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2025年山南地区加查县人力资源管理师二级理论知识统考试题及答案 第1题:单选题(本题1分) 马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型() A.多维立体组织 B.矩阵模型 C.流程型组织 D.模拟分权组织 【正确答案】:B 【试题解析】: 马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型矩阵模型。它的基本思想是:通过发现组织人事变动的规律,推测组织在未来的人员供给情况。马尔可夫模型通常是分几个时期来收集数据,然后再得出平均值,利用这些数据代表每一种职位的人员变动的频率,就可以推测出人员的变动情况。 第2题:单选题(本题1分) 下列关于有效管理幅度与管理层次的关系,说法正确的是()。 A.正比关系 B.反比关系 C.没有关系 D.递减关系 【正确答案】:B 【试题解析】: 由于管理幅度的大小同管理层次的多少成反比例关系,这一原则要求在确定企业的管理层次时,必须考虑到有效管理幅度的制约。 第3题:单选题(本题1分) 关于劳动关系的表述,不正确的是()。 A.劳动关系的内容是劳动 B.劳动关系就是指劳动法律关系 C.劳动关系具有平等性和隶属性 D.劳动关系兼有人身关系和财产关系属性 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳动关系的特征: (1)劳动关系的内容是劳动; (2)劳动关系具有人身关系属性和财产关系属性相结合的特点; (3)劳动关系具有平等性和隶属性的特点。 第4题:单选题(本题1分) ()将薪酬计划和培训计划结合在一起。 A.年薪制 B.技能薪酬制 C.绩效薪酬制 D.岗位薪酬制 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是技能薪酬制。 第5题:单选题(本题1分) 360度考评中,有利于员工了解自身优势和不足,做好职业规划的评价方式是()。 A.客户评价 B.自我评价 C.上级评价 D.同级评价 【正确答案】:B 【试题解析】: 员工的自我评价是指让员工根据自己在工作期间的绩效表现评价自己的能力和潜能,并据此设定未来的目标。这种方式有利于员工了解自己的优势,做好职业生涯规划;了解自己的不足,做好自我完善与开发。 第6题:单选题(本题1分) ()是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类。 A.职组 B.职等 C.岗级 D.岗等 【正确答案】:A 【试题解析】: 职系和职组是按照岗位的工作性质和特点对岗位所进行的横向分类,岗级和岗等是按照岗位的责任大小、技能要求、劳动强度、劳动环境等要素指标对岗位所进行的纵向分级。 第7题:单选题(本题1分) 单位录用员工的,应当自录用之日起()内到住房公积金管理中心办理缴存登记。 A.15日 B.30日 C.60日 D.90日 【正确答案】:B 【试题解析】: 单位录用员工的,应当自录用之日起30日内到住房公积金管理中心办理缴存登记,并持住房公积金管理中心的审核文件,到受委托银行办理员工住房公积金账户的设立或者转移手续。 第8题:单选题(本题1分) ()不是面试前应该做的准备工作。 A.科学合理地设计面试问题 B.确定面试的时间和地点 C.详细了解应聘者的资料 D.消除应聘者的紧张情绪 【正确答案】:D 【试题解析】: 面试前的准备阶段包括确定面试的目的,科学地设计面试问题,选择合适的面试类型,确定面试的时间和地点等。面试考官要事先确定需要面试的事项和范围,写出提纲。并且在面试前要详细了解应聘者的资料,了解应聘者的个性、社会背景、对工作的态度以及是否具有发展潜力等。 第9题:单选题(本题1分) 下列选项中,不属于绩效薪酬的缺点的是() A.过于强调个人的绩效 B.基础缺乏公平性 C.如果员工认为绩效评价的方式方法不是公平的、精确的,整个绩效薪酬制度就有崩溃的危险 D.结果不透明 【正确答案】:D 【试题解析】: 绩效薪酬制度在现阶段的企业中应用较为广泛,并且在激励员工方面有着极其重要的作用,但它存在以下问题:(1)绩效薪酬制的基础缺乏公平性;(2)绩效薪酬过于强调个人的绩效;(3)如果员工认为绩效评价的方式方法不是公平的、精确的,整个绩效薪酬制度就有崩溃的危险。 第10题:单选题(本题1分) 关于经营者年薪制的表述,正确的是()。 A:经营者年薪制有特定的内涵,是按照年度支付给经营者薪酬的制度B:年薪的浮动薪酬取决于经营者市场形成的薪酬率和企业支付能力C:年薪的固定薪酬主要取决于本企业经营状况和效益高低D:经营者年薪制使经营者利益与员工利益相分离 【正确答案】:D 【试题解析】: 年薪制不能简单地理解为就是按照年度支付给经营者薪酬的制度,年薪制有其特定的内涵:①实行年薪制的企业,经营者的利益与员工的利益相分离,而与企业利益相联系;②经营者的年薪与员工薪酬制度相分离,而与工作责任、决策风险、经济效益挂钩;③年薪不在员工薪酬总额内列支:固定薪酬从管理费用中支出,浮动薪酬则

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