案】:A 【试题解析】: 在劳动关系领域,劳动者通常表述为雇员,用人单位通常表述为雇主。雇员是与雇主相对的一个概念,通常是指基于劳动合同为获取工资而有义务处于从属地位、为他人即雇主提供劳动的人。判断劳动给付的一方主体是否属于雇员,不能从所从事的劳动种类上加以识别,因为几乎任何劳动都有可能由雇员从事也可以由独立的劳务人员承担。 第3题:单选题(本题1分) 校园招聘小组中应包含了解学校情况的人,其主要职责是()。 A.着重考察应聘者的能力 B.控制招聘流程、安排细节 C.对应聘者提问进行解答 D.对人才做出较准确的判断 【正确答案】:D 【试题解析】: 招聘小组人员包括人力资源部人员,控制招聘流程,安排细节;需求人才部门的主管人员,着重于考察应聘者的能力,解疑等;了解学校情况的人,主要是能对人才做出较为准确的判断。 第4题:单选题(本题1分) ()实际上是计时工资的一种转化形式。 A.等级工资 B.岗位工资 C.绩效工资 D.计件工资 【正确答案】:D 【试题解析】: 计时工资是依据工人的工资标准(单位时间的劳动价格)与工作时间长度支付工资的形式;计件工资是依据工人合格产品数量(作业量)和计件工资率计算工资报酬的工资支付形式。计件工资实际上是计时工资的一种转化形式。 第5题:单选题(本题1分) 企业人员需求预测方法中,()不属于量化分析方法。 A.德尔菲预测法 B.趋势外推法 C.马尔科夫分析法 D.转换比率法 【正确答案】:A 【试题解析】: 德尔菲法是一种定性预测方法。 第6题:单选题(本题1分) 面试不能够考核应聘者的() A.交流能力 B.风度气质 C.衣着外貌 D.科研能力 【正确答案】:D 第7题:单选题(本题1分) 由于某人某方面的品质和特征特别明显,使观察者容易产生清晰明显的错觉,忽略其他的品质和特征.从而作出片面的判断。这句话描述的是引起测评结果误差原因中的() A.近因误差 B.感情效应。 C.晕轮效应 D.首因效应 【正确答案】:C 【试题解析】: 晕轮效应亦称以点概面效应。美国心理学家桑戴克根据心理实验证明,考核者在对人的各种品质进行考核时,会有一种偏高或偏低的习性,即由于某人某方面的品质和特征特别明显,使观察者容易产生清晰明显的错觉,忽略其他的品质和特征,从而作出片面的判断。 第8题:单选题(本题1分) 按劳动定额编制的综合程度,劳动定额一般可分为() A.时间定额和产量定额 B.统一定额、企业定额和一次性定额 C.现行定额、计划定额、设计定额和不变定额 D.经验估工定额、统计定额、技术定额和类推比较定额 【正确答案】:A 【试题解析】: 由于劳动定额涉及的范围很广,为了全面反映劳动定额的内容和形式,可从不同的角度和层次,对劳动定额进行不同的区分。B项是按劳动定额的实施范围进行的划分;C项是按劳动定额的用途进行的分类;D项是按劳动定额的制定方法进行的分类。 第9题:单选题(本题1分) 某商场有一顾客在买东西时,态度非常蛮横,语言也不文明,并提出了许多不合理的要求,你认为营业员正确的处理方式是()。 A.坚持耐心细致地给顾客解释,并最大限度地满足顾客要求 B.立即向领导汇报 C.对顾客进行适当的批评教育 D.不再理睬顾客 【正确答案】:A 第10题:单选题(本题1分) 在制定绩效管理制度时,对绩效管理标准的要求是() A.全面性与完整性 B.相关性与有效性 C.公正性与客观性 D.明确性与具体性 【正确答案】:D 【试题解析】: 在制定绩效管理制度时,要体现明确性与具体性的要求。这是对绩效管理标准的要求,如果考评标准含混不清、抽象深奥,则无法使用。 第11题:单选题(本题1分) 因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的,每月扣除经济损失的赔偿部分不得超过劳动者当月工资的()。 A.10% B.20% C.30% D.40% 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的,用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿,可从劳动者本人的工资中扣除。但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%。若扣除后的剩余工资部分低于当
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