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2025年宜宾市珙县人力资源管理师二级理论知识高分通关卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
()的目的是确定各个岗位的价值,并建立起岗位间的相对价值关系。
A.岗位分析
B.岗位评价
C.薪酬调查
D.岗位分类

【正确答案】:B
【试题解析】:
岗位评价的目的在于通过量度企业内部各个岗位的价值并建立起岗位间的相对价值关系,以此为基础来保证薪酬制度的内部公平性,其主要内容包括岗位分析、岗位评价以及分类分级。

第2题:单选题(本题1分)
在行业增长阶段后期,为减少竞争压力,企业会采取
A.增大数量战略
B.扩大地区战略
C.纵向整合战略
D.多种经营战略

【正确答案】:C
【试题解析】:
P23纵向整合战略:在行业增长阶段后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,企业会采取纵向整合战略。

第3题:单选题(本题1分)
高层管理人员的层次分析能力和决策能力占()%。
A.52
B.38
C.10
D.20

【正确答案】:A
【试题解析】:
见教材表3-9。

第4题:单选题(本题1分)
管理培训开发系统必须包含()的培训开发计划,以保证培训开发的顺利进行。
A.指导性和有效性
B.指导性和逻辑性
C.战略性和逻辑性
D.战略性和有效性

【正确答案】:B
【试题解析】:
管理培训开发系统必须包含指导性和逻辑性的培训开发计划,以保证培训开发的顺利进行。

第5题:单选题(本题1分)
绩效指标体系的设计程序包括:①工作分析:②理论验证:③修改调整:④指标调查。正确的排序是()。
A.①③②④
B.①②③④
C.①②④③
D.①④②③

【正确答案】:C
【试题解析】:
确定绩效指标魄系一致可分为四个步骤:(1)工作分祈(2)理论验证(3)进行指标调查,确定指标体系(4)进行必要的修改和调整

第6题:单选题(本题1分)
仲裁庭裁决劳动争议,实行少数服从多数原则,即()。
A.强制原则
B.一次裁决原则
C.合议原则
D.区分举证责任原则

【正确答案】:C
【试题解析】:
合议制度仲裁庭裁决劳动争议,实行少数服从多数原则,裁决应当按照多数仲裁员的意见作出,少数仲裁员的不同意见应当记入笔录。仲裁庭不能形成多数意见时,裁决应当按照首席仲裁员的意见作出。

第7题:单选题(本题1分)
下列不是KPI标准水平的是()。
A.先进的标准水平
B.平均的标准水平
C.特殊的标准水平
D.基本的标准水平

【正确答案】:C
【试题解析】:
KPI的标准水平包括:先进的标准水平、平均的标准水平、基本的标准水平。

第8题:单选题(本题1分)
职门、职组、职系中最大的是()。
A.职门
B.职组
C.职系
D.岗级

【正确答案】:A
【试题解析】:
职系是岗位分类中的细类,职组是岗位分类中的中小类,职门是岗位分类中的大类。

第9题:单选题(本题1分)
某主管总是给自己的得力助手打高分,给其他下属打低分。这体现了()。
A.晕轮效应
B.感情效应
C.近因效应
D.首因效应

【正确答案】:B
【试题解析】:
感情效应是指测评人员和被测对象之间的关系,也是影响测评结果的重要原因。如果两者关系好,测评得分会较高;反之亦然。当测评指标偏重“软性”时,这种情况更为明显。

第10题:单选题(本题1分)
()是促使面试顺利进行的指导方针。
A.面试问题
B.面试评估
C.面试指南
D.面试结果

【正确答案】:C

第11题:单选题(本题1分)
(2018年5月)()以应用知识为基础,主要适用于蓝领员工。
A.提成薪酬
B.技术薪酬
C.能力薪酬
D.岗位薪酬

【正确答案】:B
【试题解析】:
技术薪酬是以应用知识为基础的薪酬,主要应用于“蓝领”员工,它的基本思想是根据员工的通过证书或培训所证明的技术水平支付其薪酬,而不管这种技术是否在实际工作中被应用。

第12题:单选题(本题1分)
组织开发的主要方法中最受欢迎的方法不包括()。
A.莱维特感兴趣模式
B.哈罗德·莱维特的相互作用变量模式
C.拉里·格雷纳的过程顺序步骤模式
D.库尔特·利温的三步模式

【正确答案】:A
【试题解析】:
组织开发有许多方法,这里着重讨论管理文献中三种最受欢迎的方法。第一种是库尔特·利温(KurtLewin)的三步模式(three-stepmodel),即“解冻”(unfreezing)、“改变”(changing)、“重新冻结”(refreezing)。第二种是拉里·格雷纳(LarryGreiner)的过程顺序步骤模式(sequentialstagesintheprocessmodel)。第三种是哈罗德·莱维特(HaroldJ.Leavitt)的相互作用变量模式(interactingvariablesmodel)。

第13题:单选题(本题1分)
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