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2025年山海关区人力资源管理师四级理论知识巅峰冲刺试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) ()以上的员工能够接受的薪酬制度才可能是科学合理有效的薪酬制度。 A.50% B.60% C.70% D.90% 【正确答案】:D 【试题解析】: 检测一个组织的薪酬制度是否科学、合理和有效,可以采用以下三项衡量标准:①员工的认同度。体现多数的原则,90%以上员工能够接受。②员工的感知度。明确简化的原则,一分钟可讲明白、说清楚。③员工的满足度。等价交换的原则,及时支付兑现员工报酬。 第2题:单选题(本题1分) 下列不是劳动资源稀缺性属性的是()。 A.相对的稀缺性 B.绝对的稀缺性 C.普通的稀缺性 D.支付能力与支付手段的稀缺性 【正确答案】:C 【试题解析】: 劳动资源的稀缺性具有如下属性:其一,劳动资源的稀缺性是相对于社会和个人的无限需要和愿望而言的,是相对的稀缺性。其二,劳动资源的稀缺性又具有绝对的属性。其三,在市场经济中,劳动资源稀缺性的本质表现是消耗劳动资源的支付能力、支付手段的稀缺性。 第3题:单选题(本题1分) 市场营销计划的控制不包括() A.月度计划控制 B.效率控制 C.年度计划控制 D.战略控制 【正确答案】:A 【试题解析】: 市场营销计划的控制主要有年度计划控制、盈利能力控制、效率控制和战略控制。 第4题:单选题(本题1分) ()是指利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。 A.引申 B.总结 C.归因 D.归纳 【正确答案】:C 【试题解析】: 所谓归因,就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。归因容易因受到主客观条件的影响而发生种种失真和偏差。所谓引申,是指由某个已知的对象,联系或联想到另一个与之具有某种相似性,但又更深入、更深层次的对象上。所谓总结,是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并作出客观评价的书面材料。所谓归纳,是指从许多个别的事物中概括出一般性概念、原则或结论的思维方法。 第5题:单选题(本题1分) ()对培训组织实施的时机选择和培训目的确定是否得当具有发言权。 A.生产管理和计划部门 B.受训人员 C.管理部门和主管领导 D.培训师 【正确答案】:A 【试题解析】: 生产管理或计划部门对培训组织实施的时机选择和培训目的的确定是否得当具有发言权。因为他们能够准确地了解培训需求,也就是知道应当选什么内容培训和培训应达到什么深度。同时,他们也能对培训组织管理提出意见,因为大多数培训是要占用工时的。 第6题:单选题(本题1分) 在()下,管理层次增加,企业内部的横、纵向沟通问题紧迫。 A.事业部制 B.执行部制 C.直线职能制 D.直线制 【正确答案】:B 【试题解析】: 超事业部制又称执行部制,是一种在事业部制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。其存在着以下不足:①管理层次增加,企业内部的横、纵向沟通问题更紧迫;②管理人员增多,企业费用增加。因此,超事业部制主要适用于规模巨大,产品(服务)种类较多的企业。 第7题:单选题(本题1分) ()用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜质。 A.人格测试 B.能力测试 C.兴趣测试 D.道德测试 【正确答案】:B 【试题解析】: 能力测试是用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜在能力的一种心理测试。A项,人格测试的目的是为了了解应试者的人格特质;C项,职业兴趣揭示了人们想做什么和他们喜欢做什么,从中可以发现应聘者最感兴趣并从中得到最大满足的工作是什么;D项,道德测试是对人们的道德准则、道德情操与道德品质的一种心理测试。 第8题:单选题(本题1分) ()是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。 A.工作成就 B.工作绩效 C.工作满意度 D.工作态度 【正确答案】:C 【试题解析】: 工作满意度的定义:指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。 第9题:单选题(本题1分) ()检查的是用同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试结果的一致性。 A.稳定系数 B.外在一致性系数 C.等值系数 D.内在一致性系数 【正确答案】:A 【试题解析】: 稳定系数是指用同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试的结果的一致性。一致性可用两次结果之间的相关系数来测定。 第10题:单选题(本题1分) 通过绩效管理,不仅可以把员工工作的数量和质量控制在合理的范围内,还可以控制工作进度和协作关系,从而使员工明确自己的工作职责,按照既有制度和规定做事,提高工作的自觉性和纪律性。这是绩效管理员工层面的()。 A.激励功能 B.规范功能 C.控制功能 D.发展功能 【正确答案】:C 【试题解析】: 通过绩效管理,不仅可以把员工工作的数量和质量控制在合理

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