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2025年山东省菏泽市成武县人力资源管理师二级理论知识预测密卷含解析 第1题:单选题(本题1分) ()必须具备较强的概念技能。 A.高层管理者 B.中层管理者 C.基层管理者 D.普通员工 【正确答案】:A 【试题解析】: 管理者一般应具备三种最主要的技能,即业务技能、人际技能和概念技能。比较而言,基层管理者需要有较强的业务技能,高层管理者需要有较强的概念技能,而所有层次上的管理者都需要人际沟通技能。 第2题:单选题(本题1分) 在培训课程设计文件中,导言部分的内容不包括() A.教学顺序 B.项目名称 C.项目范围 D.课程评估 【正确答案】:A 【试题解析】: 培训课程文件的导言部分包括:(1)项目名称,包括课程名称、课程的发布、版本或修订次数序号。(2)项目范围,描述项目涉及的领域。(3)项目的组成部分,包括培训解决方案的构成(包括印刷资料和电子资料)。(4)班级规模,描述班级的最大、最小和最优化规模。(5)课程时间长度,估算学员完成本课程所需的时间。(6)学员的必备条件,描述学员在参加本课程之前必须完成的课程,必须参加的资格培训、测试或其他条件。(7)学员,描述培训对象的特点。(8)课件意图,介绍课程的目标、培训的意图、培训如何与课程相协调、培训如何使学员受益、培训成功的绩效标准等。(9)课程评估,根据培训方案的要求对培训课程的内容和实效作出全面分析。 第3题:单选题(本题1分) 以()为基础的绩效考评指标体系,能清楚地说明组织或员工在考评期内完成的工作任务及其对组织贡献的大小。 A.实际投入 B.工作行为 C.实际产出 D.工作方式 【正确答案】:C 【试题解析】: 以实际产出为基础的考评指标体系,能清楚地说明组织或员工个人在考评期内完成什么样的工作任务,其所取得的具体成果或业绩是什么,其贡献率到底有多大?它属于工作结果型的绩效考评指标体系 第4题:单选题(本题1分) ()是测量水平最高的绩效考评量表。 A.比率量表 B.等距量表 C.等级量表 D.名称量表 【正确答案】:A 【试题解析】: 比率量表是量表中测量水平最高的绩效考评量表,也被科学家认为是较为理想的量表。 第5题:单选题(本题1分) 进行组织结构设计时,要选择不同的部门结构模式,以下不属于部门结构模式的是()。 A.直线职能制 B.常设机构 C.超事业部制 D.事业部制 【正确答案】:B 【试题解析】: 一般来说,常见的部门组合方式主要有以下三种:1.以工作和任务为中心的部门组合方式以工作和任务为中心设计部门组合方式,包括:直线制、直线职能制、矩阵制(任务小组)等模式,也就是广义的职能制组织结构模式。2.以成果为中心的部门组合方式以成果为中心设计的部门组合方式,包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。3.以关系为中心的部门组合方式以关系为中心设计的部门组合方式,通常包括多维立体组织模式,流程型和网络型组织结构等。 第6题:单选题(本题1分) “以近代远”的绩效考评偏差属于()。 A.优先效应 B.首因效应 C.后继效应 D.近期效应 【正确答案】:D 【试题解析】: 近期效应是指考评者根据下属最近的绩效信息,对其考评期内的全部表现做出的总评价,以近期的部分信息替代全期的全部信息,从而出现了“以近代远”的考评偏差。 第7题:单选题(本题1分) 以下关于工资指导线的表述,不正确的是()。 A.有利于企业自觉控制人工成本水平 B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系 C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据 D.所有企业都应按照指导线的水平给雇员增加工资 【正确答案】:D 【试题解析】: 工资指导线的作用主要包括:①为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据,有利于企业形成正常的工资增长机制。工资指导线并不是强制要求所有企业按照指导线的水平给雇员增加工资,而是作为一种信号,反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系。②引导企业自觉控制人工成本水平。③完善国家的工资宏观调控体系,体现了市场经济条件下的“政企分开”。 第8题:单选题(本题1分) 计算工资总额的方法不包括()。 A.盈亏平衡点法 B.工资总额占附加值比例 C.工资总额与销售额 D.工资总额占利润值比例 【正确答案】:D 【试题解析】: 工资总额的管理方法,首先考虑确定合理的工资总额需要考虑的因素,如企业支付能力,员工的生活费用,市场薪酬水平以及员工现有薪酬状况等,然后计算合理的工资总额与销售的方法推算合理的工资总额,或采用盈亏平衡点方法推算合理的工资总额,还可以采用工资总额占附加值比例的方法来推算合理的工资总额。 第9题:单选题(本题1分) 在制定培训规划时,最常用的方法是与()沟通。 A.部门经理 B.人力资源主管 C.总经理 D.基层员工 【正确答

一条****杉淑
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