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2025年山东省潍坊市寒亭区人力资源管理师四级理论知识模拟预测试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 公司的某件物品丢失,领导查找几次未有结果,你从各方面获得的线索表明,这件事情很有可能是某某同事干的。你会()。 A..找某某谈心,让他主动承担责任 B.闷在心里,佯装不知 C.向上司报告自己所了解到的情况 D.仔细研究,向公司领导提出加强物品管理的新办法 【正确答案】:A 第2题:单选题(本题1分) 设计调查表格和抽样方法属企业组织信息收集的()。 A.准备阶段 B.正式调研阶段 C.结果处理阶段 D.汇总报告阶段? 【正确答案】:B 【试题解析】: 在正式调研阶段,调研人员应确定获取相关信息的手段与方法,设计出科学合理的调查表格,并按预定的计划和设想,到现场展开调查。设计调查表格和抽样方法属于企业信息收集的正式调研阶段。? 第3题:单选题(本题1分) 在起草绩效管理制度时应体现(),这是绩效管理的多维性带来的要求。 A.明确性与具体性 B.相关性与有效性 C.全面性与完整性 D.可操作性与精确性 【正确答案】:C 【试题解析】: 全面性与完整性是绩效管理的多维性带来的要求,绩效管理虽不能包罗万象,过于繁琐,但必须包括影响工作绩效的各种因素。 第4题:单选题(本题1分) 以下各项不属于计时工资制形式的是() A.周工资制 B.日工资制 C.提成工资制 D.小时工资制 【正确答案】:C 【试题解析】: 计时工资的具体形式:小时工资制、日工资制、周工资制。 第5题:单选题(本题1分) 下列关于绩效管理效度的表述,正确的是() A.强调不同的评价者之间对同一个人或一组人评价的结果应该大体一致 B.指绩效考评所收集到的有关人员各个方面信息的可靠性. C.指绩效管理方法收集到的人员绩效等方面信息的稳定性 D.指绩效管理方法、测量员工的能力与绩效内容的准确性程度 【正确答案】:D 【试题解析】: 效度,即有效性或精确性,是指实际测到应聘者的有关特征与想要测的特征符合程度。信度主要是指测试结果的可靠性或一致性。可靠性是指一次又一次的测试总是得出同样的结论,它或者不产生错误,或者产生同样的错误。ABC三项属于绩效管理的信度。 第6题:单选题(本题1分) ()提供的产品不可储存、无法转售,且不可触知。A.服务市场 B.商品市场 C.技术市场 D.金融市场 【正确答案】:A 第7题:单选题(本题1分) 英国思想家威廉?葛德文说:“个人习惯于说他明明知道的假话,或者掩盖他明明知道的真相,必定处于一种不断堕落的状态之中”该句话的意思是()。 A..说假话是人的天性 B.人说假话时,一般不知道自己是在说假话 C.人们知道事情的真相,但总想掩盖起来 D.说假话是一个人道德堕落的开始 【正确答案】:D 第8题:单选题(本题1分) 在考评量表中测量水平最高的量表是() A.等距量表 B.名称量表 C.比率量表 D.等级量表 【正确答案】:C 【试题解析】: 比率量表是在考评量表中测量水平最高的量表,也被科学家认为是较为理想的量表。一个比率量表除含有类别、等级、等距量表的特征外,还有一个只有实际意义的绝对零点。 第9题:单选题(本题1分) 在运用五阶段模型法设计企业绩效管理系统时,其五个阶段包括:①绩效诊断;②绩效沟通;③绩效总结;④绩效计划;⑤绩效考评。排序正确的是()。 A.④②⑤①③ B.①④⑤③② C.④③②①⑤ D.①④⑤②③ 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效管理作为一个完整的系统,具体应由五个阶段和部分组成:①绩效计划,是指主管与员工对员工考核期间应该履行的工作职责、权限,各项任务的重要性程度,绩效的衡量标准、可能遇到的困难,新技术新技能及培训的需求,上级可能提供的帮助及解决问题的途径和方法等一系列问题共同进行探讨并达成共识的过程;②绩效沟通,是在互动中实现的,主管与下属之问通过有效的沟通,可以及时地对下属的工作进行必要的指导;③绩效考评,是绩效管理活动的中心环节,是管理人员与考评对象双方对考核期内的工作绩效进行全面回顾和总结的过程;④绩效诊断,是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程;⑤绩效总结,其目的是为了促进企业和员工的共同提高和发展。 第10题:单选题(本题1分) 现代人力资源管理的三大基石不包括() A.定编定岗定员定额 B.员工的绩效管理 C.员工的引进与培训 D.员工的技能开发 【正确答案】:C 【试题解析】: 现代人力资源管理的三大基石包括:①定编定岗定员定额;②员工的绩效管理;③员工技能开发。其中定编定岗定员定额是指根据组织发展和组织战规划的要求,对组织结构模式的正确选择,以及各种职能部门和业务机构的合理布局和设置;员工的绩效管理是指为实现组织发展战和生产经营的

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