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2025年宣城市广德县人力资源管理师二级理论知识临考冲刺试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 对培训结果进行评估,评估单位应为()。 A.培训单位 B.学员的单位主管 C.培训教师 D.学员的直接主管 【正确答案】:B 【试题解析】: 对培训结果进行评估,评估单位应为学员的单位主管。 第2题:单选题(本题1分) ()课程设计的主要目的是解决“适”的问题,即要适应外部环境变化. A.思维培训 B.知识培训 C.观念培训 D.技能培训 【正确答案】:C 【试题解析】: 观念培训的主要任务是使参训者持有的与外界环境不适应的观念得到改变。课程设计的主要目标是要解决适”的问题。 第3题:单选题(本题1分) ()主要用于描述设计文件的用途、设计者的名称、起草日期、审查人员的姓名以及他们的签字栏。 A.导言 B.附件 C.大纲 D.封面 【正确答案】:D 【试题解析】: 封面主要用于描述设计文件的用途、设计者的姓名、起草日期、审查人员的姓名,以及他们的签字栏。 第4题:单选题(本题1分) 在制定培训规划时,制定培训策略的目的在于()。 A.根据工作要求规定培训类型 B.确定培训内容安排的前后顺序 C.翻译和提炼早期收集的信息 D.发现工作任务适合的培训类型 【正确答案】:D 【试题解析】: 培训策略根据工作对培训提出的要求,规定培训的类型:一种适合的策略就是为了给受训者提供一个示范的情景,在这种情景中知识得以应用。 第5题:单选题(本题1分) 提取和设定绩效考评指标的“M”是()。 A.可衡量的 B.可实现的 C.现实的 D.具体的 【正确答案】:A 【试题解析】: SMART方法是5个英文单词第一个字母的结合,其中的S代表的是Specific,其含义是指绩效指标必须是具体的;M代表的是Measurable,其含义是指绩效指标必须是可以衡量的;A代表的是Attainable,其含义是指绩效指标必须是可以达到的、可实现的;R代表的是Relevant,其含义是指绩效指标是要与目标具有较高的相关性;T代表的是Time-bound,其含义是指绩效指标必须是有时限的,即应具有明确的截止期限。 第6题:单选题(本题1分) 满足成就需要的行为不包括()。 A.发现和使用更好的方法完成工作 B.比竞争者更出色 C.影响他人并改变他们的态度和行为 D.解决一个复杂问题 【正确答案】:C 【试题解析】: 满足成就需要的行为是:①比竞争者更出色;②实现或者超越一个难以达到的目标;③解决一个复杂的问题;④发现和使用更好的方法完成工作。 第7题:单选题(本题1分) ()主要是指员工自己利用休闲时间进行自我技能与知识的补充。 A.自我开发 B.职内培训 C.学习充电 D.职外培训 【正确答案】:A 【试题解析】: 自我开发主要是指员工自己利用休闲时间进行自我技能与知识的补充。职内培训和职外培训以及自我开发相结合,对不同的培训内容采用不同的方法,灵活进行员工培训。 第8题:单选题(本题1分) 在下列选项中,不属于绩效考评指标体系的设计原则的是() A.明确性 B.时效性 C.可测性 D.关键性 【正确答案】:B 【试题解析】: 很多企业在进行绩效指标体系设计时,常常会因为纷繁庞杂的指标体系而不知所措,针对这种情况,在进行绩效指标设计时,要重点把握好以下八个主要原则:针对性原则、关键性原则、科学性原则、明确性原则、完整性原则、合理性原则、独立性原则、可测性原则。 第9题:单选题(本题1分) ()包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年职工特殊保护制度等。 A.促进就业法律制度 B.劳动标准制度 C.职业培训制度 D.社会保险和福利制度 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳动标准制度包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年工特殊保护制度等。 第10题:单选题(本题1分) 业务价值树是对()进行分析和评价的工具。 A.工作岗位说明书 B.关键绩效 C.企业的价值体系 D.企业的战略方案和计划 【正确答案】:D 【试题解析】: 战略目标确定以后,就要利用业务价值树进行决策分析,对战略方案和计划进行评价,并按照它们对企业价值创造的贡献大小进行排序,分别建立企业的价值体系,并以此找出企业中数目有限的关键战略价值驱动因素,进而确定关键的部门和岗位。 第11题:单选题(本题1分) ()与缺勤率和流动率成负相关。 A.组织效率 B.组织承诺 C.工作绩效 D.工作分析 【正确答案】:B 【试题解析】: 与工作满意度类似,组织承诺与缺勤率和流动率成负相关。研究表明,组织承诺比工作满意度能更好地预测员工流动率,原因在于组织承诺水平反映了员工对组织整体全面和长久的认同,与对组

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