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2025年山西省临汾市古县人力资源管理师二级理论知识预测试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 下列措施不属于专业分工和协作原则的是()。 A.实行系统管理 B.设立委员会实现协调 C.创造协调环境 D.进行岗位再设计 【正确答案】:D 【试题解析】: 专业分工和协作的主要措施有:(1)实行系统管理。(2)设立一些必要的委员会及会议来实现协调。(3)创造协调的环境,提高管理人员的全局观念,增加相互间的共同语言。 第2题:单选题(本题1分) 下列关于性格与气质的说法,错误的是()。 A.急躁型的人一般迟疑不决,有时表现坚强 B.活泼型的人一般开朗直爽,有时过分敏感 C.稳重型的人一般坚韧顽强,有时表现顽固 D.胶滞型的人做事优柔寡断,可一旦下了决心往往又能持之以恒 【正确答案】:A 【试题解析】: 一般来说,急躁型的人一般果断刚毅,有时表现鲁莽;活泼型的人一般开朗直爽,有时过分敏感;稳重型的人一般坚韧顽强,有时表现顽固;胶滞型的人做事优柔寡断,可一旦下了决心往往又能持之以恒。因此,在实现员工个体配置时,应考虑员工个人的性格对工作的影响。 第3题:单选题(本题1分) 岗位横向分类的原则,不包括() A.灵活原则 B.单一原则 C.选择原则 D.时间原则 【正确答案】:A 【试题解析】: 对岗位进行横向分类时,应遵循的原则包括:①单一原则。②程度原则。③时间原则。④选择原则。 第4题:单选题(本题1分) 员工的()应与企业经济效益、部门业绩和个人绩效考核结果挂钩。 A:固定薪酬B:基本薪酬C:浮动薪酬D:岗位薪酬 【正确答案】:C 【试题解析】: 员工的浮动薪酬不仅要与企业经济效益、部门业绩考核结果挂钩浮动,还必须与个人业绩考核结果挂钩。浮动薪酬分配的合理性取决于绩效考核系统的科学性和与员工考核结果挂钩的程度。 第5题:单选题(本题1分) 决策树的分析程序包括:①剪枝决策;②计算期望值;③绘制树形图。排序正确的是()。 A.①②③ B.③②① C.③①② D.①③② 【正确答案】:B 【试题解析】: 决策树的分析程序如下:第一步,绘制树形图。绘制程序是自左至右分层展开。第二步,计算期望值。期望值的计算要由右向左依次进行。第三步,剪枝决策。比较各方案的期望值(如方案实施有费用发生,应将状态节点减去方案费用后再进行比较)。剪掉期望值小的方案,最终只剩下一条贯穿始终的方案枝,它的期望值最大,是最佳方案,将此最大值标于决策点上。 第6题:单选题(本题1分) 人力资源创新能力的配置包括能岗配置与()配置两个方面。 A.因人定岗 B.按能配岗 C.能力组合 D.能力大小 【正确答案】:C 【试题解析】: 人力资源创新能力的配置包括能岗配置与能力组合配置两个方面。能岗配置指根据人的能力大小将其安排在相应的岗位上,因人定岗、按能配岗;能力组合配置指因为个体的人力资本总是有限的,但有些创新活动总是需要一定量的人力资本才能完成,这就需要创新主体组成团队或集体,发挥比原来单一个体资本加总更大的能量。 第7题:单选题(本题1分) 销售提成制属于()薪酬制。 A.能力 B.绩效 C.技术 D.奖励 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题考查的是绩效薪酬制的概念。 第8题:单选题(本题1分) 课程需求度调查的层次不包括()。 A.组织调查 B.任务调查 C.个体调查 D.组织目标调查 【正确答案】:D 【试题解析】: 课程需求度调查包括以下三个层次:①组织调查。组织中具有哪些课程资源。组织分析主要是职务的需求分析。②任务调查。决定课程内容应该是什么。调查着眼于企业未来所需要的处于不断变化中的知识和能力。③个体调查。个体层面的调查主要是判断和识别员工需要什么内容的课程。 第9题:单选题(本题1分) 确定型决策方法不包括()。 A.微分法 B.量本利分析法 C.收益矩阵制度 D.线性规划法 【正确答案】:C 【试题解析】: 确定型决策方法包括:(1)量本利分析法;(2)线性规划法;(3)微分法。 第10题:单选题(本题1分) ()不属于定员定额分析法。 A.工作定额分析法 B.比例定员法 C.劳动效率定员法 D.人员比率法 【正确答案】:D 【试题解析】: 定员定额分析法:1.劳动定额分析法2.设备看管定额定员法3.效率定员法4.比例定员法 第11题:单选题(本题1分) 面试考官提问:“如果公司派你出差,而这个时候你的母亲病危,你怎么处理?”这是什么类型的面试?()。 A.经验性面试 B.投射性面试 C.描述性面试 D.情境性面试 【正确答案】:D 【试题解析】: 在情境性面试中,面试题目主要是一些情境性的问题,即给定一个情境,看应聘者在特定的情境中是如何反应的,例如,对一个营销经理岗位的应聘者,可以问他,“如果顾客向你
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