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2025年山东省烟台市栖霞市人力资源管理师二级理论知识模拟预测试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 运用重点团队分析法收集培训需求信息的优点不包括()。 A.能够发挥头脑风暴法的作用 B.时间花费较少 C.得到的培训需求信息有价值 D.结论可信度高 【正确答案】:D 【试题解析】: 重点团队分析法实际是面谈法的改进,优点在于:①花费的时间和费用比面谈法少;②各类培训代表汇聚一堂,可以发挥出头脑风暴的作用;③各种观点意见在小组中经过充分讨论,得到的培训需求信息更有价值;④易激发出小组成员企业培训的使命感和责任感。 第2题:单选题(本题1分) ()的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。 A.以绩效为导向 B.以行为为导向 C.以工作为导向 D.以技能为导向 【正确答案】:D 【试题解析】: 以技能为导向的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。职能工资、能力资格工资及我国过去工人实行的技术等级工资制度的工资结构都属于这种工资结构。 第3题:单选题(本题1分) (2018年5月)()被认为是当代人力资源管理中识别有才能管理者的最有效工具。 A.面试 B.心理测试 C.评价中心 D.笔试 【正确答案】:C 【试题解析】: 评价中心方法被认为是当代人力资源管理中识别有才能管理者的最有效工具。 第4题:单选题(本题1分) 在公司里工作,你一般最信得过的人是()。 A..上司 B.同学或老乡 C.自己在公司里结识的几个朋友 D.没有值得信任的人 【正确答案】:A 第5题:单选题(本题1分) 下列关于现代企业人力资源管理的说法,不正确的是() A.更加强调管理的系统化 B.更加强调管理手段的现代化 C.更加强调管理的规范化 D.更加强调管理技术的静态化 【正确答案】:D 【试题解析】: 现代企业人力资源管理更加强调了管理的系统化、规范化、标准化以及管理手段的现代化,这样才能适应社会化大生产的要求。而传统的劳动人事管理强调管理技术的静态化。 第6题:单选题(本题1分) 属于关键绩效指标中数量性指标的是()。 A.产品产量 B.破损率 C.独特性 D.单位产品的成本 【正确答案】:A 【试题解析】: 一般来说,关键绩效指标可以分为数量指标、质量指标、成本指标和时限指标四类。例如,产品产量、销货量、销售额、利润等指标属于数量性指标。 第7题:单选题(本题1分) 设计绩效考评指标体系无需遵循() A.明确性原则 B.灵活性原则 C.针对性原则 D.科学性原则 【正确答案】:B 【试题解析】: P324-325绩效考评指标体系的设计原则:针对性,关键性,科学性,明确性,完整性,合理性,独立性,可测性 第8题:单选题(本题1分) ()不属于评估企业在培训中所获得成果的硬性指标。 A.成本节约 B.产量增加 C.废品减少 D.态度转变 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业在培训中所获得的成果,主要是硬性指标,如成本收益分析、生产率提高、产量增加、废品减少、质量改进、成本节约、利润增加等。 第9题:单选题(本题1分) 在()评估中,报告撰写者应该指明能否用其他培训方案更经济地达成同样的效果。 A.需求 B.成本—效益 C.建设性 D.总结性 【正确答案】:B 【试题解析】: 在成本—效益评估中,报告撰写者应该指明能否用其他培训方案更经济地达成同样的效果。 第10题:单选题(本题1分) 有绝对零点的量表是()。 A.等级量表 B.等距量表 C.名称量表 D.比率量表 【正确答案】:D 【试题解析】: 比率量表具有绝对的零点,可以进行加减乘除的四则计算。 第11题:单选题(本题1分) 加强职业道德修养的正确方法是()。 A.在学习上,看别人怎样做,自己就怎样做 B.在处理同事关系上,做到害人之心不可有、防人之心不可无 C.在对外交往中坚持重大义、不计小利 D.对自己的言行,坚持“吾日三省吾身” 【正确答案】:D 第12题:单选题(本题1分) 在制度化管理的模式中,()不属于管理人员在实施管理时的特点。 A.遵循因事设人的原则 B.遵循人岗匹配的原则 C.管理人员所拥有的权力受严格的限制 D.每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力 【正确答案】:B 【试题解析】: 管理人员在实施管理时有三个特点:①根据因事设人的原则,每个管理人员只负责特定的工作;②每个管理者均拥有执行自己职能所必要的权力;③管理人员所拥有的权力要受到严格的限制,要服从有关章程和制度的规定。这些规定不受个人情感的影响,普遍适用于所有情况和所有人。 第13题:单选题(本题1分) 为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是()。 A.你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的? B.当你的工作得到了不

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