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2025年山东省潍坊市寒亭区人力资源管理师四级理论知识深度预测试题及答案

第1题:单选题(本题1分)
劳动合同的主体具有()。
A.一致性
B.特殊性
C.特定性
D.普遍性

【正确答案】:C
【试题解析】:
劳动合同的主体具有特定性。一方是劳动者;另一方是用人单位。

第2题:单选题(本题1分)
对于绩效评价指标体系的设计应遵循的原则,表述不正确的是()。
A.针对性
B.科学性
C.明确性
D.公开性

【正确答案】:D
【试题解析】:
绩效评价指标体系的设计原则有针对性原则、科学性原则、明确性原则等。

第3题:单选题(本题1分)
在对团队管理能力进行测评时,一般采用的测评工具是()
A.文件筐
B.无领导小组讨论
C.结构化面试
D.心理测评

【正确答案】:A
【试题解析】:
在对企业员工测评过程中,应根据各个测评指标的特点和要求,选择适当的测评方法和工具。其中,对团队管理能力的测评,应选用的测评工具是文件筐。

第4题:单选题(本题1分)
“工作”和“职业”的主要区别是()。
A.性质不同
B.内容不同
C.对象不同
D.范围不同

【正确答案】:D
【试题解析】:
工作和职业的主要区别在于其范围不同。

第5题:单选题(本题1分)
招聘申请表的设计的依据是()。
A.招聘对象
B.工作说明书
C.招聘计划
D.人力资源规划

【正确答案】:B
【试题解析】:
招聘申请表内容的设计要根据工作说明书来确定,考虑本企业的招聘目标以及欲招聘的岗位,按不同岗位要求、不同应聘人员的层次分别进行设计。每一栏目均有一定的目的,切忌繁琐重复。

第6题:单选题(本题1分)
()被称为军队式的组织结构形式。
A.矩阵制
B.直线职能制
C.直线制
D.事业部制

【正确答案】:C
【试题解析】:
直线制又称军队式结构,是一种最简单的集权式组织结构形式。其领导关系按垂直系统建立,不设立专门的职能机构,自上而下形成垂直领导和被领导关系。

第7题:单选题(本题1分)
上司对待下属的正确做法是()。
A.任务繁重时,要求下属无条件服从公司安排
B.下属工作出错时,上司要给予严厉的处罚
C.关心下属的成长,遵守与下属约定的事项
D.要平等待人,更要特别关照有潜力的下属

【正确答案】:C

第8题:单选题(本题1分)
如果某员工在企业工作了15年,被企业解除了劳动合同,那么企业应支付()个月的工资。
A.24
B.15
C.12
D.6

【正确答案】:C
【试题解析】:
经劳动合同当事人协商一致,由用人单位解除劳动合同的,用人单位应根据劳动者在本单位的工作年限,每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金,但最多不超过12个月,工作时间不满一年的按一年的标准发给经济补偿金。

第9题:单选题(本题1分)
在一些大的公司中,总经理、管理人员或专业人员的绩效考评一般采用()。
A.结果导向型考评方法
B.行为导向型主观考评方法
C.品质导向型考评方法
D.行为导向型客观考评方法

【正确答案】:A
【试题解析】:
在一些大的公司中,总经理、管理人员或专业人员宜采用以结果为导向的考评方法,而低层次的一般员工通常采用以行为或特征为导向的考评方法。

第10题:单选题(本题1分)
已办理就业证的外国人,应在入境后()日内,持就业证到公安机关申请办理居留证。
A.15
B.20
C.25
D.30

【正确答案】:D

第11题:单选题(本题1分)
下列方法中,课堂培训最常用的方法不包括()。
A.讲授法
B.研讨法
C.案例分析法
D.专题讲座法??

【正确答案】:D
【试题解析】:
课堂培训的主要方法包括:①讲授法;②研讨法;③模拟练习法;④视听法;⑤演示法;⑥案例法。其中讲授法、研讨法和案例法最常用。?

第12题:单选题(本题1分)
企业战略是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的()的谋划与方略。
A.总体性和长远性
B.总体性和全局性
C.全局性和系统性
D.长远性和风险性

【正确答案】:A
【试题解析】:
企业战略是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与方略。

第13题:单选题(本题1分)
下列关于职业的特征,说法正确的是()。
A.目的性
B.灵活性
C.发展性
D.持续性

【正确答案】:A
【试题解析】:
职业的特征:目的性;社会性;稳定性;规范性;群体性。

第14题:单选题(本题1分)
态度型培训法适合于()方面的培训。
A.知识
B.行为调整和心理训练
C.技能
D.调动员工积极性

【正确答案】:B
【试题解析】:
在新教材中,“态度型培训法”的说法已经变更为“适宜行为调整和心理训练的培训方法”,其采用的训练方法包括角色扮演法和拓展训练。

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