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2025年宜昌市点军区人力资源管理师二级理论知识押题密卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 短期企业唯一可变的生产要素是()。 A.生产资料 B.劳动资料 C.资本收入 D.劳动投入 【正确答案】:D 【试题解析】: 短期企业唯一可变的生产要素是劳动投入,故可变的成本也就是工资。 第2题:单选题(本题1分) ()是指对行为的结果进行绩效考评和估价。A.能力考评 B.态度考评 C.业绩考评 D.自我考评 【正确答案】:C 第3题:单选题(本题1分) ()是运用调查研究的实证方法,对现行的岗位活动的内容和步骤进行全面系统的观察、记录和分析,找出其中的不必要、不合理的部分,寻求建构更为安全经济、简单有效作业程序的一种专门技术。 A.方法研究 B.动作研究 C.工业工程 D.多作业程序图 【正确答案】:A 【试题解析】: 题干描述的是方法研究的概念。方法研究是运用调查研究的实证方法,对现行岗位活动的内容和步骤,进行全面系统的观察、记录和分析,找出其中不必要、不合理的部分,寻求构建更为安全经济、简便有效作业程序的一种专门技术。开展方法研究的目的在于检查和消除岗位员工费时费力的操作,克服停工、等待等工时浪费的现象,有效地促进岗位工作的满负荷。 第4题:单选题(本题1分) 在行业增长阶段后期,为减少竞争压力,企业会采取()。 A.增大数量战略 B.扩大区域战略 C.纵向整合战略 D.多种经营战略 【正确答案】:C 【试题解析】: 在行业增长阶段后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,企业会采取纵向整合战略。此时,组织应选择事业部制结构。 第5题:单选题(本题1分) 在考评者培训的主要内容中,进行()是实现绩效管理中程序公平的前提。 A.绩效反馈培训 B.考评方法培训 C.绩效考评指标培训 D.绩效标准培训 【正确答案】:D 【试题解析】: 绩效标准培训指的是通过培训向考评者提供考评时的比较标准或者参考的框架。考评者如何理解绩效标准将在很大程度上影响他们对每个考评对象的考评结果。进行绩效标准培训是实现绩效管理中程序公平的前提。 第6题:单选题(本题1分) 在面试过程中,面试考官不恰当的行为是()。 A.向应聘者澄清一些疑问 B.就某一问题充分发表自己的意见 C.向应聘者提问,时间不宜过长 D.向应聘者提供企业和岗位的信息 【正确答案】:B 【试题解析】: 在面试的过程中,面试考官应多听少说。具体表现在:①面试考官的提问时间不宜过长,可以向应聘者提问,了解应聘者的工作经历和取得的业绩,澄清某些疑问,向应聘者提供关于企业和岗位的信息,回答应聘者提出的问题;②应给应聘者留出足够的时间,让他们具体详细地回答提问,充分发表自己的意见,直到无话可说为止;③在应聘者回答问题时,面试考官应该全神贯注认真倾听,不要发表任何结论性意见。 第7题:单选题(本题1分) 对员工进行考评时,如果前一名被考评者甲被认为是表现“差”,即使被考评者乙的表现一般,考评者仍然会给出较高的评分。这种误差被称为是考评的()。 A.相似偏差 B.后继效应 C.对比偏差 D.晕轮效应 【正确答案】:C 【试题解析】: 对比偏差,即考评者按照自己的标准寻找被考评者与其不同的方面进行评定。当考评者对下属进行考评时,如果根据自己心目中的假设,对不同表现的人员进行比较时,就会产生对比偏差。如对乙员工进行考评时,如果前一个被考评者——甲员工被认为是表现“差”的人,那么,如果乙员工虽然表现一般,但考评者却给出很高的评分;而与被考评者认为是“表现突出”的人进行比较时,一般水平的员工有可能被考评者评定为“较差”表现的人。 第8题:单选题(本题1分) 下列措施不属于专业分工和协作原则的是()。 A.实行系统管理 B.设立委员会实现协调 C.创造协调环境 D.进行岗位再设计 【正确答案】:D 【试题解析】: 专业分工和协作的原则贯彻这一原则,在组织设计中要十分重视横向协调问题。主要的措施有: (1)实行系统管理,把职能性质相近或工作关系密切的部门归类,成立各个管理子系统,分别由各副总经理(副厂长、部长等)负责管辖。 (2)设立一些必要的委员会及会议来实现协调。 (3)创造协调的环境,提高管理人员的全局观念,增加相互间的共同语言。 第9题:单选题(本题1分) ()可用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征。 A.绩效成果 B.情感成果 C.认知成果 D.技能成果 【正确答案】:B 【试题解析】: 情感成果可以用来测量受训者对培训项目的态度、动机以及行为等方面的特征,例如受训者对培训项目的各种反应。A项,绩效成果可以用来评价受训者通过该项目培训对个人或组织绩效所产生的影响程度,同时也可以为企业人力资源开发及培训费用计划等决策提供依据;C项,认知成果可以用来测量

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