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2025年山东省菏泽市鄄城县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试题完整版 第1题:单选题(本题1分) 组织开发的基本目标不包括()。 A.改变组织氛围 B.改变组织环境 C.改变组织文化 D.改变组织结构 【正确答案】:D 【试题解析】: 组织开发的目标包括:①提高组织能力,可用营业盈利、革新方法、市场股份等指数来衡量;②提高适应环境的能力;③改善组织内部行为方式,包括人际、组织沟通关系,信任和支持程度,沟通系数的开放性和完整性,广泛参与组织战略计划决策等;④提高组织内成员的工作热情、工作积极性和满意度;⑤提高个人与群体在计划和执行中的责任程度。 第2题:单选题(本题1分) 处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是()。 A.企业之间相互调查 B.问卷调查 C.委托中介机构调查 D.访谈调查 【正确答案】:C 【试题解析】: 委托调查是指委托商业性、专业性的人力资源咨询公司进行调查。尤其是当企业需要确定薪酬水平的岗位难以在类似企业中找到对等的岗位时,或者该企业属于新兴行业时。 第3题:单选题(本题1分) 企业进行有效的薪酬管理应遵循的原则不包括()。 A.对员工具有激励性 B.对内具有公正性 C.对社会具有贡献性 D.对成本具有控制性 【正确答案】:C 【试题解析】: 目前企业普遍认为进行有效的薪酬管理应遵循以下原则:①对外具有竞争性原则;②对内具有公正性原则;③对员工具有激励性原则;④对成本具有控制性原则。 第4题:单选题(本题1分) 第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是()。 A.赫兹伯格 B.亚当斯 C.莱文泽尔 D.弗洛姆 【正确答案】:D 【试题解析】: 第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是弗洛姆(V.Froom)。 第5题:单选题(本题1分) ()是指员工完成任务后,所获得的一切有形和无形的待遇。 A.报酬 B.奖励 C.薪金 D.工资 【正确答案】:A 【试题解析】: ①报酬指的是员工完成任务后,所获得的一切有形和无形的待遇;②奖励指的是员工超额劳动的报酬,如红利、佣金、利润分享等;③薪金通常是以较长的时间为单位计算员工的劳动报酬,如月薪、年薪,我国通常使用"薪水"一词;④工资通常以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的劳动报酬,如计时工资(小时、日、周工资)或计件工资。 第6题:单选题(本题1分) 对于绩效的含义,概括起来主要有三种典型的观点,下列()不属于这三种观点。 A.知觉观 B.结果观 C.行为观 D.综合观 【正确答案】:A 【试题解析】: 对于绩效的含义,概括起来主要有三种典型的观点:结果观、行为观、综合观。 第7题:单选题(本题1分) 在现场培训中,适用于一般直线管理人员,而不适用于职能管理人员的培训方式是()。 A.工作轮换法 B.工作指导法 C.特别人物法 D.个别指导法? 【正确答案】:A 【试题解析】: 工作轮换法是指让受训者在预定时期内变换工作岗位,使其获得不同岗位的工作经验的培训方法,其不足之处在于此法鼓励“通才化”,适用于一般直线管理人员的培训,不适用于职能管理人员。? 第8题:单选题(本题1分) 一般而言,()较为客观。 A.上级考评 B.同级考评 C.下级考评 D.自我考评 【正确答案】:A 【试题解析】: 考评涉及五类人员:考评者、被考评者、被考评者的同事、被考评者的下级、企业外部人员。五类考评人员的优劣势分别是:①上级考评:对实际情况比较了解,思想上没有顾忌,能够客观考评,一般以上级考评为主,约占60%~70%;②同级考评:比上级更清楚了解被考评者,但是常受人际关系状况的影响,同级占10%;③下级考评:有比较深入的了解,有亲身感受,有独特观察视角,但容易心存顾忌,结果缺乏客观公正性,一般占10%;④自我考评:充分调动积极性,但是容易受到个人多种因素的影响,有一定局限性,一般控制在10%;⑤外部人员考评:可以客观公正,但是不大了解被考评者的实际,所以应当慎重。 第9题:单选题(本题1分) 劳动力供给弹性是()变动对工资率变动的反应程度。 A.劳动力供给增加量 B.劳动力供给量 C.劳动力需求增加量 D.劳动力需求量 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性,简称劳动力供给弹性。其计算公式是劳动力供给量变动的百分比与工资率变动的百分比的比值。 第10题:单选题(本题1分) “如果我理解正确的话,你说的意思是……”,这属于() A.开放式提问 B.封闭式提问 C.重复式提问 D.清单式提问 【正确答案】:C 【试题解析】: 重复式提问即让应聘者知道面试考官接收到了应聘者的信息,检验获得信息的准确性。如“你是说……如果我理解正确的话,你说的意思是……”开放式提问

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