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2025年山东省临沂市莒南县人力资源管理师四级理论知识预测试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 由于公司发展需要,可能会采取多种发展战略,这导致公司原有人员可能不能完全适应新的工作需要,公司可能会产生新的培训需求,其原因是()。 A.战略变化 B.工作变化 C.人员变化 D.绩效低下 【正确答案】:A 【试题解析】: 战略变化。企业由于发展,规模不断扩大,可能会采取多种发展战略,如纵向一体化战略、横向一体化战略或其他战略,这就会导致企业兼并、重组,从而进入新的行业、新的市场。企业要有效地实现其战略,必须要有足够的具备相关知识和技能的人才而企业原有人才的知识结构和技能,可能不能完全适应新的工作环境的需要,所以相关的培训需求就产生了。 第2题:单选题(本题1分) 非因劳动者本人造成用人单位停工、停业的,在一个工资支付周期内,用人单位()支付劳动者工资。 A.无需 B.部分 C.酌情 D.按照正常劳动 【正确答案】:D 【试题解析】: 非因劳动者本人原因造成用人单位停工、停业的,在一个工资支付周期内,用人单位应当按照提供正常劳动支付劳动者工资;超过一个工资支付周期的,可以根据劳动者提供的劳动,按照双方新约定的标准支付工资,但不得低于当地最低工资标准;用人单位没有安排劳动者工作的,一般应当按照不低于当地最低工资标准的70%支付劳动者基本生活费。 第3题:单选题(本题1分) ()是由一组相似、相近的任务所组成的劳动活动,是构成岗位的前提和基础。 A.职业 B.工作 C.职位 D.岗位 【正确答案】:B 【试题解析】: 工作有三种含义:①泛指体力和脑力劳动活动;②专指职业;③狭义上的“工作”特指若干项专门任务。在岗位研究中,工作是由一组相近、相似的任务所组成的劳动活动,是构成岗位的前提和基础。 第4题:单选题(本题1分) 正式的绩效沟通中,最常见的形式是() A.正式的书面报告 B.有管理者参加的员工团队会谈 C.管理者与员工一对一的会面 D.在网上留言与管理者探讨问题 【正确答案】:C 【试题解析】: 正式的绩效沟通是企业管理制度规定的各种定期进行的沟通。通常,正式的沟通方式主要有以下两种:正式的书面报告和管理者与员工之间的定期会面。而管理者与员工之间的定期会面又包括管理者与员工之间一对一的会面和有管理者参加的员工团队会谈。两种形式其中,最常见的形式就是管理者与员工之间一对一的会面。 第5题:单选题(本题1分) 以下不属于员工动态特征的是()。 A.员工学习 B.员工自我保护机制 C.员工激励 D.员工的成熟和发展 【正确答案】:A 【试题解析】: 员工的动态特征: (1)员工激励; (2)员工的自我保护机制; (3)员工的成熟和发展。 第6题:单选题(本题1分) 劳动行政部门在收到集体合同后的()内未提出异议的,集体合同即行生效。 A.7日 B.10日 C.15日 D.30日 【正确答案】:C 【试题解析】: 劳动行政部门在收到集体合同后的15日内将审核意见书送达,集体合同的生效日期以《审核意见书》确认的日期为准。若劳动行政部门在收到集体合同的15日内未提出异议的,集体合同即行生效。 第7题:单选题(本题1分) 劳动法律关系的构成要素不包括() A.劳动法律关系的主体 B.劳动法律关系的内容 C.劳动法律关系的客体 D.劳动法律关系的原则 【正确答案】:D 【试题解析】: 劳动法律关系是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中形成的法律上的劳动权利和劳动义务关系。劳动法律关系是劳动关系在法律上的表现,是当事人之间发生的符合劳动法律规范、具有权利义务内容的关系。劳动法律关系的构成要素分别为:(l)主体。劳动法律关系的主体,一方是劳动者,且劳动者必须是自然人,包括具有劳动能力的中国公民、外国人和无国籍人;一方是用人单位,包括企业、事业、机关、社会团体等单位及个体经营组织。(2)内容。即指劳动法律关系的主体双方依法享有的权利和承担的义务。(3)客体。劳动法律关系主体双方的权利义务共同指向的对象,即劳动法律关系所要达到的目的和结果,如劳动、工资、保险福利、工作时间、休息休假、劳动卫生安全等。 第8题:单选题(本题1分) 让受训者将全部时间用于分析和解决其他部门而非本部门问题的培训技术称为()。 A.案例研究法 B.管理竞赛 C.个案比较法 D.行动学习 【正确答案】:D 【试题解析】: 行动学习是指让受训者将全部时间用于分析、解决其他部门而非本部门问题的一种课题研究法。该方法为受训者提供了解决实际问题的真实经验,可提高他们分析、解决问题,以及制定计划的能力。 第9题:单选题(本题1分) 在完成了岗级划分之后,对生产性岗位统一列等时,不宜采用的方法是()。 A.倒推比较法 B.基本点数换算法 C.经验判断法 D.交

书生****12
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