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2025年宣城市广德县人力资源管理师二级理论知识预测试题完整版 第1题:单选题(本题1分) 培训课程实施的前期准备工作不包括()。 A.确认培训时间 B.准备相关资料 C.培训后勤准备 D.培训器材维护 【正确答案】:D 【试题解析】: 培训课程实施的前期准备工作包括:①确定并通知参加培训的学员;②培训后勤准备;③确认培训时间;④相关资料的准备;⑤确认理想的培训师。 第2题:单选题(本题1分) 整个绩效管理周期中历时最长的是()过程。 A.绩效计划 B.绩效监控 C.绩效考评 D.绩效反馈 【正确答案】:B 【试题解析】: 绩效监控过程是整个绩效管理周期中历时最长的,在这一过程中持续,客观,真实的搜集,积累工作绩效信息,对于评估绩效计划的实施情况,客观,公正地评价员工工作,实现绩效管理的三个目的具有重要意义。 第3题:单选题(本题1分) 可以对不同类别不同质的素质测评对象进行量化的方法是()。 A.等距量化 B.当量量化 C.类别量化 D.模糊量化 【正确答案】:B 【试题解析】: 素质测评的量化技术,从理论上说,具体包括一次量化、二次量化、类别量化、模糊量比、顺序量化、等距量化、比例量化与当量量化等多种形式。其中,当量量化,就是先选择某一中介变量。把各种不同类别或并不同质的素质测评对象进行统一性的转化,对它们进行近似同类同质的量化。 第4题:单选题(本题1分) “你怎么连这么简单的问题都不懂?”属于()面试问题。 A.压力性 B.知识性 C.思维性 D.经验性 【正确答案】:A 【试题解析】: A项,压力性问题将应聘者置于一个充满压力的情境中,观察其反应,以对其情绪稳定性、应变能力等进行考察,如“你好像不太适合我们这里的工作,你看呢?”“你怎么连这么简单的问题都不懂?”等。B项,知识性问题,即与应聘者的应聘岗位相关的基本知识,如人事经理应该了解劳动人事制度和法令,财会员工应该了解财务制度等。C项,思维性问题,这类问题旨在考察应聘者的理解、分析、辨别、综合、评价和推断的能力,如“你认为什么是一个人成功的标准?”“你怎么看待大学教师在外兼职的问题?”等。D项,经验性问题,即关于应聘者过去所做过的事情的问题。 第5题:单选题(本题1分) ()不属于科学管理时期的重点研究领域。 A.作业操作的合理化 B.构建非正式组织 C.工作程序的科学化 D.制定工作标准和时间定额 【正确答案】:B 【试题解析】: 构建非正式组织属于行为科学理论范围内,所以不属于科学管理时期的领域。其他均属于。 第6题:单选题(本题1分) 人力资源需求预测的定量方法中,不包括()。 A.趋势外推法 B.经验预测法 C.回归分析法 D.马尔可夫分析法 【正确答案】:B 【试题解析】: 人力资源需求预测的定量方法包括转换比率法、人员比率法、趋势外推法、回归分析法、经济计量模型法、灰色预测模型法、生产模型法、马尔可夫分析法、定员定额分析法、计算机模拟法。 第7题:单选题(本题1分) 劳动关系是劳动法律关系的现实基础,而劳动法律关系则是劳动关系的()。 A.法律效力 B.法律规范 C.法律 D.法律形式 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳动关系是劳动法律关系的现实基础,而劳动法律关系则是劳动关系的法律形式。 第8题:单选题(本题1分) 结构化面试试题的类型包括情境性问题和()。 A.思维性问题 B.能力性问题 C.减压性问题 D.描述性问题 【正确答案】:A 【试题解析】: 面试试题通常会涉及教育、培训、工作经历、职业发展、自我评价、家庭背景、求职动机,专业知识和技能等方面,具体可分为以下七种类型:①背景性问题;②知识性问题;③思维性问题;④经验性问题;⑤情境性问题;⑥压力性问题;⑦行为性问题。 第9题:单选题(本题1分) 工资集体协商的当事人一方是企业,另一方是()。 A.劳动者个人 B.企业工会 C.企业法人 D.企业人事部门 【正确答案】:B 【试题解析】: 工资集体协商是指企业工会(雇员)代表与企业(雇主)代表依法就企业内部工资分配制度、工资分配形式、工资收入水平等事项进行平等协商,在协商一致的基础上签订工资协议的行为。 第10题:单选题(本题1分) 相对于人类社会的无限需要而言,客观上存在着制约满足人类需要的力量,此种力量被定义为()。 A.劳动资源的稀缺性 B.消费资源的稀缺性 C.消费劳动资源的稀缺性 D.资源的稀缺性 【正确答案】:D 【试题解析】: 资源的有限性称为资源的稀缺性,或者更准确地说:相对于人类社会的无限需要而言,客观上存在着制约满足人类需要的力量,此种力量定义为资源的稀缺性。 第11题:单选题(本题1分) ()以目标为导向,将看似独立的相关课程联系在一起。 A.课程系列计划 B.课程具体计划 C.

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