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2025年宜春市樟树市人力资源管理师二级理论知识高分通关卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
()是指各个相邻的薪酬等级浮动幅度在数值上的交叉程度。
A.工资差距
B.工资档次
C.等级重叠
D.浮动幅度

【正确答案】:C
【试题解析】:
本题考查的是等级重叠的概念。

第2题:单选题(本题1分)
在面试过程中,面试考官应()
A.多听多说
B.多听少说
C.少听多说
D.少听少说

【正确答案】:B
【试题解析】:
在面试过程中,面试考官应多听少说。一般而言,面试考官的提问时间不宜过长。在应聘者回答问题时,面试考官应该全神贯注认真倾听,不要发表任何结论性意见。

第3题:单选题(本题1分)
品质主导型绩效考评方法的缺点是()。
A.主观性强
B.需要经常关注员工的行为
C.短期效应明显
D.实施成本昂贵

【正确答案】:A
【试题解析】:




第4题:单选题(本题1分)
基于行为的连贯性假设,行为描述面试应注意了解应聘者()。
A.过去的学习经历
B.过去的工作背景
C.过去的实际表现
D.对未来表现的承诺

【正确答案】:C
【试题解析】:
行为连贯性假设是指一个人过去的和行为最能预示其未来的行为,行为描述面试的假设前提1.一个人过去的行为最能预示其未来的行为。2.说和做是截然不同的两码事。

第5题:单选题(本题1分)
培训成果的第一级评估是()。
A:反应评估B:行为评估C:结果评估D:学习评估

【正确答案】:A
【试题解析】:
在评估某培训项目所取得的成果时,可从四个层级对培训的效果进行评估:①反应评估。反应评估是第一级评估,即在课程刚结束时,了解学员对培训项目的主观感觉或满意程度。②学习评估。学习评估是第二级评估,着眼于对学习效果的度量,即评估学员在知识、技能、态度或行为方式方面的收获。③行为评估。行为评估主要评估学员在工作中的行为方式有多大程度的改变。④结果评估。结果评估是第四级评估,通过对企业或学员、上司关注的并且可量度的指标进行考查,与培训前进行对照,判断培训成果的转化情况。

第6题:单选题(本题1分)
()是解决战略人才需求的重要方式。
A.招聘
B.培训
C.薪酬管理
D.规划

【正确答案】:B
【试题解析】:
虽然人才也可以通过招聘获得,但招聘并不能解决所有的人才需求,培训才是解决战略人才需求的重要方式。

第7题:单选题(本题1分)
为了提高笔试试题的系统性、全面性、科学性、有效性和正确性,必须根据企业人员的招聘规划编制技术类、管理类和技能操作类岗位的()
A.《考试大纲》
B.《考试预测》
C.《考试指导》
D.《考试分析》

【正确答案】:A
【试题解析】:
设计《考试大纲》的基本思路是:在工作岗位分析或构建岗位胜任特征模型的基础上,并清晰界定各类岗位人员任职资格条件以及知识、能力素质标准的前提下,解决好通过笔试要检测应聘者哪些方面的知识,哪些方面能力素质的问题。所以,一般为了提高笔试试题的系统性、全面性、科学性、有效性和正确性,都会编写《考试大纲》。

第8题:单选题(本题1分)
运用研讨法实施培训时,选择研讨题目时的注意事项不包括()。
A.具有代表性
B.具有启发性
C.难度要适当
D.不提前发放

【正确答案】:D
【试题解析】:
本题考查的是选择研讨题目时的注意事项。

第9题:单选题(本题1分)
在相关分析中,r=-1.00表示两组测评数据()。
A.完全负相关
B.零相关
C.完全正相关
D.无法确定相关关系

【正确答案】:A
【试题解析】:
相关系数的取值范围限于-1.00≤r≤1.00,r=1.00表示完全正相关,r=-1.00表示完全负相关,r=0表示零相关,即不相关。

第10题:单选题(本题1分)
静态的组织设计理论研究的内容不包括()。
A.权责结构
B.组织规则
C.组织激励制度
D.组织机构

【正确答案】:C
【试题解析】:
组织设计理论分为两个部分:1.静态的组织设计理论,主要研究组织的体制(权,责结构)。机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)2.动态的组织设计理论,除了包含静态的组织设计理论研究的基本内容之外,还加进了人的因素,加进了组织结构设计,以及组织在运行过程中的各种问题,诸如协调,信息控制,绩效管理,激励制度,人员配备及培训等

第11题:单选题(本题1分)
()是由工作性质和基本特征相似相近,而任务轻重、责任大小、繁简难易程度租要求不同的岗位所构成的岗位序列。
A.职组
B.职门
C.岗级
D.职系

【正确答案】:D
【试题解析】:
职组是由岗位性质和特征相似相近的若干职系所构成的岗位群;职门是工作性质和特征相近的若干职组的集合;岗级是同一职系中,岗位性质、任务轻重、繁简难易程度、责任大小以及所需人员资格条件相同或相近的岗
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