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2025年山西省临汾市永和县人力资源管理师二级理论知识全真模拟试题含解析

第1题:单选题(本题1分)
不属于管理人员培训开发的重要性的是()。
A.示范作用
B.企业稳定的要求
C.角色转换的需要
D.现代经营管理方式的要求

【正确答案】:B
【试题解析】:
管理人员培训开发的重要性体现在以下三个方面:1.示范作用。管理人员是组织中的主导力量,在组织的一切活动中处于管理或领导地位,管理人员水平的高低直接决定着组织活动的成绩。管理人员的行为方式对企业的其他人员会有很大的影响。2.角色转换的需要。在人员晋升上,大多数企业都会把那些精通技术的人员选拔到管理岗位上,或者把在基层做得很好的管理人员晋升到更高的管理岗位上。这些人员虽然是现有岗位的精英,但未必是所晋升岗位的合格管理者。3.现代经营管理方式的要求。现代企业经营管理方式已经发生了很大的变化,社会转型牵动管理转型,新兴的管理技术和管理方法不断涌现。

第2题:单选题(本题1分)
企业在()应集中力量提高中层管理人员的管理能力,如培养并影响他们的管理风格和思维习惯。使之适应企业的要求等。
A.创业初期
B.发展期
C.成熟期
D.衰退期

【正确答案】:B
【试题解析】:
本题考查的是企业在发展期的任务。

第3题:单选题(本题1分)
以下不属于静态的组织设计理论的是()。
A.组织的规章
B.组织的体制
C.组织的机构
D.组织的协调

【正确答案】:D
【试题解析】:
静态的组织设计理论主要研究组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。

第4题:单选题(本题1分)
()不是企业年度培训计划的组成部分。??
A.目录模块
B.需求分析模块
C.计划概要模块
D.主体计划模块

【正确答案】:B
【试题解析】:
年度培训计划的五大模块:封面模块,目录模块,计划概要模块,主体计划模块,附录模块

第5题:单选题(本题1分)
传统型行业的薪酬政策不包括()。
A.尽可能保守
B.力求平稳
C.薪酬水平适中
D.创新型薪酬政策

【正确答案】:D
【试题解析】:
传统型行业的薪酬政策应力求平稳,尽可能保守,薪酬方案要尽可能向本行业本地区主流的模式看齐,不要去做太多的创新,因为创新意味着冒险。因而其薪酬水平应适中,不能过高,也不能过低。

第6题:单选题(本题1分)
“您在平常的生活中,有什么爱好习惯?”属于结构化面试中的()问题。
A.经验性
B.情境性
C.压力性
D.背景性

【正确答案】:D
【试题解析】:
背景性问题即关于应聘者的个人背景、家庭背景、教育背景和工作背景等方面的问题,如个人爱好兴趣,家庭的一般情况,在什么企业工作过等。

第7题:单选题(本题1分)
()是以及时处理事故,采取预防措施,总结经验,防止类似事件再次发生为目的制定的劳动安全卫生管理制度。
A.安全生产责任制度
B.重大事故隐患管理制度
C.安全卫生认证制度
D.伤亡事故报告和处理制度

【正确答案】:D
【试题解析】:
伤亡事故报告和处理制度是国家制定的对劳动者在劳动生产过程中发生的和生产有关的伤亡事故的报告、登记、调查、处理、统计和分析的规定。主要包括:1.企业职工伤亡事故分类。2.伤亡事故报告。3.伤亡事故调查。4.伤亡事故处理。

第8题:单选题(本题1分)
(2018年5月)员工培训后所获得的技能成果,可以用()进行评估。
A.工作抽样法
B.问卷法
C.口试法
D.笔试法

【正确答案】:A
【试题解析】:
员工培训的技能成果可采用现场观察、工作抽样等方法进行评判。

第9题:单选题(本题1分)
()主要用于描述设计文件的用途、设计者的名称、起草日期、审查人员的姓名以及他们的签字栏。
A.导言
B.附件
C.大纲
D.封面

【正确答案】:D
【试题解析】:
封面主要用于描述设计文件的用途、设计者的姓名、起草日期、审查人员的姓名,以及他们的签字栏。

第10题:单选题(本题1分)
()是连接个体绩效与组织绩效的一个桥梁。
A.关键绩效指标
B.评级指标
C.数量级指标
D.等级式指标

【正确答案】:A
【试题解析】:
本题考查的是选择关键绩效指标的原则中的增值性原则。

第11题:单选题(本题1分)
()将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。
A.岗位评价
B.岗位调查
C.岗位分级
D.岗位分析

【正确答案】:C
【试题解析】:
岗位分级的最终结果,是将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。

第12题:单选题(本题1分)
设计员工培训评估方案时,应注重达到的基本要求不包括()。
A.操作简单,易于实施
B.考虑不同类型培训项目的评估要求
C.考虑评估成本
D.注重定量评估

【正确答案】:D
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